高校后勤社会化改革的理论探讨

高校后勤体制改革是当前我国高等教育改革的重大举措之一，它对于我国高等教育事业的发展，减轻大学生经济负担，发展和完善第一产业具有极为积极的作用。高校后勤改革的目标是建立并完善社会化的后勤市场产业和社区服务体系，目前各高校创建的各种后勤服务集团尚处在社会化的初始阶段，后续改革必须依照市场经济的规律稳步进行。     

浅谈对高校后勤社会化改革道路的实践探索——以内蒙古师范大学盛乐后勤服务集团为例

作为高校后勤社会化改革的载体,后勤经营实体的发展承载着高校后勤社会化能否实现的重要责任。本文从内蒙古师范大学盛乐后勤服务集团创建呼和浩特市欣源园林建筑有限责任公司和呼和浩特师盛生态种养殖有限责任公司等后勤经营实体出发,通过不断的实践和探索,介绍了在高校后勤社会化改革道路上所取得的经验。     

浅议节约型高校后勤管理

创建节约型高校后勤是高校发展的趋势,是高校后勤自身发展需要,更是高校后勤实现育人功能的体现。文章在分析高校后勤管理现状的基础上,提出了后勤管理部门在节约型校园创建中应采取的对策,有助于正确认识后勤管理在创建节约型校园中应发挥的重要作用。     

浅议节约型高校后勤管理

创建节约型高校后勤是高校发展的趋势,是高校后勤自身发展需要,更是高校后勤实现育人功能的体现.文章在分析高校后勤管理现状的基础上,提出了后勤管理部门在节约型校园创建中应采取的对策,有助于正确认识后勤管理在创建节约型校园中应发挥的重要作用.     

论高校后勤社会化改革中的公益性原则

高校后勤社会化改革的目标是构建具有中国特色、符合高等教育特点的新型高校后勤保障体系,而公益性是新型高校后勤保障体系的基本特征,政府、高校和高校后勤组织必须共同坚持公益性的原则,共同构筑以公益性为基础的新型高校后勤保障体系,只有这样,高校后勤社会化改革才能真正实现预期的目标。     

试论新型高校后勤保障服务体系的构建——以山东大学为例

正新型高校后勤保障体系建设是新时期高校后勤改革和发展的指导思想和改革方向,有利于在社会主义市场经济体制下更好地适应高等教育的发展趋势[1],但全面实现后勤社会化进程受制于主客观条件[2]。为此,解决高校后勤走向社会化过程中出现的深层次矛盾,继续深化高校后勤社会化改革,建立新型高校后勤保障体系,依然是当前高等教育系统的一项重要任务[3]。本文结合山东大学后勤保障部实际情况,从信息、科研、     

后勤社会化改革中的高校后勤监管探析

加强高校后勤监管是保证高校后勤改革方向和改革顺利进行的必然要求,是构建新型后勤保障体系的必然要求,是提高高校后勤服务质量与服务水平的重要保证。高校作为后勤监管的主体应发挥决策者、执行者、协调者、引导者、公益性保证者的作用、应加强后勤监管的机制建设、高校后勤监管制度体系建设,以及加强"四位一体"的高校后勤监管体系建设。同时,要增强高校后勤监管的有效性:校园后勤市场体系建设是实现有效监管的前提,理顺甲、乙方关系是实现有效监管的重要条件,实施科学的监管方式是实现有效监管的关键。     

从行政组织到经济组织

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革，高校后勤组织不仅是高校后勤社会化改革的基本力量，也是新型高校后勤保障体系的重要组成部分。高校后勤组织由行政组织向经济组织转变，构成了高校后勤组织在社会改革中的核心内容，这既是高校后勤社会化改革对高校后勤组织的本质要求，又是高校后勤组织在社会化改革中的具体表现。     

关于举办系列论坛的预通知

正各高校、高校后勤集团、后勤服务企业:为深入学习贯彻十八届三中全会精神,同时为了进一步推动教育后勤研究,促进教育行业协会建设和教育后勤改革发展,根据新时期高校后勤发展的新形势,2014年本刊拟举办高校后勤校长论坛、高校后勤处长和集团总经理论坛、校企融合论坛。1.后勤校长论坛:拟在4月举办,面向全国高校后勤主管校长。论坛的主题是:     

高校后勤创建节约型校园的思路及举措

高校后勤部门,承担着全校后勤服务保障系统的运行管理工作,高校后勤管理对于节约型校园的创建具有重要的影响和作用,在学校后勤系统确立节约意识,建设节约文化,制订科学、严格的以节约为原则的规章制度,形成与学校、师生相适宜的节约型消费为特点的节约文明,是创建节约型校园的重点.     

论高校后勤实体的发展自信——以苏大教服集团为例

在高校后勤社会化改革的大潮中,苏州大学的后勤社会化模式以及苏大教服集团的发展模式作为一个独特的范式,已然成为中国事业单位后勤改革史上一个鲜活的样本.在改革进入深水区的今天,苏大教服集团勇立潮头,敢于担当,努力成为高校后勤社会化改革的探索者、领跑者、推动者.总结苏大教服集团近十年的发展经验,推动集团不断成长与壮大的内在原因在于她的道路自信、文化自信和制度自信.     

深化高校后勤产权制度改革的理性思考

现行高校后勤产权制度严重制约了高校后勤社会化进程。高校后勤(集团)公司等经营实体以及相应的承包、租赁、托管等为表现形式的"模糊产权"———搁置产权争议的做法必须被"扬弃"。渐进式深化高校后勤产权制度改革,扩大社会民间资本的进入,逐渐退出经营性国有资产,建立产权明晰的现代企业制度,是高校后勤社会化改革的关键。     

做好我校后勤党建工作的几点思考

高校后勤服务集团作为高校后勤社会化改革的新生事物,在社会化改革不断深化的进程中,呈现出许多新特点、新问题。后勤党建工作如何适应这些新的形势,在集团的各项改革发展中发挥政治核心和监督保证的作用已成为高校党建工作中一项重要课题,本文通过对高校后勤党建工作所面临的新形势新任务进行深入分析,从理论学习、队伍建设、制度建设等方面进行了有益探索,同时在推进和谐校园建设方面作了明确定位,为新形势下加强和改进后勤党建工作提出了新的思路。     

高校后勤法人实体组建模式的探讨

组建法人实体是高校后勤社会化的必然选择。法人实体有多种模式，组建工作受法律、政策及人的观念等诸因素的影响，应根据各地各校实际，建立有中国特色、符合市场经济规律的新型高校后勤法人实体。     

高校后勤改革对高校发展的影响

深化高校后勤社会化改革,构建新型高校后勤保障体系,是当前我国高校后勤改革与发展的一项重要任务。高校后勤改革是高校改革的重要组成部分。本文从分析高校后勤改革内涵和内容入手,指出了改革对于高校发展的重要作用。     

开放校内市场推进高校后勤社会化改革

一、推进后勤社会化改革,创建现代高校后勤生活 推进高校后勤社会化改革,要着眼于构建适应市场经济体制,符合现代大学制度要求的新型高校后勤保障体系,着眼于提升高校后勤管理水平,保障能力和服务质量,促进高校后勤科学发展,为高等教育改革发展提供强有力的支撑。创建现代高校后勤生活,最大限度地满足师生需求。     

新形势下高校后勤勤工助学体系的建设模式探讨

本文结合大学生实践理论,在对高校后勤服务体系进行分析以后,提出构建新型高校后勤服务体系的可行性办法。经过理论结合实证的分析,提出多种新形势下高校后勤勤工助学体系的建设模式。     

加速我省高校后勤社会化步伐

随着高校扩招和办学规模的不断扩大 ,实现高校后勤社会化成为热门话题。去年１１月 ,国务院办公厅在上海召开专题会议 ,中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清在会上明确提出 ,要争取用３年左右时间 ,在全国大部分地区基本实现高校后勤社会化改革 ,建立起符合中国国情、适应高等教育特点与发展需要的新型高校后勤服务体系。今年２月１日 ,国务院办公厅又转发教育部等六部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》 ,明确要求三年基本实现高校后勤社会化。这是党中央、国务院的工作部署 ,是高等学校今年面临的头等大事。高校后勤为…     

高校后勤安全防范体系探析

高校后勤安全是创建平安校园的重要组成部分,没有后勤的安全与稳定,高校的正常运转与转型发展就无从谈起。随着近些年来高校扩招办学规模不断扩大和社会环境发生的巨大变迁,高校后勤整体安全形势日益严峻与复杂,各种安全事故经常见诸于媒体报端,发人深省。由于高校后勤摊多面广、服务种类繁多、安全风险较为多样化,因此有必要在梳理辨别高校后勤安全类型的基础上,进一步实现安全工作前置,做到早预防、早控制、早处理,防患于未然,使高校后勤安全由"事后补救"为主导转变为"事前预防"为主导,构建科学合理、行之有效的高校后勤安全防范体系。     

论高校后勤管理体制改革

高校后勤社会化就是借助社会力量、社会资源，高速度地建设新型的高校后勤服务体系。要通过后勤管理体制的改革，运行机制的改革，实现高校后勤社会化。改革中要转变思想观念，处理好改革与稳定的关系，提高后勤人员的整体素质，加强政策扶持，以保证改革健康持续进行。