倾心打造核心竞争力 以提升企业国际竞争力

企业核心竞争力理论是20世纪90年代企业战略理论的新视野,是当代企业战略理论的前沿。由于该理论力求追寻支持企业生存和发展最为本质的因素,更好地说明了企业竞争优势的源泉而显示出独特的生命力。近年来该理论在国内掀起了研究的热潮,但关于入世后经济全球化背景下企业如何提升核心竞争力的研究还有待深入,本文做了一些探索。     

试论提升民航运输企业的核心竞争力

近年来 ,核心竞争力成为企业界、学术界经常提及的话题 ,许多企业都在提升自身的核心竞争力 ,从某种意义上说 ,企业竞争已到了核心竞争力层面上。核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念 ,是传统意义上竞争的深层次发展 ,普拉哈拉德 ( C·K·Prahalad)和哈默尔 ( Gary Hame)于 90年代初在《哈佛商务评论》上提出“核心竞争力是能使公司为顾客带来特别利益的一类独特技能和技术。”核心竞争力一般是指企业所特有的、竞争对手难以模仿的竞争能力 ,它是企业在竞争中获得持续性竞争优势的源泉和动力。它可以更详细表述为 :企业核心竞争力…     

企业信息化战略与企业核心竞争力

我国加入ＷＴＯ后 ,企业将面临更加激烈的竞争环境。从全球化角度出发 ,为了在未来的知识经济时代获得全球竞争优势 ,加大信息化投资 ,“以信息化带动工业化”的战略已经成为目前我国政府和大多数企业的共识。但是 ,我国大多数企业信息基础比较薄弱 ,目前还处于信息化的初级探索阶段。由于信息化建设周期较长 ,投资与收益不平衡 ,西方国家信息化建设失败的案例很多 ,所以为保证企业获得最大的收益 ,理性制定企业信息化战略是当前我国企业面临的一大课题。不管企业围绕着信息化开展何种咨询、规划、购置、实施等活动 ,其最终目标总是要增强企…     

企业战略选择与核心竞争力提升

企业的战略选择与核心竞争力的提升密切相关。正确的产业战略选择是提升企业核心竞争力的根本前提；恰当的市场战略选择是提升企业核心竞争力的基本途径；高效的经营战略选择是企业提升核心竞争力的关键因素；准确的要素发展战略是企业提升核心竞争力的必要条件。     

提升民航运输企业核心竞争力的保障条件

培育提升民航运输企业的核心竞争力需要一定的条件作保证,笔者认为要着重从产业政策、市场定位、经营战略、联盟合作四方面入手进行培育。     

论企业核心竞争力与竞争情报战略

核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念,是传统意义上竞争的深层次发展. 传统竞争理论强调市场因素对企业竞争的影响力度.     

高新技术企业知识产权战略与核心竞争力关系研究

本文首先对知识产权与核心竞争力的相关性进行了探索,得出企业自主知识产权可以成为企业核心竞争力的结论;接着以高新技术企业为研究对象,对照分析了我国企业在知识产权战略上与国外企业之间的差距,并提出了对策与建议。     

实施企业专利战略 增强企业核心竞争力

文章在当前企业实施专利战略环境分析的基础上,探讨了构建企业专利战略的途径,为促进企业自主创新能力的建设和提高、增强企业的核心竞争力提供了参考.     

企业核心竞争力与区域经济发展——山东省名牌企业核心竞争力研究

企业核心竞争力不仅是企业长期竞争优势的源泉，也是区域经济发展的动力。本文通过对山东省名牌企业核心竞争力的研究，发现企业核心能力的培育和积累有利于区域经济的健康发展。在此基础上提出在全球经济一体化的趋势下，具有战略意义的区域经济的战略选择应是以提高企业核心竞争力为出发点、通过企业竞争力的提升、培育主导产业和特色竞争力，最终影响整个地区的经济发展。     

高新技术企业知识产权战略与核心竞争力关系研究

本文首先对知识产权与核心竞争力的相关性进行了探索,得出企业自主知识产权可以成为企业核心竞争力的结论;接着以高新技术企业为研究对象,对照分析了我国企业在知识产权战略上与国外企业之间的差距,并提出了对策与建议。     

关于提升企业核心竞争力的若干战略思考

技术创新的主体是企业,大力提升技术创新能力是国家创新体系建设的战略重点。本文结合作者长期从事推动高新技术产业发展、科技政策的研究和制定的实践,从企业研发与创新能力是企业的核心竞争力、促进企业研发中心的建设和发展、促使企业成为真正的技术创新主体等几个方面对提升企业核心竞争能力进行了论述,并提出了政策建议。     

知识产权战略提升企业核心竞争力

洛阳轴研科技股份有限公司（以下简称轴研科技）隶属于中国机械工业集团有限公司,前身是1958年成立的洛阳轴承研究所,技术实力雄厚。公司于2005年在深交所上市,是河南省政府认定的50家高成长性高新技术企业、国家级高新技术企业,国家企事业知识产权首批示范单位。     

危机下汽车企业核心竞争力及危机后我国企业战略选择

依据资源基础理论,构建了一个金融危机下汽车企业核心竞争力的分析框架,并对金融危机背景下8家代表性汽车企业的核心竞争力进行实证和对比研究.发现我国汽车企业在国际市场上的核心竞争力整体上处于不利地位,但是个别汽车企业具有部分竞争优势,并且国内民营汽车企业具有一定的核心竞争力.金融危机使传统跨国汽车巨头竞争力受到创伤,给我国汽车企业提升核心竞争力提供了机遇.但是传统跨国汽车企业的领导地位依旧稳固,并且其他新兴市场汽车企业给我国汽车企业国际竞争力带来了新挑战.本文还讨论了后危机时代我国汽车企业提升核心竞争力的战略选择.     

面向核心竞争力的企业战略价值创造模式

为了进一步拓展战略管理理论,通过广泛吸收战略管理领域各阶段各学派的研究成果的合理内核并进行深层次整合,运用系统论的思维方法,提出了企业战略价值论,构建了面向核心竞争力的企业战略系统的运行框架,分析了其演化机理,描述了面向核心竞争力的企业战略价值创造模式并初步探讨了企业资源的柔性配置、动态整合与企业核心竞争力之间的内在联系,以期为企业经营管理者在复杂的环境下有效地进行战略性思考和行动提供一个参考性的简明而清晰的思路。     

知识管理视角下企业核心竞争力的提升模式及战略选择研究

知识管理渗透在企业核心竞争力提升的每一个环节和过程,贯穿于企业进行技术创新、产品创新等一系列活动的始终.核心竞争力提升的各个阶段都涉及知识管理的内容,包括知识准备、知识内化和外化、知识创新、知识孵化,本文概括了企业核心竞争力提升过程中的知识和知识管理内涵,对知识管理对企业核心竞争力提升的导向作用进行了分析,构建了知识管理为导向的企业核心竞争力的提升模式,最后给出提升企业核心竞争力的战略选择.     

战略人力资源管理与跨国石油企业核心竞争力的关系——基于17家跨国石油企业数据的实证分析

战略人力资源管理对跨国石油企业核心竞争力的影响已获得众多学者的关注,但如何影响却鲜有人研究。论文以17家跨国石油企业作为研究对象,通过2000-2011年连续12年数据分析,对企业战略人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行实证研究,文章发现人力资源管理系统、环境变量、战略因素、跨文化因素以及人力资源管理与企业战略、跨文化因素的整合程度对企业核心竞争力均有影响,但影响的方面和程度是各异的,人力资源管理系统、跨文化因素对企业核心竞争力影响程度最大。     

从文化到战略:企业核心竞争力形成的基础与途径——对典型企业相关实践的实证研究

"在文化中处于优越地位的人就是那些曾想出优越方法的人。"人类学家对于文化与人关系的阐释同样也适于描述成功的企业知识产权战略运作结果。文中几个典型企业都不是历经市场风雨的百年老店,但他们对企业文化的精准追求和知识产权战略的有效运作却演变成一个共同的结果:企业核心竞争力的快速提升和市场优势的形成。一个时期诞生着大量的以知识产权制胜的奇迹,这些用效率使时间相形见绌、以后来者却居于领跑者地位的生动实践,似能给我们这样的启示:在这个知识经济的时代,企业文化中创新精神品质的追求、企业战略中知识产权的运作应该成为市场主体的普遍意识和基本功。我们的民族企业都具备了这种意识和基本功吗?     

文化产业“富矿”谁来开采？

目前．英国、美国、日本、韩国等一些经济较发达国家的文化创造性产业出口量．已超出其它行业位列第一。到2020年．我国人均GDP达到3000美元、恩格尔系数为30％时．文化需求在个人消费中将占23％．可能的文化需求总量为42400亿元。如此巨大的市场必然会引来国际文化世关的关注．而目前我国的文化企业还十分脆弱．缺乏应有的品牌竞争力。文化部副部长孟晓驷在日前召开的“第五届中国艺术产业论坛”上指出了文化艺术产业发展所面临的问题。