我国高新技术产业开发区发展的几个问题

为加强我国高新技术开发区的建设，本文重点论述以下几个问题：１．高新技术产业开发区发展的深层含义；２．高新技术产业开发区环境建设的内容；３．高新技术产业开发区的类型划分；４．高新技术产业开发区发展中存在的问题。５．我国高新技术产业开发区的发展策略     

论南沙开发区人才资源面临的问题及其对策

该文通过分析南沙开发区的人才资源开发和管理的现状，发现存在着一列有待加强的问题，提出了相应的对策。     

完善我国开发区管委会管理职能的措施探析

由于全国性开发区法律的缺失、政府社会服务职能的缺位、社会中介组织发育的不健全,导致我国开发区管委会管理职能权限模糊,开发区可持续发展乏力.因此,唯有以法律明确开发区管委会的行政主体地位,转变政府职能,并积极扶持社会中介组织,方可明晰管委会的管理职能,从而促进开发区的健康发展.     

试论教材选题规划中的几个问题

教材选题规划是出版社关于教材的战略性策划,它明确了出版社在较长时期内教材出版的基本目标,并制定了相应的教材出版方针、政策。高校教材作为大学出版社选题开发的重点,其选题规划工作的质量不仅关系到出版社的健康发展,也关系到出版社为学校教学、科研服务这一宗旨的实现。因此,高校教材选题规划是一个复杂的问题,在实际工作中要注意以下几个方面的问题。     

试论成人高教管理创新的几个原则性问题

本文主要结合我国成人高教的管理实际，就成人高等教育管理创新的几个原则性问题进行了说理性论证。本文认为，成人高教的管理既要有原则性，也应该有灵活性和可操作性，尤其不能统得过死。在其管理创新的过程中，应体现科学发展观原则、开拓进取原则、激励机制原则、可操作性原则。     

城市管理亟待解决的几个问题

文章论述城市管理体制取向的着眼点和综合管理 ,相对集中行政处罚权等若干问题 ,提出了综合管理的对策、措施。     

试论无形资产管理中的几个问题

所谓无形资产,是指企业长期使用而没有实物形态的资产,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、商誉等。它具有如下特征：①没有物质实体,只表示企业拥有的特有权利和技术,是一种无形的资产。②能给企业带来超额经济利益。由于其创新性和垄断性,使其使用价值体现为给企业带来超额经济利益的能力。③为企业独有、受国家法律保护,禁止非所有权人无偿地取得和使用。④它所提供的未来经济利益具有较高的不确定性。⑤是企业有偿取得的。无形资产是一项重要的经济资源,它融经济、技术、科技和法律于一体,对它的管理尤为重要…     

优化实验室管理的几个问题

提高实验室仪器设备的利用率和提高实验室的工作效率，是实验室管理的基本要求；当实验室和仪器设备数量有限，不能满足教学需要时，二者是缓解实验室压力的最佳途径。因此从这两方面入手优化实验室的管理是管理人员的基本工作方向。     

外资企业跨文化管理的几个问题

外资企业内的各类人员来自不同的文化背景,由于其价值观念、思维模式、行为习惯等的不同,必然会造成企业内部的矛盾和冲突.因此,我们应认真分析中西方文化冲突的深层原因,以及影响跨文化沟通的主要因素,以尽量减少文化背景差异给企业管理所带来的负面影响.     

学校目标管理及几个值得注意的问题

目标管理理论起源于２０世纪５０年代,在企业管理中得到广泛运用。它是以实现工作目标为管理宗旨,把总任务转化为一定时期的总体目标、部门目标、和个人执行目标,形成大小目标融为一体的目标体系,使每个部门和个人都自觉朝着预定的目标努力工作。这种管理者与被管理者共同确定奋斗目标、制定组织措施、安排推进程序、落实责任部门和个人、严格考核评估成果的管理方法,就是目标管理。 近年来,一些学校运用目标管理的思想、原则、和方法,做了有意义的铁研究和探索。实践证明,目标管理对于克服目前学校传统管理中的一些弊端,提高学校…     

上海城市边缘型开发区的管理体制改革探讨

城市边缘区是城市和乡村各种要素及功能相互作用、渗透融合,多种土地功能分区 相互组合的地域实体。开发区是其中主要的功能区之一。目前城市边缘区和开发区在管理上存在 的问题繁杂、尖锐,不利于区域协调发展。本文从城市边缘区以及开发区的理论和案例分析出发, 剖析了上海城市边缘区在管理体制上存在的问题及其产生原因,提出了若干改革原则和建议。     

试论班主任搞好班级管理的几个方法

虽然笔者做班主任还不到三年,但在这两年多的时间里,收获却是很大的,确实可以说是酸甜苦辣,有失也有得。说实话,班主任工作是辛苦的,班级管理更是琐碎的,而如何     

浅谈加强工程造价管理的几个问题

工程造价管理是指合理地确定和有效地控制工程造价。要有效控制工程造价,需要对工程项目实行全过程和全方位的工程造价管理,抓好设计阶段工程造价管理、工程材料价格的确定等工作,同时要加大工程招投标的力度,加强工程造价领域计算机的应用,提高预算人员的综合素质等。     

浅谈加强工程造价管理的几个问题

工程造价管理是指合理地确定和有效地控制工程造价.要有效控制工程造价,需要对工程项目实行全过程和全方位的工程造价管理,抓好设计阶段工程造价管理、工程材料价格的确定等工作,同时要加大工程招投标的力度,加强工程造价领域计算机的应用,提高预算人员的综合素质等.     

高等学校管理中几个问题的新解析

对高校管理中的一般问题赋予新的见解,也是管理创新的重要内容。就“问题解决者”的困境、长期行为对初始条件的敏感依赖、慢变量支配快变量、悖论的实质是一种思辨、控制中的“有问题推断”和交往中的尊重原则等问题进行新的解析,有利于高校管理者观念的更新。     

班级量化管理必须明确的几个问题

在班级管理中,量化管理作为一种重要的管理手段,越来越多地被应用。借助于对诸如环境卫生、就寝纪律、校服的穿着、胸卡的佩戴等方面的评分来规范学生的思想及行为发展方向,在一定程度上提高了班级管理的效果。但是通过这几年的操作,我们感到,在实施量化管理过程中必须明确以下几个问题。一、如何理解量化管理的功能?班级量化管理的基本操作是将学生行为规范分成若干项,每一项都有不同层次的要求,每一层次都赋予相应的分数,学生每完成一项就能得到相应的分数,在一阶段结束后学生所得分数和就是对他这一阶段表现的终结性评价。固然,通过评价…     

试谈高职院校城镇规划专业毕业实习中的几个问题

城镇规划专业的毕业实习是个必不可少的专业教学环节,为达到教学目的,应遵照市场岗位需求和就业导向,借鉴国外先进的教育模式,依托城镇规划用人单位培养学生实践能力、提高教师职业素质,按城镇规划用人单位实际工作氛围设计教学情景;教学改革结合城镇规划职业岗位标准编写工学结合教材;选择合适的城镇规划实际工程项目作为学生能力培养教学项目,建立理论与实践一体化的教学平台,在做好相应的计划、组织协调工作的基础上,实习过程中应始终保持对学生的实习行为进行监控,不能放任自流;更不可以实习代替毕业设计,应在认真完成毕业设计教学任务后方可进行毕业实习。     

试论校长负责制组织管理的几个问题

校长负责制的组织管理是科学管理的基础和保证。没有同管理任务、特点和时代需要相适应的组织形式及管理措施,要想进行科学管理,从而更好地实现管理目标是根本不可能的。因此,学习和研究校长负责制组织管理的基本原理并探索其规律性,对我们目前高校实行校长负责制的管理体制,将有着十分重要的现实主义。本文拟就校长负责制组织管理的任务、原则和从实际出发改变经验管理为科学管理等问题作些初步探讨,以便沿着现代化科学管理的规律采取改革措施,使校长负责制的组织管理逐步科学化和规范化。