跨部门沟通有良方

员工能力、员工意愿及员工合作。是企业绩效发挥的三大要素。而员工合作能做好,则有赖于跨部门间能有效沟通,才能发挥企业整合效果。     

浅议移动通信企业员工思想沟通的方法与技巧

做好移动通信企业思想政治工作有一个重要的方式,是与员工进行思想沟通.我们在和员工的思想沟通中,许多不便或不愿在公开场合暴露的问题可以得到有效而妥善的解决.搞好员工思想沟通的要求具体有哪些,这其中又有什么样的技巧呢?文章对此进行了探讨.     

薪酬保密与薪酬制度公开

薪酬的多少是员工最关心的问题,薪酬能够激励员工,也能影响员工的工作积极性,因此企业要发挥薪酬的作用。薪酬的作用重在制度公平而不在于保密,合理、公平的薪酬制度的能够提高员工的满意度,起到激励的作用,吸引优秀员工使企业得到可持续的发展。     

在新形势下如何做好企业工会工作

随着市场经济的飞速发展。对企业也提出了新的考验。企业经济效益的好坏,和企业员工是否能统筹合作具有弥补可风的关系。只有认识到工会组织在企业中的地位和重要性,通过创新教育培训方式．全面提升职工素质,才能为企业的工会工作打好坚实的基础。     

薪酬保密与薪酬制度公开

薪酬的多少是员工最关心的问题,薪酬能够激励员工,也能影响员工的工作积极性,因此企业要发挥薪酬的作用.薪酬的作用重在制度公平而不在于保密,合理、公平的薪酬制度的能够提高员工的满意度,起到激励的作用,吸引优秀员工使企业得到可持续的发展.     

新时期加强企业人力资源管理中的思想政治工作探析

力资源工作在企业管理中发挥着不可替代的作用,企业管理的根本目的是提升企业效益。企业效益的提升需要企业员工共同的努力,做到人与岗位配备,人尽其能。因此。就需要做好员工的思想政治工作,充分激发员工工作热情,全身心的投入工作中去,为企业发展贡献自己的一份力量。本文通过分析人力资源管理与思想政治教育二者的内涵与关系,进而指出了通过思想政治工作保证各项人力资源活动顺利进行,创新员工思想政治工作。全面提升员工基本素质。把握人力资源管理与思想政治工作的融合点等措施来做好企业思想政治教育工作．     

创新工会女工工作对推动企业文化发展的重要性

在构建和发展企业文化的过程中,创新工会女工工作发挥着重要的推动作用。工会作为维护员工权益和福利的组织,通过创新工会女工工作,能够促进女性员工的参与和发展,对企业文化的形成和发展产生积极影响。创新工会女工工作是针对女性员工的特殊需求和权益展开的工作形式。它通过建立平等、包容的工作环境,使女性员工能够充分发挥自身的潜力,并在组织中发展和成长。创新工会女工工作也注重引导女性员工形成积极的工作态度和价值观,促进她们对企业文化的理解和认同。通过加强员工之间的合作和团队精神,进一步推动了企业文化的发展。文章将探讨创新工会女工工作对推动企业文化发展的重要性。     

新时期企业宣传工作创新探讨

一、当前企业宣传工作面临的主要问题 第一,个别企业对宣传工作的重视程度不够。宣传作为一种影响人们的思想和行动的社会行为,在企业的发展中有着举足轻重的作用。但是,随着时代的发展,有的企业在追求利益最大化的过程中,只重视生产经营工作。而忽视了宣传思想工作。从而造成了企业对外形象得不到提升．难以发挥企业在社会上的影响力;对内没有起到交流沟通作用,造成了员工和企业决策者之间的隔阂,难以形成统一的思想和行动。不能调动员工的工作积极性,形不成有效地凝聚力和战斗力。也影响了经济效益的发挥。     

如何发挥企业共青团组织的作用

在新时代,企业共青团组织在推动青年员工成长、促进企业发展方面扮演着重要角色。然而,当前企业共青团工作存在一系列问题,如组织机制不健全、与企业战略不对接、沟通不畅等。这些问题妨碍了共青团在激发青年员工创造力、凝聚青年力量上作用的发挥。因此,深入研究企业共青团工作存在的问题,并提出切实可行的策略,既有助于解决当前问题,也能为更好地发挥共青团组织在企业中的作用提供指导。本研究旨在深入剖析新时代企业共青团工作的现状,明确问题所在,并通过提出有效策略,为企业共青团工作在新时代的发展提供实用性建议,促进青年员工的全面成长与企业的可持续发展。     

突破边界，创造无边界的绩效

绩效管理对于企业发展非常重要,有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成;无效的绩效管理会带来很多问题：例如缺乏绩效沟通辅导和绩效反馈的绩效管理可能带来考核者和被考核者的对立情绪,进而影响团队合作热情,降低组织绩效;和企业发展阶段以及管理现状不相适应的考核方法不仅不能提高组织的绩效,还可能会成为各级管理者的负担,浪费大量时间和资源：不公平的考核结果影响管理者的可信度,挫伤员工的积极性。因此有效的绩效管理解决问题,促使绩效提升,糟糕的绩效管理产生问题,降低组织绩效。     

如何做好煤矿企业青年员工的思想政治工作

一、企业文化,指引青年员工思想政治工作第一,积极发挥企业文化的引导与教育作用在企业发展中有这样一句话“三流企业靠人才、二流企业靠管理、一流企业靠文化”。因此。我们可以看出,在企业发展中。企业文化才是灵魂所在。做好煤矿企业员工的思想政治工作,首先需要让员工感受到“企业是我家”的归属感．能够将自身的发展与企业的荣辱紧密的联系在一起。     

企业情感管理

情感管理是人本管理的重要内容,它要求企业管理者以真挚的情感增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,是把思想政治工作纳入企业管理体系的一种管理方法,是现代企业制度下科学管理的重要组成部分。建立以人为中心面向人的情感管理,既能满足员工的心理需求,促进和谐工作局面的形成又能提高企业管理的效果,从而为企业的发展提供源源不断的动力。     

对企业人力资源薪酬管理工作的思考

从企业的长远战略规划出发．并考虑到影响企业发展的各种内、外部因素,应该制定适合企业本身发展水平的薪酬管理制度,包括组成结构、薪酬表现形式等,使得在整个经营活动过程中进行不断的调整和控制。在一个企业中,人力资源薪酬管理要遵守三方面的原则：一是薪酬管理具有公平性的原则。薪酬公平性对于员工来说要保持不同的设置方式,根据员工的实际能力和岗位需求来设定薪酬目标,做到公平的原则。二是薪酬管理具有竞争性的原则。企业中的各项工作都需要薪酬管理的支持．增强活动的竞争性,从而提高竞争力。三是薪酬管理具有激励性的原则。合理的企业薪酬制度对员工有激励作用,能使员工发挥其最大的潜能。     

企业文化的发展误区和塑造方略

企业文化对企业发展的积极作用 一、企业文化的导向作用。企业通过自身成长过程中逐渐形成的核心价值观、成功经验、宏伟目标即深层企业文化来促使员工不断的努力和进取,从而发挥他们的积极性和创造性。员工的积极性和创造性地提高,必然带来企业经济效益的增长以及企业形象和企业市场地位的稳固,更加会使企业员工之间形成良好的工作氛围,从而使企业的竞争力增强,增强了企业的竞争优势。     

企业精益管理中“人”的因素

文章以“人”即企业员工作为衡量企业精益管理的结点,通过对员工的积极参与、加强团队合作、提高员工地位、组织员工培训、规划员工发展等“人”的因素剖析,提出实现企业精益管理的有效模式。     

论企业员工的创新能力培养

创新是企业进步的前提。企业要有更大的发展,关键是依靠员工特别是高层次人才的不断创新。如何培养与开发企业员工的创新能力,是所有成功企业关注的重要问题。必须对创新能力有深层次的认识,准确把握和处理好三方面的关系,抓好三个环节,是提高和发挥企业员工创新能力的主要途径。     

企业文化建设与企业发展问题探析

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。因此,采取有效措施加强企业文化建设,是促进企业可持续发展的重要手段。     

发挥共青团阵地建设在企业文化中的作用

青年员工在企业员工中一直作为最具活力和生命力的群体,在企业的发展中发挥着重要作用。因此,充分发挥共青团组织的凝聚力和感召力,在大力发展和建设企业文化中具有重要意义。     

国有建筑企业思想政治工作现状及创新措施

党组织是思想政治工作的直接组织者和执行者。企业的思想政治工作是企业内部管理工作中的灵魂工程，关系着企业文化建设、企业职工价值观导向、企业整体氛围，能有效推动企业经济效益的增长，实现又快又好发展。国有建筑企业思想政治工作的重要性主要体现在以下两方面。一是：党组织和广大员工之间联系最为直接、密切，积极开展思想教育工作能促进企业内部信息的交流与沟通，有助于企业管理者清晰掌握员工的思想情况，以及时调整改善员工的工作及生活状况。二是：党组织是保障职工利益，协调企业、职工之间矛盾冲突的润滑剂。也是激发企业职工积极工作的催化剂。三是：在社会主义市场经济中，加强建筑企业思想政治工作建设有助于推动企业廉政建设，将党组织的监察工作落到实处。     

供电企业工会工作

供电企业在逐渐变化的市场环境中。对供电企业在电网范围、企业管理与企业服务中提出了新的要求。供电企业的工会组织在这个背景下想要很好的发挥调和作用,如何去维护企业的经营稳定。促进员工自身的业务素质与企业良好关系。调动员工的积极性,这些都是供电企业工会必须去思考和探究的。