努力加强高校信息工作

高等学校办公室作为学校的综合管理部门,它的一项重要工作就是当好校领导的参谋和助手,而参谋作用主要是通过向领导提供信息实现的。因此,信息工作在参谋工作中占有重要的位置。从高等学校办公室所处的地位和作用看,它是全校各种信息输入、输出、反馈的中心。校长办公室作为校长直接领导下的综合管理部门,处在全校工作的中心位置上,是沟通上下左右联系的窗口。上级领导机关的文件指示;学校内部各单位的工作情况、问     

高校办公室工作的隐性育人功能浅议

高校办公室(以下简称校办)尽管不是直接的教学单位,不从事直接的教书育人工作,但它却是学校全体教职工及学生服务的综合办事机构,担负着衔接上下、协调左右、沟通内外的重要任务,是领导决策的参谋和助手,是联系群众的纽带和桥梁,具有隐性育人的地位和作用.     

浅论党委办公室的协调工作

党委办公室是协助本级领导机关、领导同志工作的部门，既有承上启下，协调左右，联系内外的纽带作用，又有传递信息、辅佐领导决策的参谋助手作用。它是党的领导机关的综合部门，在党的同级职能部门中处于中心地位。所以，党委办公室整体运转机制的优劣，工作的好坏，轻则影响党的领导机关的办事效率，重则关系到党的事业的兴衰成败。     

略论高校院(校)长办公室人员参谋作用的发挥

高校院(校)长办公室(以下简称办公室)是直接为校机关、系科和领导工作服务的综合办事机构。它是校领导的作战部、参谋部、协调部、信息库,是沟通上下左右、联系四面八方、协调方方面面的枢纽和桥梁。概括起来它有四大作用:一是助手作用,二是参谋作用,三是协调综合作用,四是信息处理作用。其中,参谋作用居于十分突出而重要的地位。尤其是在我国全面实施“八五”计划,加大改革开放力度的今天,高校内部改革也在不断深化,为了进一步激活办学机制,促进办学效益和教学质量的迅速提高,就要求校领导的各项决策必须更加民主化,科学化,更加符合实际与卓有成效。因此,办公室人员必须强化参谋意识,札实、科学、高效地开展工作,主动为领导决策当好参谋。     

论动态环境中高校系办主任工作

高等学校系办公室既是各学科、专业的中枢机构,又是重要的办事机关,是系领导意图和决策的实施者和监督者。它承担着辅助决策、沟通信息、协调关系、协助管理和处理事务的职能。系办公室工作的好坏直接影响到系乃至学校的教学、科研和其他管理工作。然而,系办公室工作状况如何,工作质量的高低在很大程度上取决于系办公室主任的工作。系办主任是系领导的参谋和助手,负责系办公室日常事务的处理,起草各类公文,布置、检查、总结和汇报工作,完成系领导交办的其他工作。从某种意义上说,系领导是通过系办主任去维持整个系的正常运     

对高校党委办公室发挥参谋助手作用的思考

高校党委办公室的一项重要职能是当好领导的参谋助手,为领导决策服务。强化参谋意识,发挥参谋职能已成为党委办公室工作的一个重要方面。本文试就高校党委办公室参谋助手作用的内容、意义、参谋助手工作的基本特征,如何发挥参谋助手作用作一探讨。     

高校办公室工作探索

高校办公室作为高等学校的管理中枢，是领导的助手和参谋，也是承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁，是学校对内对外的窗口。在高等教育改革深入开展的新形势下，办公室工作的质量和效率如何，不仅关系着学校各项事业的进程和成效，而且关系着学校的声誉和形象。     

发挥参谋助手作用,进一步做好办公室工作

办公室工作的一项重要职能是为领导决策和全局中心工作当好参谋助手。办公室工作应对承担的工作职责有清醒的认识,要处理好三种关系,提高三种能力,做到三个创新。进一步强化参谋助手作用,是新时期办公室工作的必然要求。     

充分发挥高校信息工作作用

随着改革开放的深入发展,信息工作具有越来越重要的意义。 (一)信息工作是高校党委和行政办公室的一项必不可少的日常工作,它是实现领导决策的重要基础和科学依据,具有参谋和助手作用 高校党、政办公室是直接为校(院)党、政领导、党政工作服务的职能机构,是上传下达、沟通左右、联系群众的桥梁和纽带,是校(院)党政领导工作的手、足、耳、目。其主要职能并不仅仅是体现在被动地完成领导交办的任务上,更重要的是体现在完善领导决策、优化领导形象,提高领     

浅谈高校办公室的工作特点和作用

高校办公室作为学校的一级中层部门,任务特殊,具有独自特点。既有承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用,又有传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用等等。所以总结办公室工作经验,了解高校办公室工作特点,明确高校办公室的职能作用,十分必要。     

浅谈办公室在高校工作中的作用

高校办公室是党委、校长直接领导下的综合管理机构,是领导的参谋和助手,它既参与政务又办理事务;既是承上启下、联系左右的“桥梁”和“纽带”,又是学校的中枢部门;办公室的工作与学校其他部门之间的工作既相互交叉、相互渗透又有自身的特殊性,其作用主要体现在以下几个方面:     

浅谈高校办公室的参谋助手作用

高校办公室就其作用来讲不外乎参谋和助手两个方面。参谋,主要是对领导的决策而言;助手,主要是对实施领导而言。两者既有区别又有密切联系。因为决策是一种选择,实际上也就是比较后的舍取。舍取是一个复杂的过程,在决策中舍取哪些概念,舍取哪些目标,舍取哪些方案,舍取哪些审定标准,都是根据不同的决策局势,对不同的决策环境的认识分析出来的。决策是一种极其复杂艰苦的劳动,它是胆略、智慧、气魄和决断能力的综合结晶。所以,在对领导决策的参谋过程中,参谋人员在为领导决策定下决心时提供及时可靠的信息和几套参考方案的论据的同时,也起到了助手作用。在实施领导和贯彻决策过程中,能及时处理好信息反馈和协调各环节中的具体问题,也同样是发挥了参谋作用,因此说,参谋与助手两者是相辅相成的、相互渗透而又不可分割的整体。如何才能当好参谋和助手呢?作者打算从三个方面略陈管见。     

论高校行政办公室基本工作思路

办公室在机关工作中,担负着承上启下、联系左右、衔接内外的繁重任务。办公室工作的质量和水平,直接影响着领导工作的效能。要做好办公室工作,就一定要紧扣服务大局这个主题,从大处着眼,从细处着手,从小处着力,充分发挥好办公室的参谋助手作用、信息耳目作用、督促检查作用和协调综合作用,为学校教学、科研工作健康稳步发展服务。     

高校系秘书的能力结构

高校系办公室工作部门处于系级机关的枢纽地位,而办公室秘书又处在枢纽的中心。他既是领导者联系上下、左右、内外的桥梁和纽带,又是协助领导者传输信息、作出决策、督促执行的助手和参谋。要协助领导把全系教学、科研、后勤和思想政治工作的管理做到条理化、信息化,实现最优化,真正起到管家和智囊的作用。为此,系秘书必须具备较为广博的     

如何提高学院办公室人员的基本素质

学院办公室是一个综合性的办事机构,是领导的参谋和助手。办公室工作执行领导决定,为领导提供决策依据,起着联系上下、沟通左右的纽带作用。办公室工作的性质要求从业人员具备良好的个人素质和品行。本文就如何提高学院办公室人员的基本素质提出一些思考。     

强化高校办公室目标管理 提高管理工作效率

强化高校办公室目标管理提高管理工作效率长春师范学院陈洪恩，赵洪林高校办公室是学校行政管理的综合职能机构，是校长赖以指挥全局、推动各职能机构正常运转的枢纽，在沟通上下、联系左右中起着综合协调作用，是校长制定决策的参谋和助手。同时，它还是高校对外联系的窗...     

浅议高校办公室的协调职能

浅议高校办公室的协调职能南京机械高等专科学校徐俊高校办公室是为高校教学科研、高校领导、校内同级职能部门和广大师生员工服务的综合协调性办事机构，具有承上启下、协调左右、联系内外、沟通信息、辅佐决策的参谋和助手作用。其中，努力履行办公室的协调职能，调整和...     

高校校长办公室工作的思考

院长办公室是学校的重要窗口，它的服务态度、工作质量和效率直接影响到学校的形象。校长办公室应不断加强自身建设，充分发挥参谋和助手作用，着力强化协调综合功能，脚踏实地开展督促检查，使办公室在沟通上下、协调左右、联系内外的过程中，不断提高工作质量，提升服务水平，真正成为校领导指挥全局、运筹决策的参谋部。     

论秘书的协调职能

协调关系是秘书工作的重要职能之一.秘书协调在领导工作、机关工作和秘书工作中都占有重要地位,具有重要的现实意义.在实际工作中,领导亲自协调具有很强的权威性和有效性,但领导者的主要任务是搞决策,因而不可能事无巨细,事必躬亲.这就需要秘书人员发挥其参谋助手作用,参与或领导授权承办协调任务.秘书协调就是领导活动的延伸与补充,有利于领导工作的正常运行.秘书部门处于机关的枢纽位置,承担协调任务,辅助领导化解矛盾,理顺关系,可以提高机关工作质量和效率,也拓宽了秘书工作的领域,有利于提高秘书工作的水平,强化秘书部门的参谋助手作用,推动秘书工作向深度和广度发展,更好地为社会主义四化建设服务,为西部大开发服务.     

充分发挥高校办公室的参谋助手作用

高校办公室是为领导工作服务的综合部门.它既有承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用,又有传递信息、研究政策.辅佐领导决策的参谋助手作用.随着我国教育事业的改革和发展,为我国现代化建设培养急需人才的高等学校,面临着许多新情况、新问题.如何办好具有中国特色的社会主义大学,不断提高教育、教学质量、办学效益,实现科教兴国的战略任务,这既是一个新的挑战,又是一个难得的机遇.办公室所处的位置和职责,要求它必须充分发挥参谋助手作用,为领导科学决策提供高层次的服务.本文就这个问题谈几点初步的认识.