高校稳定工作体系构建初探

高校稳定工作意义重大。当前应高度重视以下四项机制的建设,即完善高校稳定工作协调的预防机制、规范通畅的预警机制、迅速有力的应急机制、科学健全的评估处理机制的建设。     

高校合并管理初探

高校合并为学校提升办学实力、扩大生存空间开辟了道路,也是学校整合办学资源、改革管理弊端的有效途径.合并办学的关键在于找准管理切入点,突破原有办学理念、管理体制、组织惯性的束缚,确立新的符合时代发展的办学思路和管理模式,实现学科专业和教师队伍的重组,构筑具有凝聚力和向心力的新型大学文化.     

从维护稳定到建构稳定:新时期高校稳定工作构建思路研究

高校稳定是建立中国特色现代大学制度的内在要求,也是维护社会稳定的重大课题。经济全球化和社会体制转型对高校稳定工作产生双重影响,新时期高校稳定工作必须实现理念、主体、体制、策略的"四项转变",着力构建安全设计、安全治理和安全文化的"三大策略",更好地推动高等教育科学发展。     

新形势下高校稳定工作长效机制及策略研究

稳定工作不是一朝一夕的事情,更不仅仅是突发事件的处理,当前形势下稳定工作呈现常态化趋势,因此需要构建科学的工作体系以及长效的工作机制,将稳定工作规范化、长效化。新形势下高校稳定工作必须牢牢把握和立足新形势下高校稳定工作所面临的新情况、新问题．立足增强工作主动性、前瞻性,建立健全维护高校稳定工作的长效机制,探索高校稳定工作的有效策略。     

合并高校人事档案管理初探

干部人事档案是干部履历、业绩、职务晋升、工资变动以及干部在不同时期情况的历史记录,它是一个干部的真实写照和德、能、勤、绩、廉的综合反映,是组织上使用干部的重要参考依据．干部人事档案管理是学校档案管理的重要组成部分,高校合并后,新学校各方面的综合职能有了很大的变化,如何改变学校干部人事档案某些落后的、不合理的方面,采取科学的、先进的管理方式,提高学校干部人事档案管理工作的水平,值得每一个档案管理工作者认真思考和研究．     

合并高校校产设备招标采购工作初探

实行政府采购，由于各种采购资金纳入统一帐户，各部门预算得以细化，资金的使用受到财政部门的全方位监督，因而具有公平、公正、公开特点，已被越来越多的部门和单位采用。高校合并办学对校产设备采购工作提出了新的要求，必须认真分析新形势下的校产采购的特点，借鉴政府采购制度，积极推行公开招标制度，使设备采购工作走上正轨，把后勤管理提高到一个新的层次。合并办学前，各高校设备采购工作有如下特征：其一，体制互异。各高校校产采购管理体制不尽相同，有的属校产科，有的属校产维修科，有的直接隶属总务处，有的甚至由物资公司代…     

运用孙子战略思想指导高校安全稳定工作初探

《孙子兵法》是中国古代一部著名的兵书,其G战略思想中蕴含着丰富的安全稳定管理思想。本文着重探讨孙子战略思想在高校安全稳定管理工作中的运用。     

高校合并档案工作刍议

高校合并重组是我国高校近几年来出现的一个新趋势，面对高校合并后档案工作遇到的诸多问题，作者根据自己从事高校档案室工作的实际情况，浅谈几点自己对档案工作的认识和看法。     

新形势下高校稳定工作探究

高校稳定是社会稳定的重要组成部分.高校各级党组织要充分认识到维稳工作的重要性,最大化发挥党组织在稳定工作中的作用,促进高校稳定工作的深入开展.高校各级党组织要认真研究稳定工作的新情况,把握新规律,开创新思路,探究新方法,开创高校稳定工作的新局面.     

做好高校合并期间档案工作之我见

高校合并给档案工作带来了发展的机遇 ,也给档案工作提出了新的要求。做好高校合并期间的档案工作 ,是保证高校合并顺利进行的条件之一 ,也是档案事业本身发展的契机     

浅议高校合并中的财务合并

随着高校管理体制的不断深入 ,合并办学作为当前我国教育改革和发展的一项重大举措 ,已在一些地方付诸实施。笔者认为 ,财务合并是高校合并过程中的核心工作之一 ,而财务制度的合并是财务实质性合并的关键。     

高校合并后的图书馆采编工作

合并后的高校图书馆面临着调整的需要,而采编工作作为图书馆的基础性和关键性工作,遇到了许多新的矛盾和问题。该文主要探讨在采编工作调整中,如何从图书采访、分类编目以及典藏等日常工作中最大限度地满足教学科研的信息需求的问题。     

合并高校国有资产管理初探

合并高校在国有资产管理上存在着资产浪费、流失等比较混乱的现象和一些不容忽视的问题，要解决这些问题，就必须重视基础管理，实行健全的管理制度，加强监督检查，把好购、管、用关。     

高校合并后档案管理工作研究

高校合并给档案管理工作带来了一些新的问题。笔者从合并高校档案管理工作的现实状况出发,提出做好高校合并后档案管理工作应采取的措施：加大宣传力度,强化档案意识;建立统一的档案管理制度、模式,整合档案资源;做好高校合并过程中的档案收集工作;统一信息化标准,加快信息化进程;建设一支高素质的复合型档案管理人才队伍,从而促进合并高校档案管理工作的有序发展。     

合并高校人事融合工作探析

根据目前人事融合工作表现出的困难及原因,应当采取明确办学目标,加快事业发展,建立激励机制,加强做好思想工作和督查工作等对策来做好人事融合工作。     

合并高校做好档案管理工作若干思考

分析了合并期间高校档案管理工作存在的问题，提出了做好档案管理工作的一些建议，认为：要做好合并高校档案管理工作，首先要领导重视，明确体制，统一集中管理；要加强宣传力度，增强档案意识；要建立健全管理制度；其次，要加大投入力度，改善档案管理工作条件，加快档案电子信息化建设；再次，要明确管理目标，加强管理人员业务水平，提高管理水平。     

维护高校稳定工作的思考

高校稳定与和谐发展对社会稳定和和谐社会的构建有举足轻重的作用。本文从建立高效的管理人员队伍、加强维护高校稳定的法制建设、做好维护高校稳定的预案和监控工作、建立畅通的信息渠道,及时掌握信息和建立操作应急体系,妥善处理群体性事件等五个方面出发,对维护高校稳定工作的措施进行了探讨。     

高校合并过程中档案工作面临的问题与对策

高校合并给档案工作发展提供了机遇,也为档案工作提出了新的要求,如：原有的各学校档案怎么办？合并过程中职责不明、移交不清的现象怎样解决？合并后的高校档案材料怎样立卷？以及遗留问题怎样处理？等等。针对以上这些问题,首先要做好合并期间的档案收集工作;第二,强化文件材料的预立卷管理;第三,建立健全档案管理制度和严密的奖惩考核制度,这样才能保证并校后“并档”不致影响其他工作的正常开展,才能抓住机遇,创高校档案事业发展的新高潮。     

试论高校师资队伍的稳定因素

改革开放以来,高校教师队伍的不稳定现象已经成为一个难题.文章分析了影响教师队伍稳定的因素及相应措施,领导者的管理水平、教师不同层次的需要满足、教师工作动机的培养和激发、良好的科研环境、有效的激励方式和有效的政策导向是目前解决这一难题的有效策略.这些策略无疑会对高校建立结构合理、业务精深、素质优良、热爱教育、相对稳定的师资队伍起着极其重要的作用.