企业生命周期阶段的PAEl分析

美国学者伊查克·爱迪思在《企业生命周期》一书中提出无论是植物还是动物,只要是生物就遵从“生命周期”的现象。生物体都会经历一个从出生、成长到老化、死亡的生命历程,而生命周期的概念同样适用于企业。企业的生命周期分为十大阶段,即：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期和死亡期。企业灵活性和控制力的存在与强弱．     

基于企业生命周期理论的企业文化建设分析

企业文化的重要性已经被越来越多的企业所认识,企业文化一经建立就常常保持较长时期的稳定性,即有其根深蒂固的特性,但这并不表示企业文化是完全不可改变的。一个好的企业文化应该能与企业发展的不同时期相适应,也就是说,企业应在其发展的不同阶段建设与自身相适应的文化。     

企业生命周期的不同战略

任何事物的发展都存在一定的生命周期,对于企业来说,从创立、发展到成熟,最后走向衰落,也要经历一个生命周期。企业的生命周期一般意义上可以划分为创立期、成长期、成熟期和衰退期。企业的管理人员要根据企业所处的不同时期,认真研究当前企业的特征,制定出科学有效切实可行并且适应企业当前时期管理与发展的战略,从而使企业在竞争浪潮中立于不败之地。     

基于企业生命周期的人力资源管理策略

企业生命周期理论 纵观古今,无论是早期简单的手工作坊、工场手工业,还是现在规模巨大、结构复杂的股份公司、跨国公司,我们可以看出企业同人一样是个有生命的机体,即企业基本上都要经历一个酝酿、筹建、运营、发展,到最后直至消亡的过程.     

基于企业生命周期的人力资源管理策略

企业生命周期理论 纵观古今,无论是早期简单的手工作坊、工场手工业,还是现在规模巨大、结构复杂的股份公司、跨国公司,我们可以看出企业同人一样是个有生命的机体,即企业基本上都要经历一个酝酿、筹建、运营、发展,到最后直至消亡的过程。     

建筑施工企业投标阶段的工程造价管理分析

文章从工程量清单计价入手,进而主要从取得投标人资格、标书的编制、签订公平合理的合同等方面阐述了招投标阶段的工程造价管理,以供参考.     

基于企业生命周期的财务战略研究

企业生命周期界定 企业生命周期一般是指企业从成立开始直到消亡的存续期间,以企业的持续发展能力为基础,我们将企业生命周期分为初创成立、迅速成长、成熟稳定和衰落退出四个时期。各时期特征如下：     

企业管理变革中的沟通阶段及途径分析

近30年来。我国各方面取得了举世瞩目的成就。特别是进入21世纪,随着全球经济一体化和企业管理数字化的到来,给企业的生存和发展带来了巨大的契机．但同时,企业也面临着管理理念、组织结构和运行模式需要大力改革的局面。才能适应从传统的工业经济环境向以知识和信息为主导的新经济环境的转变。在这种环境中,企业面临着更多更广泛的竞争,要想在当今“大鱼吃小鱼。小鱼吃小虾”的社会占据一席之地,     

建筑企业投资决策阶段的造价控制

住宅建设投资项目投资规模巨大,具有的不可移动性、产品单件性、长效性、稀缺性及建设过程的复杂性等特点,投资决策阶段是选择和决定投资行动方案的过程。是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,是对不同投资方案进行技术经济比较、选择及做出判断和决定的过程。因此。对住宅建设项目的投资决策要慎重对待。开发建设单位在决策过程中。要认真进行项目可行性研究。确定项目合理的资金结构、建设规模和水平等内容,并根据市场情况、施工技术水平、政策变化等动态因素。认真调查研究。不断补充更新,尽可能提高投资估算的准确程度,不断完善前期论证工作．为今后的造价管理工作打下良好的基础。     

关于企业中工程项目全生命周期费用管理的研究

现如今工程行业发展迅速,由此也引发了工程项目中的管理问题,其中,企业如何有效的管理工程项目在全生命周期中的费用就是一个重要的问题.工程项目全生命周期的费用贯穿了企业一个工程从决策、设计、清单、招投标、合同、施工、竣工结算、运营委会、最后拆除回收残值的全过程,合理有效地运用工程项目的全生命周期费用至关重要,它是决定一个项...     

企业不同阶段股权激励探析

企业发展要经历不同的阶段,每个阶段企业状况和经营方式不同,股权激励内容相异.目前我国一些企业在实施股权激励过程中存在很多问题,究其原因,一方面与中国资本市场不成熟有关,另一方面也与股权激励没有与企业发展阶段相联系有关.因此,股权激励方案的制定应根据企业各阶段的特点来进行.     

企业社会责任在企业发展不同阶段对企业竞争力的影响

企业社会责任的概念 所谓“企业社会责任”是指在市场经济体质下。在一定时期内,企业为了达成有利的长远目标。自愿承担满足各个利益相关者对企业提出的经济、法律、道德和慈善等各方面期望的责任。或企业的行为、思想与他们对企业的预期、期望相一致。企业社会责任一般可包括以下几个方面：经济责任,即企业要根据市场的要求,为消费者提供优质的产品和服务,满足社会日益增长的物质和精神文化生活需要。     

基于生命周期理论下企业经营业绩评价指标的选择

创业期与业绩评价指标 一、创业期的特点。创业期是企业的起步阶段,通常企业规模会比较小,企业生产的产品类型、特点和市场范围都处在不确定性。企业刚刚成立,规模较小,组织结构和制度也不完善,企业的各项权利基本上集中于创业者手中。这个时期产品用户很少,由于企业的投资者只是企业的创立者,因此企业的资本实力较弱。这个阶段是经营风险最高的阶段,表现在：企业的投入大,产出小,通常资金流出会大于资金流入,现金流量基本上为负值。     

施工企业施工阶段的成本控制浅析

在竞争加剧的建筑业市场中,如何搞好成本控制,使经济效益最大化,是施工企业提升自身竞争力的重要途径.但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本.这必将导致施工企业利润的减少,减少企业的内部积累,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展.     

谈施工企业工程施工阶段的造价管理

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用.文章对施工阶段的工程造价管理进行了分析探讨.     

新发展阶段国企企业文化实践

在国有企业改革发展的进程中,企业文化软实力与硬实力双轮驱动,全面提升了企业核心竞争力,为企业稳步推进高质量发展打下了坚实的基础。文章就新发展阶段,国企企业文化立足于企业发展战略作提升优化,实现文化强企远景目标,提升企业文化软实力,助推企业高质量发展做有益的实践探索。     

21世纪企业数字化转型阶段研究

不管你处于哪个行业,你的公司都将经历深刻的数字化变革,在21世纪激励的竞争大环境的前提下,任何企业不仅需要将单纯的计算机技术、互联网技术、信息化办公技术等数字化技术融入到企业的日常业务之中,更加重要的是,将这些数字化技术有效的结合起来,使企业的业务流程数字化转型,通过数字化的有机整合,为企业各个层级提供动态、及时信息,以支持企业家做出最优决策以及对瞬息万变的竞争环境作出及时的应对策略,在竞争中立于不败之地。本文重点对21世纪,企业数字化转型的不同阶段进行了浅要分析。     

刍议我国造纸行业的生命周期及现阶段企业应采取的战略措施

当前,随着我国社会的发展,我国造纸行业也取得了极大的进步,给人民的生活、学习以及工作带来了极大的方便。一般情况下,行业周期理论都认为行业的演变历史可以分为四个阶段,即：投入期、成长期、成熟期以及衰退期。本文主要通过对造纸行业的生命周期以及在现阶段企业应采取的战略措施进行了分析,其目的在于能够延长造纸行业的生命周期,推动造纸行业更好的发展。     

企业工程量清单计价模式下的招投标阶段工程造价控制

在工程建设中．招投标的目的是保证缩短建设周期,提高工程质量,节约建设资金,提高投资效益,而在招投标过程中涉及到最重要的就是工程造价。工程造价的控制,既是设计阶段预算控制实现的依据,又是核实工程投资规模、控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段。它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何应对好清单计价模式所带来的改革。如何掌控投资的主动权,是一个新课题。     

协同创新发展理念下高校项目管理生命周期架构分析

"高等学校创新能力提升计划"的实施,为我国高校的创新驱动发展指明了新方向,为校企协同创新发展开辟了新道路,也对高校项目管理的能力和水平提出了新要求。本文通过对高校项目管理的生命周期过程、管理范畴、目标及生命周期阶段的分析,试图搭建高校项目管理生命周期的理论架构,为新时期高校的项目管理提供理论依据和参考。