走出图书高库存“怪圈”的举措

目前,出版企业普遍存在发行量越大图书库存就越高的"怪圈",这个"怪圈"也是出版企业共同面临的一个顽症。本文就图书高库存形成的原因,提出相应的对策,以完善出版企业对库存图书的管理,提高企业的经济效益,走出图书高库存的"怪圈"。     

有效避免或减少库存积压的三条举措

在市场化运作相对成熟的企业和快速消费品生产行业中,库存管理向来是企业管理部门最关心,也是最头疼的难题之一.出版社作为一个特殊的文化行业,更多的时候,往往只是热衷于畅销书的发行量,其实更应该思考:在畅销书的背后,库存积压的深层次原因和有效避免或减少积压的办法.     

低起印数高再版次--避免库存压书的一点思考

对于出版社来讲,库存书是比不回款还令人头疼的事情.不回款最多是无收人,而库存书不仅是无收入,而且还需要租用库房,反而形成了支出.为了减少支出,最好的办法当然是把这些书尽快卖出去.但是这些书之所以成为库存,正是因为这些书没有市场,卖不出去.如果把这些书按报废处理,出版社又要承担巨大的经济损失.于是库存书存之无益,废之不忍,形同鸡肋,实在是两难之事.     

出版企业尖加强应收账款与存货的内部控制管理

企业管理的目标是生存、发展、获利.企业生存的主要威胁一是长期亏损;二是资金流断裂.究其原因有经营性、投资决策等各方面的原因,但从财务管理的角度,企业的资金过多地停留在应收账款、存货等环节,而不能及时转化为现金流,时间一长出现呆帐、坏账、库存积压,造成资金紧张,形成财务风险,也是一个不容忽视的重要原因.     

认识“零库存”

●"零库存"不是库存数量为零 库存是物流运动的一个不可缺少的环节.可以说,没有库存,就不会有商品流通.关于库存对象物的数量问题,首先应当肯定这一说法:要想有效地发挥库存的调节作用和实现其创造"时间效用"的功能,就必须存储一定数量的物资.正如马克思所说的:"商品储备必须有一定的量,才能在一定时期内满足需要量."     

企业档案鉴定销毁工作难点与对策

档案的鉴定销毁工作是企业档案管理工作的一个重要环节.但档案鉴定销毁成了企业档案工作中的"老大难",对企业推进档案信息化进程造成障碍. 1企业档案鉴定销毁难的原因 1.1企业对鉴定销毁工作的不重视,怕担责任.对于归档保存的档案来说,大部分档案最终要被销毁.档案具有不可再生性,企业面临的档案库存矛盾再大,困难再多,与鉴定失误相比,责任要小得多,这种求稳保守的思想直接影响档案鉴定工作的开展.     

借鉴"他山之石",解决图书库存问题

通过分析引起高库存的原因,并针对主要原因结合其他行业优秀企业的经验,以期利用他山之石为出版企业提供参考和借鉴,解决高库存问题.     

出版企业图书库存管理的误区与对策

图书库存是出版企业的重要资产，加强图书库存管理具有重要意义。文章分析了“库存费可以忽略不计”“零库存最完美”“库存周转率越高越好”“库存管理就是仓库管理”“只有自己库房的图书才是库存”“所有的库存需求预测都是错误的”六大认识误区，提出了加强图书库存管理的对策和建议。     

浅析中交广航局档案工作人员在新时代环境中的角色定位

每一个企业的成立、发展、腾飞直至辉煌,其每一次的改革、决策、转型等轨迹都会体现在该单位的档案记载中并被长期保存。企业的库存档案见证着企业的发展历程,是企业各类资源的积累。     

500个亿多不多?

<新民晚报>近日将镜头聚焦中国的库存图书,引用了一个数据来说明中国库存图书的严重性.一个研讨会透露:中国库存图书码洋达300个亿.我知道早在两三年前,业内公认的库存图书的码洋就已经达到了500个亿.经过这几年的再积压,库存图书的总码洋怎么会不升反降?!     

解决书业"滞胀"重在治本

近年来,图书出版业被大量的滞销图书和退货所困扰.由于库存积压图书看得见、摸得着,而且给出版者带来了直接经济损失,所以受到了业内的重点关注.事实上,图书库存积压不是一个孤立的问题,而是近年来图书出版业走入困境,出现"滞胀"的一种表现形式.解决库存问题重在治本,而捐赠、化浆、特价销售、严格库存指标考核,以及自我控制出书品种等对书业滞胀而言都是治标的办法.强调选题质量也很难落到实处.     

图书零售企业实施VMI的理论研究

VMI是一种集成化的现代库存控制方法,本文将其引入图书零售企业库存管理,对图书零售企业实施VMI的必要性进行了分析,并提出实施VMI的几点建议。     

转制中的图书库存

当前,整个出版业正面临着转型和转制.经营性的出版单位将从传统的事业单位转向出版企业,这不仅给出版界提供了新的发展机遇,也带来了严峻的挑战.产权关系问题、事业体制下积压的库存和不良债务等不良资产问题成为转制中必须解决的主要问题.清产核资是转制过程的重要环节之一,出版事业单位的产权必须理顺.政府也曾下文给予转制中的出版单位许多优惠政策,消除库存积压等不良资产,使企业轻装上阵.     

做好新时期企业档案鉴定销毁工作浅议

企业档案鉴定、销毁工作是企业档案管理中必不可少的重要组成部分,企业档案部门不仅应做好库存档案的鉴定、销毁工作,还应注重文件材料归档管理的前端控制,做好档案入库前的鉴定工作.     

从畅销书看图书个性化操作

一个研究会的统计数据透露,从2000年起,连续三年图书库存积压每年高达300亿元码洋(中国青年报2002.11.14).中国整个图书出版行业同期的年销售码洋为400多亿元,而库存却占到总销售额的75%还要多.这些库存图书,构成了出版行业最大的一笔不良资产.有人指出,对市场判断失误造成的跟风行为是造成这一现象的根本原因.     

图书选题策划需要“逆向思维”——运用库存管理指导选题策划

优质的库存管理是许多企业生产运作经营的关键,因为库存不仅反映着现金量,它还会对组织的日常运作产生影响.对于图书出版行业,出版的图书越多,重印、再版的次数越多,生产所需的成本越低;销售的图书越多,库存积压书越少,出版社获取的利润就越多,取得的经济效益就越好.但是,人们的良好愿望和实际情况往往有着很大的差距.如果没有很透彻地研究市场、研究读者,就不能准确地预测市场的需求,合理地把握出版和印数.     

营销中的档案管理

1产品档案是企业经营的基础 企业为了明确产品定位,就必须知道不同品牌的市场份额;为了定价,就必须知道市场状况;为了制定促销策略,就必须了解产品销售的周期性及市场竞争状况;为了有效控制库存,就必须随时了解库存及销售状况;为了发掘新产品,必须全面了解生产厂家.所有这一切都离不开产品信息.如果企业为产品建立一系列的档案,就为企业家开辟和占领市场提供了真实、详细、可靠的依据(数字、文字、图表等),为企业扫清产品出路上的障碍提供了保证.     

书业吸引力

7月16-19日,第二届中国数字出版博览会召开,与会者众,书业同仁热谈出版业如何应对数字化浪潮.数字化是发展趋势也是解决书业库存、应对国民阅读率下降的一个妙招,但眼下,逼近500亿元的库存(新闻出版总署《2006年全国新闻出版业基本情况》显示,2005年图书库存达到482.92亿元)如何消化呢?中发协非国有委员会举办的的第八期书业观察论坛,群英献计献策,本刊综合各方观点,推出本期焦点故事《理性应对中国书业库存》.     

供应商管理库存的应用研究

本文从供应商库存管理的背景出发,通过对其特点和理论的研定,指出目前我国大多数企业面临的主要库存问题和解决这一问题的大体思路,全面剖析供应商管理库存的这种新物流模式所带来的实际收益与产业价值。同时也希望能够给正在发展中的供应商管理库存策略企业提供一定的借鉴经验。     

书业内外

谁该为图书库存负责?图书库存问题是目前制约出版业大发展的一个重要瓶颈。虽然有关方面使用了各种办法,如通过举办活动、捐赠、特价书、馆配等形式陆续消减库存,但绝大多数出版社的库存仍然居高不下,甚至在高位、高危中运行。