关于办活广播电视报的几点思考

前些年,广播电视报以它“带电作业”的先天特质立足声屏,紧紧依附着电视节目单,神态自若地“挤”进人们的业余生活,成为我国报界一支后来居上的主力军。然而,好景不长,这几年,它和大多数报刊一样,发行步入艰难阶段。有时甚至不惜亏本发行,效果却仍难尽如人意。 面对如此严峻的现实,我们不得不自省,不得不重新调整我们的思路。笔者认为：仅仅停留在“广播电视报是广播电台、电视台的产品说明书”这一认识上,是很难在日益发展的市场竞争中立于不败之地。只有坚持立足于声屏这块沃土,集中精力提高报纸质量,满足读者的多样化需求…     

关于广播电视报广告工作的几点思考

据全国城市广电报专业委员会专家组的调查显示,目前,全国有许多广播电视报面临继续发展的困境,不少广电报出现了发行量下跌的情况。与之相应的是一些广电报的广告收入也出现了下降趋势。苏州广播电视报地处长江三角洲经济发达地区,面临的媒体之间和市场的竞争也相当激烈,形势不容乐观。现     

在共性中求个性—采写《广播电视报》人物专访的几点体会

人物专访,顾名思义,是对某一人物或人物的某一方面进行专门的采访和介绍。它和一般意义上的人物通讯有较多的共同点,但它比起新闻来能更详细、更生动地报道新闻人物;写作上较通讯更为灵活、自由,因此近年来受到各类报刊的重视,同时也受到读者的欢迎。在长期的采编实践中,如何针对广播电视报的特点采写人物专访,我的体会是: 一、专访要“专”自1983年开始,江苏广播电视报开辟“本报专访”     

走出广播电视报的瓶颈——对《克拉玛依广播电视报》改版的设想

正创刊于1988年的《克拉玛依广播电视报》,曾经为丰富油城人民的文化生活贡献了一份自己的力量。这份定位于生活服务类的报纸最高发行量曾经达到1.2万份,也曾从12个版扩充为24个版至现在的36个版。近几年,报纸虽然数次改版,但发行量仍不足4000份,影响力更是今非惜比。而造成这种局面是由多方面因素引起的。从全国范围来看,广播电视报也几乎都存在着不景气的现状。这是由于有线电视的普及和上星节目的增多,电视频道的急剧增加,收听收看广播电视已     

精耕细作,让广播电视报走出新天地——以《安徽广播电视报》美食栏目为例

传统媒体如何面对激烈的竞争是摆在媒体人面前的课题。广播电视报拥有广播、电视及网络媒体的资源,但其也有先天不足,没有强大的采编力量和多样化的渠道优势,在面临转型发展的过程中,《安徽广播电视报》以美食栏目为抓手做了些探索,也总结出一些经验,为进一步发展打下了基础。     

谈广播电视报的生存空间

近年来,平面媒体发展迅速,已进入精英办报、品牌竞争阶段。市场化、产业化、资本化运作把平面媒体推向了“品牌生存”和“差异化生存”的商业时代。但像安徽蚌埠这样一个媒体市场发育不太成熟、市场竞争又相对激烈的中小城市来说,摆在报人面前的路只有：回归新闻本体,走差异化生存之路。     

广播电视报活动营销的几点思考

广播电视报由于受出版周期、版面容量和自身影响力等因素的制约,在报业中处于弱势群体。尤其是广播电视报目前单一倚重广告、发行收入的传统经营模式,更是遭遇发展瓶颈。从一些广播电视报的实践来看,活动营销是突破发展瓶颈的有效手段。     

关于广播电视报短新闻的语言美

从美学观点出发，要树立广播电视报的独特风格，必须注意短新闻的语言美，使其产生强大的吸引力和美感效果。本文将就此作一些粗浅的研究和探讨。     

挖掘发展资源优化报纸职能——广播电视报发展转型探析

正网络、手机等新媒体正在抢走年轻读者,晚报都市报依靠明显的时效优势和强大的采访力量占有文娱新闻资源,生活服务类报纸提供了比广播电视报更多更专业的生活资讯,而     

浙江广播电视报的生存空间探析

广播电视报作为一张非主流性报纸，曾经因为独具的优势及其他媒体无法替代的功能，发展迅速，风靡一时。然而今天的广播电视报，却陷入腹背受敌的困境。一方面是各媒体带来的激烈竞争，各大都市报增加了影视娱乐版面，更多的杂志提供电视信息，     

品牌管理：广播电视报的出路

广播电视报属于文化商品，是商品就要投资动作，就要通过市场盈利以维持报社运转和发展，否则就要失去存在的可能——如果说前两年，广播电视报的同仁还在为“带电不带电”、“市场不市场”、“报性变不变”等问题探讨和争论，那么在今天，几乎所有的广播电视报人都清楚，市场的认可才是广播电视报的唯一出路。     

关于广播电视报的定位思考

全国省级广播电视报大多数创办或复刊于1979年前后,继而有地市级广播电视报的出现,作为我国特有的媒体衍生物,它曾经一度成为当时专业报中覆盖面最广、群众自费订阅率最高的报纸,在传递广播电视节目信息、丰富人民群众文化生活等方面,发挥了十分重要的作用.有调查显示,1991年全国共有广播电视报170多家,地市以上广播电视部门绝大多数办有广播电视报,且一般发行量在十几到几十万份之间,有十多家报纸甚至接近或超过了百万份,广播电视报当时的辉煌可见一斑.     

论广播电视报的伴随经营策略

本文从数字化变革的大背景下,结合广播电视的创新发展,提出广电报应该贴近广播电视媒体,关注视听受众的需要,走"伴随"式发展之路。     

一种定位多点支撑——解析《太原广播电视报》运作模式

随着新世纪的来临,我国的广播电视报业也走过了20余年的风雨历程。20年在中国报业发展史上不算太长,但对中国广播电视的伴生物——广播电视报行业来说——仅20年的时间就使之经历了由出生——发展——辉煌——低迷的生命洗礼。如今在我国由高科技带动下的朝阳产业以其几何递进的速度迅猛发展,WTO的正式生效也使得我国整个报业进入了全面的竞争和挑战阶段。而做为一个行业报纸——城市广播电视报——也面临着重新梳理整合自我,以求在新一轮的报业“洗牌”中占据更大的平台,完成第二次创业的严峻时刻。 要寻求新的发展、生存空间,就要对广电报品牌重新认识准确定位。     

浅议如何办好地市级城市电视台广播电视报

作为中国的特色报刊,地市级广播电视报已经今非昔比,在当今市场激烈的竞争中,它渐渐地衰退了。这其中自然有很多的原因,内外都有,为此要想继续发展地市级的广播电视报,就需要找到自身的不足之处,对其进行有效的纠正,将其所具有的优势发挥出来,努力争取在激烈的市场中稳固自身,以求得进一步发展,对于地市级广播电视报将何去何从,这很值得我们去关注。对于做什么以及如何做,这正是本文所要探讨分析的。