员工持股计划融资问题及解决方案

随着市场经济的发展,在计划经济体制下建立的国有企业面临着治理结构不合理,资本资产效率低下等问题。所以,实行国有企业股权改制势在必行。本文就员工持股计划融资所面临的问题以及如何通过员工持股计划的方式改善国有企业治理结构,提高企业活力,提出了相对可行的解决方案。一、员工持股计划的概念员工持股计划在西方国家被简称为ESOP (Employee Stock Ownership Plan),是上世纪70年代在美国等发达国家兴起的一项民主经济运动。员工持股计划是指企业内部员工认购本企业的股份,委托某一法人机构托管运作,该法人机构     

论中国社会主义市场经济制度下的发展计划

计划是人们用来处理未来问题的工具，它包括对未来的目标及达到这些目标的途径的建议。新中国成立后，我国主要参照前苏联的中央计划体制(central planning system)对国民经济进行管理，由国家计划委员会负责确定五年及年度的计划指标，并运用行政手段在部门、地方、企业之间配置各种资源。计划编制的一般程序为先由国家计委向各地方和部门下达计划控制数字，     

关于山南地区医疗服务市场化问题的探讨

山南地区医疗服务市场，自上世纪90年代开始，按照国家医疗卫生体制改革的要求，逐步由计划经济体制下的免费医疗向适应社会主义市场经济体制过度，尽管各方面对医疗市场的形成持否定态度，但医疗市场仍不以人们的意志为转移，正逐步发展。2000年《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》（国办发[2000]16号）文件的出台，正式启动了我国的医疗卫生体制改革。逐步形成了医疗机构经营自主权，市场机制被越来越多地应用到医疗服务体系建设中，医疗服务管理体制和经营机制改革总的来说取得了一定成绩，但也暴露出一些问题。     

绩效管理与市场化的结合

随着企业经营的进一步市场化,绩效管理与市场化的结合也为更多的企业所关注,从关键绩效指标市场化、绩效考核结果的沟通与反馈市场化、工作标准市场化三个方面,探讨绩效管理与市场化整合的措施和必要性,以期对企业绩效考核管理的改革创新提供一定借鉴。     

适应社会主义市场经济体制 实行科研计划目标管理

一、市场经济体制下高校科研管理职能的转变预测、计划、组织、协调、指导、控制是科研管理的基本职能。我国高校的管理体制是在高度统一的计划经济体制下形成的。在计划经济体制下科研工作与经济发展严重脱节，科研工作的运行主要靠国家指令性计划推动，相应的管理也往往采用封闭式或半封闭式的内向管理，侧重于项目立项后的内部管理，对外只限于有上下级隶属关系的科研项目管理，如申报项目、执行情况检查、鉴定等．从而使科研管理职能有很大的局限性。近几年，随着我国改革开放的不断深入，我国已经历了从完全的政府行为向建立在市场行为…     

创新--煤炭企业内部管理的必由之路

<正>竞争在市场,决胜在管理,管理在创新。随着市场经济的深入发展,企业发展的外部环境发生了巨大变化,对企业自身也提出了更高要求。但计划经济体制下遗留下来的种种问题,特别是管理方法的陈旧,经营管理机制的僵化,如淤泥一般让煤炭企业深陷其中。对此,企业要想适应外部环境的不断变化,建立现代企业制度,必须不断创新管理,才能提高竞争活力,建立现代企业制度。     

谈企业质量管理

<正> 一、质量管理的领域质量管理,无论是中文还是英文的词意,无疑会使人们理解为“对质量的管理”,并且我们的大多数人(尤其是企业经营者)至今仍将质量管理停留在“对产品质量的管理”的思维模式中(不少企业在深化改革、资产重组过程中首先撤销质量管理部门便是一个见证)。尽管TQC提倡“广义质量”概念,倡导“三全”思想(全员、全过程、全公司),然而20年来,国内真正能坚持贯彻实施并取得成效的企业为数不多,相当部分企业推行的TQC还是将重心放在“对产品质量的管理“上。实践经验告诉我们,这种质量管理对抑制产品质量波动,尤其