从“内容为王”到“产品为王”

媒介产业素来被称为“内容产业”,因此,“内容为王”一直是媒介行业奉行的不二法则。但是,在新的发展阶段上,这一法则也许到了应该有所突破的时候了。而取而代之,更能体现今日媒介市场竞争特点和要求的法则大体上可以表述为“产品为王”。     

拥抱互联网 发展“融”广播——对传统广播创新求变的思考

移动互联网时代,广电媒体与新媒体的融合成为必然,融合转型是当前广电发展战略的重中之重。本文通过对具体案例分析,描绘了未来广播融合发展路径,更强调了融合发展是当代广播人的历史使命。     

从“内容为王”到“品牌为王”

“内容为王“是传媒界最为人熟知的从业理念之一,被许多大型传媒公司奉为经典。其提出者维亚康姆公司(Viacom)总裁雷石东(Redstone)的表达简洁而不失力度,他说:“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容。内容就是一切!““内容为王“的理念从根本上主导着维亚康姆这一超级传媒巨头的商业战略。不过,细心人会发现,即便是在雷     

从内容为王到IP制胜——媒体发展启示

2016年8月8日,国家新闻出版广电总局发布的《2015年新闻出版产业分析报告》①显示,报纸出版营收和利润总额分别下降10.3％和53.2％,43家报业集团中31家出现亏损.数字出版增幅为30％,成为整个新闻出版产业(包括报纸、期刊、图书、音像等)重要的增长极.与报业整体所面临的严峻挑战不同,出版媒体保持小幅增长,全国1 15家出版集团营收和资产总额分别增长6.6％和12.5％.相比之下,2015年中国电影则是纪录频创,总票房440.69亿元,暴增48.7％,原创电影《捉妖记》以24.3亿元拔得头筹,IP电影《寻龙诀》和《九层妖塔》战绩不俗.2016年12月31日,国家新闻出版广电总局发布数据,2016年总票房为457.12亿元,增幅迅速下降至3.7％,其中IP电影仍占相当比重,但势头已有所回落.     

互联网+时代,“内容为王”升级版诠释

本文从业界视角,透过纷繁的电视竞争市场,抓住"版权"这一主要矛盾,分析了"互联网+"时代,传统电视媒介,尤其是以卫视为主体的省级电视机构,如何延续"内容为王"这个金字招牌打造属于自有知识产权的核心竞争力,以期在媒介融合中发挥主动性和主导性。     

媒体发展还需“内容为王”

近年来,网络、移动终端等各种新媒体迅速发展,推动了我国信息传播的多元化,受众获知信息的渠道也不断丰富,可以说,当前我们已经进入了人人参与的传播多元化时代.但是,无论何种传播媒体,其核心依旧是“内容”,即传播的关键在于信息,“内容为王”依旧是媒体发展的根基. 恪守“内容为王“ 传播媒体进入多元化时代,受众往往可以通过手机等自媒体平台,成为信息传播的“生产者”和“发布者”.多元化的媒体是信息传播的工具和渠道,而信息传播的目的是影响受众.     

从“内容为王”到“产品为王”

中国人民大学新闻学院教授喻国明在2007年第11期《新闻与写作》杂志撰文指出:媒介产业素来被称为"内容产业",因此,"内容为王"一直是媒介行业奉行的不二法则。但是,在新的发展阶段上,这一法则也许到了应该有所突破的时候了。而取而代之,更能体现今日媒介市场竞争特点和要求的法则     

丁磊:新形势下媒体发展应坚持“内容为王”

互联网是新闻的前沿阵地,但也只是新闻的载体。刚开始时没人觉得互联网是媒体,如今它被称新媒体只是拜技术所赐。通过互联网能看电影、视频,能够移动阅读和发布消息,这些都归功于两个字:技术!与一般的渠道为王、平台为王     

传媒发展：从“内容为王”到“产品为王”

传媒产业发展的一个趋势就是,随着竞争的加剧,将吸聚越来越多的产业要素、市场要素卷入其中,并且,这种卷入并不仅仅是竞争规模的不断扩增,而且也包含着产业结构的扩     

对融媒体时代"内容为王"的思考

一段时间以来,"内容为王"成为中国媒体发展领域的高频词.随着媒体融合的深入,"内容为王"受到各种观念和论断的冲击和挑战,它所呈现的内涵和模式也在发生变化.面对现实和理念的双重变化,在变与不变之间,传统媒体在融合转型过程中该如何取舍,引发了媒体人的思考.     

融媒体时代“内容为王”的意义探析

不论是从网民中获得新闻素材、新闻选题和新闻角度,还是研判舆情清晰掌握所在媒体面对的用户群体需要哪些内容,抑或遵循传播规律提供最受网民欢迎的内容模式等,都是在为收获“民心”而努力。只有拥有足够多的受众和用户,内容的“王座”才坐得稳。     

融媒体时代“内容为王”的意义探析

不论是从网民中获得新闻素材、新闻选题和新闻角度,还是研判舆情清晰掌握所在媒体面对的用户群体需要哪些内容,抑或遵循传播规律提供最受网民欢迎的内容模式等,都是在为收获“民心”而努力。只有拥有足够多的受众和用户,内容的“王座”才坐得稳。     

广播媒体推进媒介内容融合发展的思考

面对新媒体的激烈冲击,广播媒体必须以积极的姿态和全媒体的思维推进媒介融合特别是媒介内容的融合发展。本文从三个方面提出了有关广播媒体推进媒介内容融合发展的建议,即完善基础,全面建构广播媒介内容融合发展的软硬件条件;融中有“核”,充分释放广播在媒介内容融合发展中的独特优势;融中有分,准确把握不同媒体类型的传播特点。     

“内容为王”应对数字出版

随着手机等移动终端的普及,数字出版正在迎来发展良机。由于电子纸兼具纸张的阅读体验和电子显示的高速、轻便、快捷,基于传统造纸术和印刷术的传统阅读将面临着千年未有的新变局。而《新闻出版业＂十二五＂时期发展规划》也提出了推动新闻出版业的数字化转型。     

“内容为王”应对数字出版

随着手机等移动终端的普及,数字出版正在迎来发展良机。由于电子纸兼具纸张的阅读体验和电子显示的高速、轻便、快捷,基于传统造纸术和印刷术的传统阅读将面临着千年未有的新变局。而《新闻出版业＂十二五＂时期发展规划》也提出了推动新闻出版业的数字化转型。     

融媒体时代“内容为王”的建构与创新

随着我国网络技术的飞速发展,传统媒体已经进入了转型发展的重要时期,无论是传播方式还是舆论模式都发生了相应的改变,而媒体融合则成为当前新闻媒体发展面临的重要任务和课题。在媒体融合的深入改革进程中,优质的内容依旧是以不变应万变的制胜“法宝”,是顺应时代变革的“利器”。融媒体创新发展的关键,依然是做好新闻产品内容以及可视化服务,进一步推进媒体内容转换与流动,使优质内容充分融合切换,从而实现媒介深度融合。     

从新华社的“集成式报道”看“内容为王”

在新技术条件下,新媒体的内容已扩展到产品形体、渠道占有等更宽广的范围。准确把握新媒体时代的内容,转变内容生产机制和集成方式,将是主流媒体提升传播能力、拓展生存空间的必由之路。     

“内容为王”永不过时

当下,音频内容制作与传播平台快速发展。有研究报告显示,2018年中国在线音频用户规模已突破4亿人,2020年有望突破5亿人。作为人们印象中的传统形式,音频内容制作受青睐,印证着网络传播的价值与潜力,也从一个侧面表明:"内容为王"永不过时。互联网创业应重视"内容为王"。