亏损企业提高经济效益的途径

效益是企业的生命，搞好企业的关键在于努力提高企业经济效益。而企业的经济效益在很大程度上取决于人的因素。亏损企业只有在转换经营机制、优化经营策略、提高产品质量、强化员工综合素质等方面下功夫，才能有真正意义上的经济效益。     

调整产品结构 提高企业经济效益

一、产品质量是企业的生命．是企业赖以生存的基石 1、随着煤炭市场的转型与市场竞争的日渐加剧,持续改善产品质量,满足客户需求已成为煤炭企业永恒的主题,因此我们一方面继续加强内部煤质管理,另一方面及时外购精煤,合理调整煤炭产品结构,满足客户要求,以提质创效为核心,实现销售、效益双赢。     

降低成本提高企业经济效益

企业只有推行目标成本管理，才能降低产品成本，才能使产品在同类产品中价格低，消耗少，收到更好的经济效益，在市场经济下，增强竞争力，立于不败之地。     

推行责任会计制度 提高企业经济效益

阐述了责任会计在强化企业内部经营责任,改善经营管理,提高企业经济效益的重要作用,从建立责任会计制度的必要,途径及责任中心的划分,考核三方面进行论述。     

加强企业对外投资 提高经济效益

要加强企业对外投资，提高其经济效益，需要分析论证本企业发展对外投资的必要性和可能性，制定科学的投资计划，正确计算投资收益。     

繁荣社会主义文化与提高企业经济效益

改革开放使我国经济增长速度远远高于发达国家。但是,速度和效益不相称的问题成为经济深入发展的难题。目前全国上下都在探求提高经济效益的路子,本文提出,以繁荣社会主义文化来提高企业经济效益,是一种具有长期、持续和综合效应的道路,它对于社会主义经济发展具有深远意义。     

提高企业经济效益的对策分析

实施科学的管理方法是提高企业经济效益的重要措施。当前我国企业可通过狠抓成本管理、流动资金管理、优化存货配置、实施客户关系经营模式等策略,以降低成本费用,提高现金流量,减少资金占用,拓展利润空间,进而提高企业经济效益。     

加强成本管理,提高企业经济效益

文章首先分析了企业开展成本管理期间存在的问题及影响经济效益的因素,其次重点探讨了企业经济效益提升的方法,整理出企业在进行成本管理时需要注意的要点内容,促进管理体系不断完善,工作计划开展也能得到资金保障。     

抓好量材造材工作 提高企业经济效益

伐区内合理造材是黑龙江林区近几年来面临的一个新的技术问题,论述了伐区内合理造材的技术要点、工作要求和管理措施。分析了提高木材产品质量、增加经济效益的一条有效途径。     

依靠科技进步 提高经济效益

中国长城铝业公司成立于１９９２年６月，是集生产、建设、科研、经营为一体的特大型铝工业联合企业，现为中国铝业集团公司所属企业之一。公司下设１４个生产厂、７座矿山、３个科研院所，主要分布在河南省９市９县，公司现有职工２．６万人。公司资产总值６６亿，资产负债率６４．２％，其中原郑铝资产负债率４８．９％。公司连续多年排名在全国５００家大工业企业前１８０位，是国家５１２家重点企业之一。近两年来，长铝公司之所以能够在激烈的市场竞争中，实现经济效益和氧化铝产量两年两个台阶，两年两次飞跃，最重要的一条，就在于公…     

提高石油化工企业经济效益设想

本强调了石化企业在国民经济中的地位和作用，分析了我国石化企业经济效益不高的原因．提出了提高产品经济效益的设想，阐明树立品牌形象的意义．     

企业提高经济效益应强化会计管理职能

会计是管理经济活动不可缺少的重要工具.企业应强化会计的管理职能,以达到提高经济效益的目的.     

优化资金结构提高经济效益

面对激烈的市场竞争，企业要想在市场经济的大潮中生存和发展，必须加强企业财务管理，调整好经营杠杆系数，综合权衡各种筹资方式的成本与风险。同时，结合定量的分析方法，优化资金结构，提高企业经济效益。     

浅谈提高企业经济效益的方法和途径

现代企业管理理论认为,企业管理对象包括人、财、物、信息、时间五个方面,企业的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能五个方面,企业管理的环境包括经济环境、社会环境、技术环境、政治环境、伦理道德环境、自然环境等六个方面,企业管理的基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理、效益原理。企业怎样赢得挑战,把握机遇,提高经济效益和核心竞争     

工业企业提高技术投入经济效益的途径

在市场经济条件下,任何企业的产品及其生产技术都不会经久不衰,因比,技术投入的正确与否,对企业能否取得较好的经济效益至关重要。本文从技术预测和技术决策两个方面阐述工业企业应如何建立适应市场发展趋势及产品寿命特点的最优技术系统,以确保经济效益的不断提高。     

加强财务管理,提高企业经济效益

财务管理是企业经济建设兴衰成败的重要环节