加强企业应收账款的管理与控制

应收账款是企业因销售商品或提供劳务应向购货单位或个人收取的款项．它是市场经济和商品信用发展的结果．在市场经济迅速发展和市场竞争日趋激烈的今天，企业为了扩大自己产品的销售规模和市场占有率，千方百计开展促销活动．除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告以外，赊销也是扩大销售的手段之一．但是随着赊销活动的增加，将会产生大量的应收账款．如对应收账款不能实施有效的管理与控制，将可能引起坏账损失，这就会给企业的正常生产经营活动造成严重影响．因此，企业必须加强对应收账款的管理与控制，尽可能减少坏账损失．     

应收账款的管理

应收账款的管理在很多企业都是比较困难的—件事，应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生的应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。     

企业应收账款的成因及对策

企业为了在激烈的市场竞争中取胜,往往采取先发货,后收款的交易方式,就形成了应收账款。如果应收账款过大,会给企业带来一系列的问题,资金周转困难,财务费用增加,企业效益下降。所以,必须对应收账款加以合理控制,采取有效措施,降低坏账损失,提高资金利用率。     

中小企业应收账款的管理

中小企业的生存环境注定了融资困难,应收账款居高不下情况的普遍存在.这不仅增加了企业的经营成本,还影响着企业的再生产能力.本文力主把应收账款的管理分为应收账款发生前的管理(事前控制)、应收账款发生时及发生后的日常管理以及应收账款的回收管理三个部分.旨在分段进行针对性控制,促使中小企业重视并建立起完善的信用管理机制.     

中小企业应收账款管理的问题探究

随着经济日新月异的发展,各中小企业要想在市场中占有一席之地,难免会发生应收账款问题,只要企业在应收账款的利弊两方面掌握好分寸,实现企业应收账款管理目标也是可以的。本文从中小企业应收账款的成因、存在的问题及解决策略三方面作了详细阐述。     

浅析应收账款管理

应收账款是指企业对外赊销产品、材料、供应劳务等应向对方收取而未收取的款项。影响企业应收账款水平的主要因素有经济状况、产品定价、产品质量和企业的信用政策等。这些影响因素中,除最后一项外,其他因素不是财务部门所能控刺的。所以,财务部门管理应收账款,主要是通过对赊销风险与获得能力之间的权衡而制定适当的信用政策,从而改变应牧账教的水平。     

浅析应收账款管理

应收账款是指企业对外赊销产品、材料、供应劳务等应向对方收取而未收取的款项.影响企业应收账款水平的主要因素有经济状况、产品定价、产品质量和企业的信用政策等.这些影响因素中,除最后一项外,其他因素不是财务部门所能控制的.所以,财务部门管理应收账软,主要是通过对赊销风险与获得能力之间的权衡而制定适当的信用政策,从而改变应收账款的水平.     

浅议应收账款管理与信用政策

随着市场竞争日趋激烈,许多企业采取赊销措施提高市场占有率,这样必然产生大量的应收账款,应收账款管理在财务管理中显得越来越重要,信用政策制定得当与否至关重要.而信用标准和信用条件的确定直接影响应收账款资金占用水平和坏账损失率的高低.     

关于中小企业应收账款的管理

当前应收账款居高不下是影响中小企业进一步发展的一个重要因素,如何控制和减少应收账款也是经济学界议论焦点之一.本文主要针对如何正确看待中小企业的应收账款问题及其居高不下的原因进行了分析,进而提出了解决中小企业应收账款问题的对策.     

关于加强对应收账款管理的思考

本文从应收账款的功能切入，分析了应收账款管理不善的弊端，针对应收账款管理目标，提出了解决公司应收账款管理问题的意见和建议。     

浅谈企业对应收账款的管理

由于赊销日益成为企业增加销售，占领市场的竞争手段，致使许多企业应收账款居高不下。为此。企业应加强对客户的信用管理，评定客户信用等级，并建立赊销客户档案，对应收账款进行追踪分析，实行责任管理；同时建立起严格的赊销业务的审批制度和内控制度，避免盲目赊销；制定合理可行的信用政策及切合实际的收账策略．认真对待应收账款的账龄，确立积极的风险转移机制及坏账准备制度，这样企业就能有效保证应收账款的资金安全。     

浅谈我国企业应收账款管理

面对激烈的市场竞争,我国企业大量运用赊销方式销售产品,由此产生的应收账款管理问题日益突现。而目前我国企业应收账款管理水平比较落后,通过分析造成这一现状的具体原因并结合西方企业先进管理经验,提出了采用3 1模式对应收账款进行管理。     

中小企业应收账款融资探讨

中小企业应收账款融资虽然取得较大发展,但仍然存在着应收账款融资率和使用率低等问题,不能从根本上满足中小企业的融资需求.中小企业应收账款出现融资困境的主要原因有中小企业信用体系不健全、应收账款评估难、银企间信息不对称;应从健全中小企业信用体系、建立应收账款监控体系、减少银企信息不对称等方面解决中小企业应收账款融资难的问题.     

论当代企业应收账款的管理

应收账款的存在,给企业带来了一系列的风险。能否收回应收账款,已成为企业的一项重要任务和使命。对应收账款的现状进行分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出了如何加强应收账款管理、降低企业风险、提高企业资金的使用效率与应收账款收现率等措施,对实现企业效益与价值最大化有着极大的意义。     

企业应收账款管理

从我国应收账款管理的现状、存在的问题,分别从销货方企业自身、购买方、社会这三方面因素加以分析.从建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段加强应收账款的管理等方面,提出应收账款管理的措施.     

关于中小企业应收账款的管理

当前应收账款居高不下是影响中小企业进一步发展的一个重要因素，如何控制和减少应收账款也是经济学界议论焦点之一。本文主要针对如何正确盾待中小企业的应收账款问题及其居高不下的原因进行了分析，进而提出了解决中小企业收账款问题的对策。     

应收账款管理创新研究

在传统应收账款管理方法的基础上，企业应运用维．帕累托(Vilfredo．Pareto)最优分析法对应收账款进行分类管理。即把已有客户分为核心客户、主要客户和一般客户，对他们实行不同的信用管理。对新客户运用稳健分析模型进行信用分析，然后做出销售决策。对销售人员确立应收账款管理目标，以应收账款质量提高作为目标管理的主要内容，企业销售人员的考核与应收账款质量的提高挂钩，建立应收账款管理的激励和约束机制。     

浅谈应收账款的风险管理

应收账款管理是财务风险管理的一个重要内容.如果应收账款管理不善,企业会长期深陷"三角债"的困扰之中,要避免这一问题,必须从源头进行管理和控制.     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因赊销业务而形成的一种债权,是企业营运资金管理的重要环节。随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,在激烈竞争的市场经济中,企业为了增加销售量,提高市场占有率,不可避免地会运用赊销手段,但应收账款的增加会影响企业正常的运行。所以,加强应收账款的管理就显得非常重要。本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施,减少企业的坏账损失。     

刍议企业应收账款的管理

<正> 应收账款是企业在正常的生产经营过程中,因赊销商品或提供劳务,向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在商品经济激烈竞争的压力下,应收账款是赊销商品、进行信用销售的必要措施。应收账款的管理是企业财务管理的重要组成部分。它是指企业通过制定合理的信用政策和加强