浅析新公共管理思想下的公务员激励机制

公务员激励机制是公务员管理的重要组成部分,也是提高政府工作绩效的重要手段。新公共管理主义作为对传统公共管理思想的继承与发展,主张市场中心论,即运用企业先进的管理思想实行政府的公共管理,文章正是基于这一思想对我国公务员激励制度进行了分析。     

国家公务员激励模式分析

随着人类社会知识经济的到来，人力资源开发与管理已成为现代管理的一个重要课题：在行政管理中．合科客观规律和实际情况的激励模式可以规范和引导公务员的行为方式和价值观念，有利于政府树立良好的形象和政风本文主要从物质激励、精神激励和公务员的自我激励三个方面分析了国家公务员的激励模式。     

中国公务员考核制度的激励机制探究

如何将激励理论引入到中国公务员考核制度中去,建立中国公务员考核制度的激励机制,发挥其最大的激励效能,这是中国公务员制度建设的重要任务。它对于调动公务员的工作积极性,提高政府工作效率具有十分重要的意义。本文运用激励理论和人事心理学、组织行为学、人事管理学等相关学科的基本理论,采用结构功能主义、理论联系实际、比较和实证等研究方法,在分析中国公务员考核制度激励功能的基础上,找出了影响其激励功能发挥的主要障碍,并提出了相应的对策和措施     

浅探公务员激励均衡点演进

新公共管理理论认为公务员是国家雇员,受政府机关雇佣行使公共权力并提供公共产品。激励公务员努力工作是政府人事部门的一项重要任务,政府采取的措施一方面要有效刺激公务员努力工作,实现自身价值,另一方面又要实现社会净收益的最大化。基于公务员近似理性经济人的假设研究,政府人事部门采取激励措施应使公务员边际成本接近边际收益,此时达到了激励均衡点所对应均衡状态,即社会效益与公务员自身价值统一。     

培训——我国公务员激励方式的再选择

培训作为现代人力资源管理的一种激励方式,在知识经济时代到来、学习型组织的提出、人力资源结构优化、人才资源配置方式市场化的背景下,它的存在和发展有其必要性。通过公务员培训,使公务员不断从接受教育中得到激励,明确自身的发展定位,提高自身素质,从而提高政府工作效能。     

马斯洛需求理论在基层公务员管理中的运用

县乡两级公务员管理存在着工作积极性不高、缺少适应基层工作需要的培训机制、基层公务员管理和监督体制不完善问题。根据马斯洛的需求层次论,可建立负激励、物质激励、培训激励、目标激励、思想激励、成就激励的“以人为本”机制,调动基层公务员的积极性和创造性。     

公务员激励机制的健全与完善

激励能有效地提高人们的工作热情和积极性、主动性、创造性,挖掘人的最大潜能。健全与完善公务员激励机制,除了应坚持物质激励、精神激励、竞争激励、民主激励、榜样激励、情感激励、监督激励之外,还应加强以人为本的激励理念,完善公务员考核体系,优化公务员薪酬制度,完善公务员晋升制度,健全公务员奖惩制度,强化公务员激励监督约束机制。国家公务员作为行政权力的行使者,在整个行政系统中居于十分重要的地位,建立一套行之有效的激励机制,是留住人才、激发活力、优化管理的根本保障。     

继续教育如何调动政府公务员的积极性

一、政府公务员实行继续教育的必要性政府公务员是公共管理的主体,决策的参与者、政府决策的执行者,是政府各项工作的生力军。随着政府体制改革发展步伐的加快,政府公务员之间的竞争也愈来愈激烈,所以,政府要发展,要提高服务质量,政府公务员的质量是关键,是根本,是决定的因素。素质高、业务精、能力强的政府公务员队伍必须融入政府的整体发展,成为政府发展的中坚,在政府组织的带领下,通过公共管理活动等具体的政府工作,充分组织和利用好政府内外的各种条件,合理的安排人、财、物等公共管理措施的实施,才能使其作用发挥到最大化,才能充分调动…     

我国公务员心理契约：问题和重构

公务员心理契约是公务员与政府组织之间的一种主观的、内隐的心理约定,蕴含着双方彼此之间对于相互责任和义务的期望和认知。发挥公务员心理契约作为联结政府和公务员的桥梁和纽带的作用,对于完善政府人力资源管理体系,提升政府绩效,关心公务员心理需求,激励公务员工作行为,提升公务员公共服务意识和精神,具有重要的理论意义和实践意义。分析我国公务员心理契约存在的问题：公平感失衡威胁心理契约的动态稳定性、参与感欠缺简化心理契约结构、危机感匮乏导致心理契约内容空乏、稳定感降低造成心理契约目标盲目性、责任感不足形成心理契约违背和破裂等,提出从政府人力资源管理过程角度进行公务员心理契约的重构途径。     

我国公务员管理法制建设中存在的问题及对策

国家公务员管理工作是党和政府人事管理工作的重要组成部分 ,是推行和完善国家公务员制度的根本保证。在我国进行社会主义市场经济建设条件下 ,对国家公务员进行依法管理成为依法行政、依法治国的具体体现和必然要求。 1 987年召开的党的十三大正式宣布在我国建立国家公务员制度。报告指出“建立国家公务员制度 ,即制定法律和规章 ,对政府中行使国家行政权力、执行国家公务的人员 ,依法进行科学管理”。这实际上就是提出了加强公务员管理法制建设的要求 ,即对公务员的管理必须有科学、系统、可行的公务员管理法制予以保证。在党的十四大和八…     

关于完善公务员考核激励机制的思考

公务员的工作效能决定着政府管理国家经济、社会和政治事务的有效性,决定着行政效率.当前要培育和弘扬公务员精神,建设高效、勤政、廉洁的公务员队伍,必须建立和完善公务员考核激励机制,发挥奖优罚劣的功能,增强公务员制度活力.提高公务员素质和工作积极性.本文在阐述完善公务员考核激励机制必要性基础上,对我国现行公务员考核激励机制中存在的问题进行分析,并就这些问题提出一些对策和措施.     

公务员精神激励研究

精神激励是公务员制度的重要内容,也是调动公务员工作积极性和提高工作效率的重要方法。长期以来我国对公务员精神激励工作没有做到按需激励,针对性不强,效果不甚理想。本文阐述公务员精神激励的意义,分析我国公务员精神激励中存在的问题,提出优化公务员精神激励机制的对策。     

公务员精神激励研究

精神激励是公务员制度的重要内容,也是调动公务员工作积极性和提高工作效率的重要方法。长期以来我国对公务员精神激励工作没有做到按需激励,针对性不强,效果不甚理想。本文阐述公务员精神激励的意义,分析我国公务员精神激励中存在的问题,提出优化公务员精神激励机制的对策。     

浅议建立公务员队伍管理的长效机制

加强公务员队伍自身建设,在社会主义改革开放和全面建设小康社会的新的历史时期发挥着举足轻重的作用。当前改革开放和全面建设小康社会过程中面临的新形式新任务给公务员队伍建设提供了机遇,同时也提出了更高要求和严峻挑战,强化对公务员队伍的建设必须从机制建设入手,在竞争激励,新陈代谢,监督约束等方面严肃管理,强化监督,激励保障,为公务员队伍建设提供一条标本兼治的有效渠道。     

刍议县级政府公务员激励机制的完善

当前的县级政府公务员激励存在一定的问题,如薪酬制度不完善,考核和晋升激励不足、培训审渡有缺陷等．基于此,本文提出完善县级政府公务员激励机制的对策：完善公务员薪酬激励制度、完善公务员晋升激励机制、完善培训激励机制、坚持“正激励为主、负激励为辅”的原则。     

略论西方激励理论对我国公务员激励管理的启示

本文通过对西方主要激励理论的简要阐述,分析其对我国公务员激励管理的理论意义。认为,在建立健全公务员激励机制的过程中,应坚持人本原则,充分认识公务员需求的层次性和多样性,要善于培养公务员的成就意识,设置合理工作目标及相应奖励措施,在防止平均主义的同时注意公正公平,同时还应发挥负激励的作用等。     

浅谈新时期公务员能力培训

面对经济全球化和国际竞争的挑战,要提高政府行政能力,必须提高政府行政工作的主体——公务员的素质和能力。本文在分析英国公务员能力本位培训的基础上,提出了我国公务员培训机构开展公务员能力培训的思路。     

公务员心理健康问题探析

公务员作为政府管理社会事物的中坚力量,其心理健康水平与政府行政效能关系密切,得到世界各国的普遍重视.公务员心理健康,是公务员素质健全和全面发展的重要标志,也是公务员切实履行职责,取得工作成效的内在品质要求.本文对影响公务员心理健康的因素进行分析,提出提高公务员心理健康水平的主要对策.     

论我国公务员培训制度创新

面向新世纪,我国公务员培训工作面临着新的机遇与挑战。积极推进公务员培训制度的改革与创新,不断提高培训质量和效益,办出特色,办出水平,是迎接新世纪挑战的必然选择。一、我国公务员培训制度亟待创新１公务员培训制度创新是建设一支高素质的国家行政管理干部队伍,实现高效能的国家行政管理的重要保证随着计划经济向市场经济的转轨,政府的行政职能正在发生转变,客观行政环境的变化对公务员特别是中高级公务员的素质提出了新的、更高的要求。如:必须具备规范和管理各种市场的能力,调控企业———市场———社会三者关系的能力,管理社会公共…     

浅析心理契约对公务员满意度的影响

构建服务型政府已成为当今政府组织发展的必然趋势,提高公务员满意度是构建服务型政府的重要前提.公务员与政府之间良好的心理契约有利于激发公务员的工作潜力,提高公务员对政府组织文化的满意度,提高公务员的服务意识.若是心理契约出现破裂的现象,则会降低公务员对自身工作的满意度、对工作回报的满意度和组织文化的认同.要通过重视公务员价值观念、完善公平的制度平台、实施参与式管理等措施发挥心理契约在提升公务员满意度中的积极作用.