新时期电力企业多层次员工福利保障体系的构建

人才是影响企业发展的重要因素,同时也有助于提高企业的核心竞争力,因此在企业发展过程中,要注重其员工保障体系的构建。但观阶段电力企业员工保障体系存在不足,制约着员工工作的主动性,制约着电力企业的快速发展。本文将分析电力企业员工保障体系的不足,并提出构建多层次员工福利保障体系,旨在实现对人力资源的高效管理。     

提升煤炭企业员工思想道德水平路径研究

随着我国经济水平的不断提高,煤炭生产规模的不断扩大,国家和企业越来越重视企业内部的思想建设与管理工作。当前及今后一个时期,煤炭作为我国的基础能源地位不会改变,煤炭行业也是社会不可替代的一支主力军。完善加强其内部的人员建设,已经成为了煤炭企业关注的重点。提高煤炭企业员工的思想道德水平,也是促进企业进一步发展,保证其在激烈的竞争中立于不败之地的重中之重。     

构建和谐劳动关系 提升员工幸福指数

员工幸福指数是一个衡量员工工作生活质量的指标。员工幸福指数是加强企业文化建设。提高员工队伍素质的重要体现,是增强企业凝聚力,创建和谐企业的客观需要,是实现员工价值。推进员工、企业、社会共同发展的内在要求。坚持发展是第一要务,企业发展了才能为和谐劳动关系奠定基础。公司的跨越式发展为员工提供了广阔的发展空间,广大员工对前途充满信心和希望。大家觉得有奔头,工作有成就感,愿意为公司发展贡献自己的聪明才智。公司的持续稳定成长为和谐劳动关系的建立提供了坚实的基础和物质保障。然而企业发展任重而道远,在当今市场经济社会,企业不进则退,如果死守仅有的成果,企业得不到发展,那么很快我们的竞争优势就会丧失殆尽,企业就会走下坡路,员工工作就不会稳定,收入也会随之下降。公司领导正是看中了企业发展的重要性,因此提出了：把更多的精力放在管理上、企业文化建设上、精神文明建设上,做到内外并举、攻坚克难、统筹兼顾、协调推进的发展战略。     

构建员工和谐心理 促进企业健康发展

随着我们社会的进步发展,企业员工的需求多元化。特别是地处偏远的外围油田。员工的思想问题、利益诉求日益突出,如何缓解员工心理压力、促进心理健康、实现心理和谐。已经成为加强和改进思想政治工作、维护团结稳定、促进企业和谐发展的重大课题。     

提高保险员工满意度 构建健康企业文化

我国保险市场自1979年恢复保险业务至今,市场规模增长了2000多倍,成为新兴保险大国：保险业的飞速发展从数量和质量两个方面对保险从业人员提出了更高的要求：保险公司如何在激烈的市场竞争中吸引和激励人才,已经成为保险公司竞争成功的关键：同时,企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界以及学术界的重视：近年来,企业文化作为对内产生凝聚力、对外产生竞争力的管理手段深受广大企业、尤其受保险企业的青睐：竞争日益激烈的保险行业,对于员工的依赖性越来越高,就更加需要月健康完善的企业文化来统一员工的价值观念,提高员工的工作热情和创造力,通过员工满意向顾客传递满意的服务,从而实现企业的和谐、长足的发展：     

如何提高河南油田员工健康指数

在生活和工作快节奏的今天,面对生活、工作及社会等诸多方面的压力,河南油田的广大员工深感“鸭梨山大”。如何减轻压力,提高员工的身体健康指数,成为河南油田关注的热点问题。     

企业工会对员工健康管理之我见

近年来．企业员工中亚健康状态比例较高,而亚健康带来的直接后果就是工作效率低下、创造的劳动价值减少,这不仅仅是企业的损失,更是社会的损失。因此,员工的健康状况越来越得到企业的重视,企业的健康体检已作为一项福利惠及每一名员工,这是企业关心员工健康的具体措施,定期组织员工体检,并形成员工体检报告和健康档案。     

构建有效的员工激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源的重要内容。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。怎样有效激发企业员工的工作积极性,使其发挥最大潜力,一直是企业人力资源管理的一个核心问题。     

加强员工培训 提升员工素质

随着电力生产和经营自动化程度的不断提高,对电力企业员工的综合素质也提出了更高的要求。今年山东电力集团公司以党委一号文件下发了关于进一步加强员工队伍建设的意见。足以表明对提升员工素质的高度重视。     

关于提升企业员工幸福指数的几点思考

一、企业关注员工幸福指数的现实意义 第一,有助于深入了解员工的心理需求和精神状态。人们对生活的幸福感与社会比较密切相关。通过对员工幸福指数与一般民众幸福指数对比分析,可以对本企业员工幸福感进行准确的定位,通过有效的管理,让员工体验到更多的幸福感。从而为决策管理层深入了解员工需求、不断提升员工生活质量、促进员工成长发展提供依据。     

企业员工忠诚度影响因素及其提升策略分析

文章深入分析提高企业员工忠诚度对提升企业竞争力的影响,从员工自身、企业因素和外部因素三个角度阐述了员工忠诚的驱动因素,探索我国企业培养和提升企业员工忠诚度的有效路径,从而使企业能够切实有效地提高员工的忠诚度.     

企业员工积极心态构建研究

企业和员工是鱼与水、水与舟的关系。员工因企业的存续和发展而获得生活所需的物质满足,得到事业成功带来的精神满足。企业因员工的积极工作实现价值创造,进而得到经济影响力,因员工的行为影响形成独特的企业文化,进而得到社会影响力。文章就新时代背景下企业员工积极心态构建进行研究。     

如何做好企业离退休员工的管理服务工作

社会在进步．人民的生活水平在不断提升,企业在发展。员工的物质和精神生活层面也有相应的改善。企业的成长与发展跟员工的努力与付出是息息相关的,可以说没有员工的辛勤付出,就不会有企业的辉煌与灿烂。时间让企业的面貌焕然一新,但是也让曾经为企业立下汗马功劳的老同志们年老体衰。他们年轻时候的付出应当得到理所应当的回报。这个时候,     

打造“品牌员工”

要使自己的个人品牌发挥作用,公司职员必须明白企业品牌如何产生效力。企业开发并成功运用多年的品牌原理,同样适用于个人品牌。首先．由于你的品牌是在他人心目中的一种感觉．所以他人怎样看待你就成了核心问题,     

国有企业员工培训质量的提升策略研究

随着近些年社会的发展和市场竞争的加剧,员工的质量越来越关系到每一个企业的切实发展,国有企业也不例外。提高职工素质的最主要途径之一就是要经过专业化的培训。笔者认为,在国有企业中只有走培训的道路才能跟得上当前的形式,才能不断落实科学发展观和坚持“以人为本”的道路。在培训中完善创新和追求高品质的培训效益,才能够不断提高职工队伍的素质。     

企业员工培训体系的构建

有效的企业培训体系是从企业自身的生产发展需要出发,通过学习训练等手段来提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终形成一个能够有效地改善企业的经营业绩以及个人职业生涯系统化的行为改变过程。     

企业文化对于提升青年员工业务素质的意义评价

一、引言 所谓的企业文化包括企业的凝聚力、向导力及推进力三个方面。企业文化水平的高低直接关系着员工业务素质的提升和企业的发展未来。而所谓的青年员工指的是企业文化前进的推动者和践行者,他们是企业改革发展的中流砥柱。另外,青年员工具备着整体文化水平较高、风华正茂、思维敏捷、追求卓越、崇尚创新、蕴含着人力资源开发的巨大潜能等特点。就企业文化建设的强化而言,不但要保证企业管理的完善,而且还得全面加强青年员工的业务素质。     

员工满意度≠员工敬业度

在人口红利逐渐削弱的今天,一味依靠劳动力低成本作为竞争力已非长久之计,提升员工敬业度最终增强劳动力质量,将是我国企业未来的努力方向。当务之急是要真正意识到员工的重要性。没有高素质员工,再好的战略目标也实现不了,再多的市场机会也抓不住,再大的品牌也会消失。     

塑造员工健康和谐心态实现燃气公司稳健发展

企业的“企”字,从字形上就可以理解为企业自始于“人”,无“人”而“止”。从这就形象地反映出一个企业坚持以人为本的重要性。员工和谐健康心理是支撑企业和谐精神力量,是企业能够稳健发展基本前提,也是企业稳定和谐发展的重要保障。因此,塑造员工健康和谐心理,是当前和今后的重要任务。     

如何加强基层员工队伍建设 提升企业凝聚力

队伍建设是企业做好工作的前提。企业做好队伍建设,需要抓好三个环节、抓实四项工作,为确保企业持续稳定、和谐稳定发展提供动力。