企业财务风险及控制

随着市场经济的发展,企业改革的日益深入,企业财务风险已成为企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此,如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施控制和避免财务风险的发生。对现代企业的生存和发展具有十分重要的意义。     

对供电企业财务内部控制体系建设思考

立足企业实情,因地制宜,抓住主要矛盾和关键控制点,建立企业内部财务控制基础框架,并将制度体系划分为基本制度、管理办法和实施细则三个层次,从组织、人员管理等方面采取措施,建立有效持续的改进机制.     

企业财务控制的问题及对策

企业财务控制是企业内部治理机制的一个极其重要的组成部分。它是用于维持公司治理结构中的利益相关者相互制衡的一种制度安排,是根据生产经营活动的特征和企业治理结构的需要而制定的。     

企业财务风险认识及防范对策

企业财务风险的界定 财务风险是关于企业经营过程中与财务状况有关的风险,目前有两种不同的财务风险观。一种认为财务风险是由于企业经营过程中的不确定和不可控因素的影响而造成财务损失发生的可能性。此观点认为企业经营活动中所有情况的发生,都有导致财务风险发生、并转变为财务风险、使企业蒙受损失的可能。     

油气田企业财务风险控制研究

财务管理是油气田企业管理的重要组成部分,但由于财务管理过程中存在一定的不确定因素,导致企业可能会面临财务风险。在企业的运营发展中,科学地进行企业的财务风险防范,不仅关系到企业自身发展问题,还对企业的市场经济稳定有一定的影响。文章将从油气田企业财务风险的客观性特征出发进行分析,简述油气田企业的财务风险类型,并提出如何加强油气田企业财务风险防范的相关措施,希望能给油气田企业的财务管理以及财务风险防范提供一定参考。     

高科技企业财务风险控制研究

科技是核心竞争力。当今高科技企业发展势如破竹。我国高科技企业处于发展期,有巨大潜力,也面临高风险。我国高科技企业须加强防范,做好风险,尤其是财务风险控制。     

企业成本控制现状分析及相关对策

成本控制是有关降低产品成本方面一切管理工作的总称。随着国内市场经济环境日趋成熟,企业面临的竞争压力不断增加。降低产品的成本正成为企业竞争的有效手段,只有加强成本控制,才能降低产品成本,提高经济效益,在激烈的市场竞争中获得生存发展空间。因此,加强成本控制,提高成本管理水平,成为企业财务管理乃至经营管理的核心。目前,我国多数企业已充分认识到对成本进行管理和控制的重要性,而且也采取了措施加以控制,但效果不尽人意,仍存在着许多突出问题,亟待解决。     

企业财务风险的成因及控制

财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。在激烈竞争的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性,使企业面临风险的威胁。因此,正确把握企业财务风险的运行规律,加强对企业财务风险的管理显得非常重要。一、企业财务风险的含义财务风险是指企业由于借入资金而将来可能无法偿还到期债务．导致财务危机发生,使企业蒙受经济损失的风险。负债筹资已成为现代企业重要的经营策略,所以财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。     

探究企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理目标决定了财务管理的重心和方向,决定了财务运行的内容和管理的方式方法,因此合理的财务管理目标使企业很快地适应新的经济形势,制定新的财务策略,确立自己的竞争优势。目前对企业财务管理的目标有以下几种代表性的观点：     

企业财务内部控制的关键点分析

企业的发展离不开人流、物流以及资金流,而其中的资金流将人流与物流连串在一起,对企业的发展起关键的作用。因而实行财务控制是十分必要的,对企业的生存也是必须的,有效地保证了企业资产安全。然而企业在实行财务内部控制时不管是在管理上还是在技术上都遇到了许多难题,极大程度的影响了财务控制的作用,并对企业的发展形成了一定的阻力。本文以企业财务内部控制为主要探讨内容。分析财务控制的难点,并针对难点分析财务控制的关键点。     

探究企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理目标决定了财务管理的重心和方向,决定了财务运行的内容和管理的方式方法,因此合理的财务管理目标使企业很快地适应新的经济形势,制定新的财务策略,确立自己的竞争优势。目前对企业财务管理的目标有以下几种代表性的观点：     

新时期下企业财务风险及对策

伴随着我国经济的快速发展,企业财务风险的存在将对其生产经营活动有着重大的影响,新时期下的企业财务管理愈发凸显出其在企业管理中的核心地位。本文主要针对新时期下我国企业存在的一些潜在财务风险,作出了简单的分析并提出一些防范及规避财务风险的措施。     

内部控制体系在庆阳石化公司的应用

随着全球经济一体化进程的加快,企业的生产经营风险也不断增加,国际上规范的风险控制管理模式逐渐被企业所接受.文章按内部控制体系建设的目标、框架.风险识别,流程控制,控制措施,建设内容,持续监督、测试、改进,控制信息化,发挥的作用,全面阐述了庆阳石化公司进行内部控制体系建设及取得的较显著的成果.     

企业财务风险管理研究

在当前金融危机和经济危机条件下,企业所面临的不确定因素增多,财务风险愈显突出,给企业的健康发展带来了前所未有的巨大挑战.因此,如何有效加强企业财务风险管理成为摆在现代企业经营管理者面前的重大课题.本文首先阐释了财务风险的含义、表现形式和识别方法,在此基础上揭示了财务风险的形成原因并针对原因提出了一些加强财务风险管理的对策,以期达到降低风险,改善经营管理,提高企业效益的目的.     

企业危机的预防与控制

企业在生产经营过程中,经常会遇到各种各样的危机与困难,如何防范和化解危机呢？首先要识得危机方能预警;其次要定期诊断检查可能存在的问题;再次要强化内部风险控制。其中财务分析是核心;最后企业管理层要保持一颗变革之心,以变应变。     

企业财务报销制度的改革

随着现代化管理在企业经营中的作用越来越重要,财务管理作为企业现代化管理的重要组成部分,其管理水平的高低也成为制约企业进一步发展的重要因素之一。财务报销制度作为企业财务管理中的一项重要内容,其制度的科学合理性也是需要我们进行研究和探讨的重点。本文主要从企业财务报销制度存在的问题并针对性的制定一些新的措施来论述企业财务报销制度的改革问题。     

关于做好企业财务管理工作的探讨

随着社会不断进步,科学技术不断提高,我国的市场经济不断完善,企业的财务管理工作的重要性越来越突出。财务管理是一项协调企业处理好企业各方面的财务工作的管理活动。财务管理的目标是为了更好的把财务工作做好。     

企业财务报销制度的改革

随着现代化管理在企业经营中的作用越来越重要,财务管理作为企业现代化管理的重要组成部分,其管理水平的高低也成为制约企业进一步发展的重要因素之一。财务报销制度作为企业财务管理中的一项重要内容,其制度的科学合理性也是需要我们进行研究和探讨的重点。本文主要从企业财务报销制度存在的问题并针对性的制定一些新的措施来论述企业财务报销制度的改革问题。     

企业内控与企业财务内部控制

财务内部控制的重要内容 包括：一必须明确各部门的管理职责以及之间的监督关系。明确财务相关人员的岗位分工及职责权限,形成部门之间、人员之间互相监督;二给处在经营活动中的人员确定权限范围,建立恰当的审批手续;三设计并使用恰当的凭证和记录,保证会计信息质量;四明确资产构建、转移记录,定期对资产进行盘点清查,     

企业财务风险识别及应对策略

财务风险作为一种危机信号,能够全面综合企业的财务状况、经营成果和现金流量。这就要求企业的经营者、财务管理人员必须对其进行财务分析,防范财务风险,建立财务预警分析指标体系,并进行及时、正确的风险决策。稳妥有效的财务风险识别和防范机制的建立和实施,将为企业提供最基本、最重要的经营条件。