论地方教育出版社数字出版商业模式创新

地方教育出版社在数字出版发展中难有作为的重要原因之一,就是缺乏成熟的商业模式.本文根据地方教育出版社主要服务对象的具体情况,综合现代远程教育的研究成果,借鉴教育出版数字化商业模式创新方面的成功经验,提出以适应性学习支持系统为核心整合资源、建立优化出版流程、设计赢利模式的地方教育出版社商业模式创新路径.     

数字出版创新商业模式新解

正当前数字出版领域最让人纠结的是其商业模式。不少曾经如日中天的数字出版相关企业出现了业绩大幅下滑甚至倒闭的情况,导致新的进入者犹豫不决。数字出版领域的商业模式创新已经成为当下无法回避及必须认真思考的问题之一。近年来,不论是国外还是国内,数字出版都已经成为越来越受各界关注的行业,数字阅读消费需求日益旺盛,数字出版产业规模不断扩大,数字出版产品形态日益丰富。然而,当前数字出版领域最让人纠结的是其商业模     

数字出版商业模式创新途径分析

如果把数字出版企业比喻成一个大箱子,一侧输入的是经营资源(出版内容与延伸产品),一侧输出的是创造价值(精神价值与使用价值),中间实现这种转换的就是商业模式。数字出版所面临的问题一方面需要技术创新,一方面又亟待非技术创新的突破,商业模式创新是数字出版所面临的极大课题。本文从五个方面探索数字出版商业模式创新的主要途径。     

移动互联时代数字出版的商业模式创新

无论是苹果的乔布斯,还是亚马逊的贝佐斯,都深刻体会到,移动互联时代是消费者霸权的时代,而消费者的权力通过无处不在、无所不能的社交网络变得无比强大。     

论传媒商业模式的创新

解决商业模式战略创新问题的实质,既是适时调整过时的商业模式,也是开辟未来的正确的商业模式,以保证媒体企业始终沿着适应市场的正确发展方向前进。     

我国数字出版企业的商业模式创新研究

分析我国数字出版企业的商业模式特征,对我国数字出版企业的商业模式进行比较并研究其创新动力。最后,提出我国数字出版企业的商业模式创新途径。     

从价值系统看数字出版商业模式创新

本文首先对价值系统的概念及其所包含的子类型进行了分析,然后对价值系统在商业模式发展中的支撑作用,以及企业如何通过商业模式的变革来改变价值系统等问题进行了详细阐述。     

出版创新论

一、出版创新的内涵作为科学概念的“创新”(innovation)最早源于经济学。创新理论的创立者美籍奥地利经济学家熊彼特最早使用“创新”一词。他在其德文著作《经济发展理论》中将“创新”界定为“一种新的生产函数”,认为“创新”是企业把一种从来没有的生产要素和生产条件的新     

基于社群经济的出版企业商业模式创新研究

移动互联时代下,人与人之间的连接突破了时间和地域的限制,基于兴趣、价值观等聚集在一起的社群兴起,为企业商业模式变革带来新的机遇.本文在深入分析传统企业和社群企业商业属性特质的基础上,对出版企业传统的商业模式和社群经济下的商业模式进行了比较研究,认为运用真正的社群思维进行商业运营会为出版企业创造出更多的机会和价值,并对出版企业开展社群运营的路径提出了一些建设性的建议.     

B-B-C:数字出版商业模式的创新与启示

从内容提供商到平台运营商,再达至终端用户,B-B-C逐渐成为一种重要的数字出版商业新模式。在B-B-C数字出版商业新模式下,平台运营商是连接内容提供商和终端用户的桥梁,居于主导地位。为避免自身地位的弱化,传统出版业应重新定位,借重长期积累的内容资源、出版专业人才以及品牌优势,从内容提供商向信息资源服务商转变。     

论出版创新和大学出版的创新战略

创新理论创始人熊彼特(J.A.Schumpeter)认为,创新就是"建立一种新的生产函数",也就是要把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的"新组合"引入生产系统.以此保持企业的新鲜度和领先地位.他坚信创新是经济的精髓,创新者是唯一真实利润的创造者.近年来,面对日益复杂和激烈的国内外竞争形势,中国出版业也提出了创新的概念,制定了创新发展战略,并将创新看作是出版业的灵魂.为什么出版界会对创新如此青睐呢?     

谈数字出版商业模式

纵观我国整个数字出版的发展历程,无论是2000年掀起的B2B市场,还是2010年掀起的B2C市场,对一个话题的探讨始终经久不衰,那就是对商业模式的探讨。在百度文库中,有关数字出     

云出版商业模式研究

在界定云出版和云出版商业模式概念的基础上,分析售卖模式、租赁模式和混合模式三种云出版商业模式的主要构成要素,揭示三种商业模式的特点,以供云出版实践者和研究人员参考。     

探索数字出版商业模式

近年来,数字出版越来越成为业界关心的话题,在短短的几年里,数字出版以其迅猛之势对传统出版造成了强大的冲击。我国各大出版社面对数字出版已经由原来的观望转向积极参与。虽然出     

数字出版商业模式探析

结合传统出版与数字出版双方的优势,是当前出版人进军数字出版的最大期望和心理前提.传统出版人在现实中最大的担忧和障碍,则是数字出版没有形成统一的商业赢利模式.问题在于,数字出版是否能够形成统一的商业模式,在统一的商业模式形成之前,数字出版的做法中有哪些值得借鉴.     

探索数字出版商业模式

当下,不时有此类新闻：一些地方对不同声音、批评意见乃至揭露问题的声音进行封堵。网络上则充斥着这般风景：一些观点相左的网友相互对骂、攻讦。这种现象不太正常。     

创建新的出版商业模式

随着文化产业的发展,中国出版产业也在调整中获得发展。读书,仍然是中国市民获取知识、信息、情趣的主要方式之一。目前,我国图书品种上升、平均印数下降、成本上升、利润走低、退货上升、库存增加等问题引起出版界的重视。经营性出版社从事业单位改制为企业单位,为解决以上问题从体制上创造了条件。出版社正转变为面向市场的文化产业的经营主体。伴随着出版社内部体制和观念的转变,图书产品的生产模式和进入市场的商业模式正在发生着变化。不少出版集团,正从单一的规模化发展向规模专业化发展转变,他们将最终根据自身的特点,集中发展某一领…     

探究数字出版的商业模式

自数字出版诞生之日起,对于"商业模式"的讨论就一直未停息,对于现状的表述,也总是停留在类似"商业模式尚未清晰"或"商业模式尚未成熟"上面,而这一困惑对于传统出版单位而言尤为强烈,这不禁令人思索:各家出版单位苦苦追寻的商业模式究竟是什么?又该如何寻找?数字出版是否真的有所谓模式?或者是否真的需要