党报的核心竞争力源于三个创新

美国学者巴尼在《从内部寻找竞争优势》一文中认为:企业的资源和能力如果具有价值、稀缺性、难以模仿性,那么它们对于竞争就显得非常重要。巴尼指出,许多实物资源容易模仿,对手可以建立相似的工厂或者对过程技术予以复制,但基于团队工作、文化和组     

增强深度报道提高党报的核心竞争力

美国学者杰伊·巴尼在《从内部寻找竞争优势》一文中认为:企业的资源和能力如果具有价值、稀缺性和难以模仿性,那么它们对于竞争就显得非常重要。     

媒体的核心竞争力要素分析

每个在市场上成功的媒体都有自己的核心竞争力，它是这种媒体独有的、支撑媒体在市场上取得持续性竞争优势的一种能力。中国人民大学教授郑保卫认为：“新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。”具体地说，它是该传媒以其主体业务(新闻传媒的采、写、编、评等)为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言，这些资源和能力应具有明显的、独特的优势，而且是竞争对手难以企及和模仿的。国内传媒学曹鹏认为：“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容与核心受众三构成。”就是说，必须有一个以高素质、高水平的灵魂人物为核心的队伍，能够提供高质量、有特色的内容，并且团结、吸引一批对于营销有至关重要价值的读。     

广电集团核心竞争力打造

广播影视集团的核心竞争力是指集团在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说,它是该集团以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场获得最佳经济和社会效益,并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言,这些资源和能力应具有明显的、独特的优势,而且是竞争对手难以企及和模仿的。因此,开发核心竞争力应该是广播影视集团永远的战略追求。     

广电集团核心竞争力打造

广播影视集团的核心竞争力是指集团在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说，它是该集团以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场获得最佳经济和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言，这些资源和能力应具有明显的、独特的优势，而且是竞争对手难以企及和模仿的。因此，开发核心竞争力应该是广播影视集团永远的战略追求。     

和而不同做文章——20世纪初我国民营大报核心竞争力构建探析

“核心竞争力”又称核心能力，美国的普拉哈拉德提出“核心竞争力是在组织内部经营整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同的知识和技能。”那么，什么是传媒的核心竞争力呢？传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说，它是该传媒以其主体业务（如新闻传媒的采写编评）为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济效益和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力，是竞争对手难以企及和模仿的。     

企业文化竞争力研究

文章从资源与能力的转换、独具性与持续性以及资源有效整合角度,界定了企业文化竞争力的概念.探讨了企业文化竞争力和企业竞争力之间的关系,从而引出企业文化竞争力的功能,在此基础之上,从组织创新(超越学习型组织)、管理创新、技术创新(绿色供应链思想、柔性生产)、竞争准备能力(竞争态势预警能力,动态氛围协调能力,柔性能力)以及人才选拔能力和人才发展平台五个方面的相互协调、整合、优化,构建了企业文化竞争力要素模型.然后描述了企业文化竞争力评价指标体系,初步研究了提升企业文化竞争力的措施.     

浅谈如何打造党报的核心竞争力

什么是核心竞争力?这一概念作为管理学术语最早出现在美国著名管理学专家普拉哈拉德和哈默的《企业核心竞争力》一书中，他们提出．企业的核心竞争力是企业独有的、能为消费者带来特殊效用，使企业在某市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。基于此。国内传媒学者提出，“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容和核心受众三者构成”。     

打造专业报可持续核心竞争力

新闻传媒的核心竞争力，是指传媒在经营和发展过程中，胜过竞争对手的核心的资源和能力总和。它是新闻传媒以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获取最佳经济效益和社会效益，并能在同行中保持独特竞争优势的资源和能力总和。其基本特征为：这种资源和能力在传媒的发展过程中，处于中心地位，发挥重要作用，而且具有独特性，是其他传媒难以企及和模仿的。     

用企业文化吸引和留住人才

石宗源署长在2004年全国新闻出版局长会议的报告中明确指出,人才资源是新闻出版第一资源,新闻出版业的竞争最终是人才的竞争。事业的竞争力归根结底是人才队伍的竞争力,具有高素质的作者队伍、编辑队伍和管理队伍是出版社持续发展的基础。在人才激烈竞争的今天,出版社怎样才能吸引和留住人才呢?出版社的企业文化起着重要的作用,也就是说人才与企业文化密不可分。企业文化反映了企业成员的价值观态度和行为之间的相互作用、相互影响的状态。因此,企业文化是企业历史沉淀下来的、自身特有的、对手难以模仿和替代的东西,它决定了企业自身发展的…     

高职院校图书馆核心竞争力评价研究

紧密结合高职院校自身性质和发展特点,从高职院校图书馆核心竞争力内涵出发,提出高职院校图书馆核心竞争力评价指标体系,包括核心资源的配置、创新与开发能力、行业文化服务、团队文化塑造四大类指标,以期促进高职院校图书馆形成核心竞争力。     

出版业核心竞争力初探

随着我国加入世界贸易组织的临近和国家对教材管理体制和政策的变化，出版业将面临着愈演愈烈的竞争。一个出版社要在激烈的竞争中立于不败之地，最重要的是要形成有特色的核心竞争力。所谓核心竞争力，就是建立在相应企业发展战略和发展理念之上的本企业特有、并且不易为其他企业所学习、模仿和复制的占领市场的能力。核心竞争力是体现企业生存和发展的最重要的能力，核心竞争力也可以通过企业运行的方方面面体现出来，一个企业既要有自己的核心竞争力，也要有其他方面与之相联系和相配套的措施，这样才可能使企业的整体竞争力得以提升。出…     

互联网巨头的本土化策略

国际互联网巨头要想在中国获得长期的成功，必须解决好核心竞争力来源的问题。核心竞争力是可以为企业带来持久的竞争优势的，其来源可以是资源要素，也可以是能力要素。对于互联网公司来说，品牌、资本、业务模式、持续的刨新能力等这些都是非常重要的竞争力来源，但是对于构筑企业核心竞争力来说，品牌、     

关于提高我国传媒核心竞争力的思考

一、传媒集团核心竞争力的内涵美国战略学家汉尔德与哈默认为,“企业是一个知识的集体,企业通过积累过程获得新知识使之融入企业的正式的和非正式的行为规范中,从而形成左右未来积累的主导力量,即核心能力。”①核心能力并不是企业内部人、财、物的简单叠加,而是使企业在市场中保持和获得竞争优势的知识和技能的结合。这种优势具有稀缺性和独特性,其它企业难以模仿。由于我国传媒集团属于“事业化单位”,实行“企业化管理”,即传媒集团在追求社会效益的同时,也必须考虑经济效益。因此,企业的核心竞争力理论也同样可以指导传媒集团的经营管理…     

竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用机理

企业赢得竞争优势有赖于企业的核心竞争力,全力打造自身的核心竞争力是关系到企业生死存亡的大事。知识经济时代,与企业核心竞争力密切相关的是企业的知识积累和开发利用能力和企业基于日益畅通的信息高速公路、利用现代化信息技术获取和开发竞争情报的能力。 企业核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平,具有明显优势的能力。这种能力体现在企业的技术、管理和集体教学等方面,是一种使企业在竞争中     

论图书资源的整合与开发--以人民文学出版社为例

一 出版业的竞争日益激烈,要想在竞争中立于不败之地就必须具备核心能力,即核心竞争力.核心竞争力是一种综合实力,其中资源是一个重要方面.<企业理论与公司治理>一书中说:"企业能力是由资源、流程和价值观所决定的,提高企业能力,必须实现资源转化为流程、流程提升为一种正确反映市场特征和市场变化的价值观."     

增强创新意识 提高出版竞争力

出版的核心竞争力是指出版企业在从事知识积累和传播的过程中,为取得市场竞争优势,通过整合、协调其内部各种知识性和技能性资源而形成的独特的、不易模仿的发展能力、应变能力,是一系列相关能力的组合。出版核心竞争力是出版企业的独特资源,是企业独有的。它的一个重要特质就是不可模仿性,这种不可模仿性来源于不断求新的创新意识。出版核心     

从人文社的经营理念谈出版社的核心竞争力

中国加入世贸组织以后，出版社要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须具备核心能力，即核心竞争力。核心竞争力是一种综合实力，同时是一个动态概念。范黎波、李自杰在其《企业理论与公司治理》一书中指出：“企业能力是由资源、流程和价值观所决定的，提高企业能力，必须实现资源转化为流程、流程提升为一种正确反映市场特征和市场变化的价值观。企业的核心能力主要由企业的核心流程和经营价值观与企业文化所构成。”只有实现了这些转化和提升，企业的某种能力才能上升为核心能力。企业能力的决定因素很多，对出版社来说也是如此。当面对“…     

用先进文化打造卓越团队--温州市图书馆团队文化建设

文化已成为企业或组织生存与发展的重要支撑和灵魂,文化竞争力则是企业或组织的核心竞争力。打造一支卓越团队,是图书馆团队文化建设的根本目标,也是团队核心竞争力所在。本文介绍了温州市图书馆在团队文化建设方面的一些经验和体会。     

同质化背景下的差异化采写

长期以来,同质化竞争的问题一直困扰着各地报人。实践证明,版面形态可以简单复制,但记者的作风、新闻的质量、报纸的风格却难以模仿;恰恰是这些难以模仿的元素构成了报纸的核心竞争力。目前,在同质化竞争的突围中,实现新闻差异化采写正在成为众多记者的业务追求。