错位发展 分众传播——以泰安日报社全媒体生态圈建设为例

为适应分众化、差异化的传播趋势,泰安日报社顺应移动互联时代媒体传播新要求,以“短稿标题化、中稿提要化、长稿立体化”为编辑原则,提出“做优日报,办出优质党报;做精晚报,办出精品晚报;做强新媒体,办出强势新媒体”的媒体建设目标,精准定位受众群体、充分彰显媒体特色,努力构建全方位、多声部、立体化传播格局。     

基于融媒产品生产的媒体组织机构优化和调整——以富阳日报社为例

媒体融合是实践性很强的课题。面对新媒体的全面冲击,小屏化、移动化、视频化传播理念深入人心,传统纸媒融合该如何实操？杭州日报报业集团富阳日报社通过组织机构优化和调整,以生产适销对路的融媒产品为导向,以管理创新为保障,努力打通媒体融合中的堵点问题,加快媒体融合步伐。     

新闻+政务服务商务的融媒实践路径

本文从传统主流媒体探索新闻+政务服务商务模式的实践案例出发,梳理其开拓政务市场的必要性与可能性,在厘清媒体与政府关系的基础上,提出融媒体时代新闻+政务服务商务运营模式要在重新整合资源、创新考核机制、扩展合作领域、塑造地方品牌等方面重点发力.     

“新闻+政务服务商务”运营模式的若干思考——以苏州日报报业集团的实践为例

城市党媒探索运营模式,要顺应互联网时代的媒介逻辑。从建立"新闻+政务服务商务"运营模式的要求来看,"新闻"处于核心和主导地位。而创新媒体投融资政策,不断拓展和延伸"政务服务商务",增强自我造血功能,也是为了反哺新闻主业,推动内容建设,壮大主流思想舆论。     

党报融媒大数据“金钥匙”探究——以荆门日报社智慧媒体大数据技术应用为例

媒体信息化建设高速发展,随之而来的是各种数据信息成几何数倍增。媒体如何建立大数据平台分类整理、综合运用？本文通过对湖北省荆门日报社智慧媒体大数据中心技术应用进行分析,据此提出媒体如何建立“数据+应用”资源管理体系的结题论文。     

“六个创新”打造县级融媒体样板——以项城市融媒体中心建设实践为例

打破身份限制,实行企业化管理,优化薪酬分配,提升全员归属感;培养能写、能拍、能说、能剪的"四能"人才,打造"家团队",广借"外脑";内容制作全面升级,体现鲜明地域特色;引入先进技术,搭建融合传播矩阵;构建融合发展新模式,增强"新闻+"服务,提升传媒价值;融合多家网站统一管理,设立监督投诉平台,民生信息"一键"发布。县级融媒体中心的"河南样板"呈现出以上鲜明的创新特色。     

融媒时代地方主流媒体品牌建设探析——以四川资阳新闻传媒中心实践为例

融媒体时代,舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化,地方主流媒体品牌建设面临新挑战。地方主流媒体如何在媒体融合中,树立自己的品牌形象,不断提升传播力、影响力,本文以四川资阳新闻传媒中心实践为例,对地方主流媒体品牌建设进行探析。     

融媒语境下新闻漫画的守正创新——以绍兴市新闻传媒中心实践为例

融媒体语境下,适合手机端传播的新闻漫画——条漫受到越来越多主流新媒体青睐,其易接受性能有效提升新闻的传播力、引导力、影响力、公信力,成为主流新媒体提升传播效能的“利器”。本文以浙江绍兴市新闻传媒中心旗下媒体新闻漫画的实践为例,探讨融媒语境下新闻漫画的守正创新。     

对融媒时代突发事件报道的思考——以安庆日报社“欧阳程程系列策划三部曲”为例

这是一场融媒机制下的高效作战。作为新一代内容生产、传播和运营体系的核心,安庆日报社"中央厨房"在突发事件报道中协调各平台联动发力,取得了良好的传播效果。中央厨房模式的成熟,逐渐改变了媒体内部的新闻采编工作方式,也带来了编辑角色的重塑。     

打造融媒精品要做到“五会”——以长城新媒体集团系列融媒作品为例

媒体融合不断深化,新媒体记者的工作内容和生产方式发生重大变化,对其综合能力也提出了更高要求。长城新媒体集团融媒体创作团队以“会找、会问、会拍、会挑、会做”为原则,深入基层一线、践行“四力”要求,关注重大选题、深耕作品内容、创新表现形式,为新媒体记者打造融媒精品提供了经验参考。     

融媒赋能本土文化的探索——以“鹰城张学友”融媒产品为例

在信息化、数据化、电子化的大媒体时代,移动互联网的技术发展,将大众带入高度数字化的虚拟社会。抖音、小红书、快手等社交媒体平台,成为普通老百姓展示才艺的“文化大舞台”。人们蜂拥而至、各显神通,再通过互动等形式积攒流量和人气,从而收获粉丝,成为草根网红。媒体如何把文化“流量”转化为经济“增量”,让这些草根网红成为家乡代言人和传播者,打造群众喜爱的本土文化“招牌”,是一个值得思考的问题。本文以河南平顶山“张学友”事件为例,展现平顶山日报社如何利用媒体融合,助推草根网红“破圈”全过程。     

融媒时代“爆款”产品产生的路径分析——以湖北日报创作实践为例

近年来,媒体融合深度发展,各大媒体纷纷在融媒产品上发力.融媒产品,成为媒体行业求变求新的突破口,也成为媒体行业竞争的一个重要领域.“爆款”产品更是提升媒体影响力的一个重要手段.湖北日报以深入融合、整体转型为导向,创作和呈现了诸多融媒产品,其中不乏“爆款”、精品,初步形成了融媒报道的新路径.     

主题宣传报道的场景化创新——以广州日报2022年全国两会融媒报道为例

主题宣传报道的场景化,可以概括为在主题宣传报道实操中,以增强用户体验为衡量,以创新内容表达为中心,通过“内容+创意”“设计+技术”,实现可视化、沉浸性、交互式的场景设置,提高用户接受度和代入感,提高主题宣传贴近性和穿透力。     

技术视野下融媒新闻的创新实践——以第二十九届中国新闻奖媒体融合作品为例

融合是当今传统媒体实现创新发展的主题,同时也是媒体工作者推进媒体融合发展的有益尝试。本文从媒介技术的角度出发,以第二十九届中国新闻奖媒体融合作品为例,探析融媒互动新闻的创新性发展,以为进一步推动媒体融合发展提供借鉴和参考。     

媒体微信公众号“媒体+服务”运营的探索与实践——以荆楚网为例

2022年12月16日,荆楚网微信公众号粉丝量突破500万大关,多项传播力指标位居省级重点新闻网站前茅。2022年是党和国家历史上极为重要的一年。荆楚网围绕党的二十大、北京冬奥会等重大主题,持续加强内容生产集成创新和聚合分发,着力提升党媒党网品牌影响力。这一年,荆楚网微信整合网站内外资源,发布了一批创意新颖、技术先进的新媒体产品,推出了一批互动性强、参与度高的线上线下活动,微信粉丝增加283万,让正能量产生大流量,有力发挥了网上宣传和舆论引导主阵地、主平台、主窗口的作用。     

县区融媒内容生产的价值取向分析——以深圳市龙岗区融媒集团为例

根据习近平总书记“整合县级媒体资源,巩固壮大主流思想”等重要指示,县区级融媒体中心的内容生产能力和舆论引导能力一直是被持续聚焦的议题,本文揭示了深圳市龙岗区融媒集团（简称“龙岗融媒”）如何打造有深度、有温度、有品质的内容生产策略,提炼出其“近场、聚能、守正”的传播价值取向,进而探讨其背后的生产机制与管理体系,讨论其可被复制与借鉴的本土经验。     

融媒时代民生新闻发展创新策略研究——以福建综合频道“帮帮团”为例

融媒时代,主流媒体应当始终坚持社会责任,推出满足受众需求的优质内容,吸引更多受众关注和支持,打造能够多平台共享的精品节目。“帮帮团”作为电视民生新闻节目,通过直播等新媒体手段,增强了节目的传播效果,提高了节目的可看性,体现了节目的服务意识,值得借鉴。     

“广播+电视+新媒体”三位一体融媒生产路径探析——以湖北广电《长江说法》品牌IP为例

本文以湖北广电《长江说法》广播节目落地湖北之声为契机,探讨广播“补位”后,如何与电视端、新媒体端融合生产、优势互补,分析“三位一体”的融媒生产模式对于优化制播流程、扩大宣传矩阵、增加受众互动、提升品牌效应的作用,为构建媒体深度融合生产机制作出有益探索。