关于高校后勤社会化的若干思考

社会主义市场经济体制的建立为高校后勤社会化营造了适宜的客观环境,并带来了改革的机遇。但是,正像任何其他方面的改革一样,高校后勤社会化改革在具体的推进过程中也面临着各种各样的困难,必须因地制宜,实事求是,针对不同情况采取不同的改革方案     

关于高校后勤社会化改革的若干思考

随着国家经济体制由“计划”向“市场”的转轨和教育体制改革的逐步深入,原有的高校后勤系统在某种程度上已成为制约高校发展的“瓶颈”,从高校后勤服务社会化是深化教育体制改革的必然趋势、高校后勤服务社会化是高校后勤自身发展的需要和高校后勤服务社会化有利于调动社会力量办学的积极性等几个方面,分析高校后勤服务社会化的必然性和重要性,在阐述了高校后勤服务社会化改革内涵的基础上,提出实现高校后勤社会化的途径与措施。     

关于高校后勤社会化改革的若干思考

1.高校后勤实行社会化的依据马克思主义的经济学理论认为,在商品经济社会中,商品是使用价值和价值的统一体,商品交换必须遵循价值规律的基本要求。社会主义市场经济是商品经济的一种,高校后勤的服务劳动,属于经济范畴,它也是一种劳动产品,同样具有商品的属性——使用价值和价值,通过交换也可创造利润,在交换过程中当然要遵循价值规律的基本要求。     

对高校后勤社会化改革的若干思考

后勤社会化改革是我国高校教育改革的重要组成部分 ,它直接影响高校的办学规模、效益和质量 ,正确认识后勤社会化改革的实质、重点、难点和热点等问题是改革成功的关键。文章就这些问题作了阐述 ,并分析了我校后勤改革的现状及问题 ,有针对性地提出了对策     

关于高校后勤社会化改革的若干思考

本文分析了高校后勤社会化改革在管理体制、产权制度及经营方向上存在的误区,从建立现代企业制度、把握教育属性和经济属性之间的“度”、加强人力资源建设和营造后勤文化4个方面,提出了深化高校后勤社会化改革的新思路。     

对高校后勤社会化改革的若干思考

后勤社会化改革是我国高校教育改革的重要组成部分，它直接影响高校的办学规模、效益和质量，正确认识后勤社会化改革的实质、重点、难点和热点等问题是改革成功的关键。章就这些问题作了阐述，并分析了我校后勤改革的现状及问题，有针对性地提出了对策。     

高校后勤管理社会化的再思考

在高校后勤管理社会化的过程中，出现了社会压力，人员素质，以及财务管理等方面的问题、为了更好地实现高校后勤管理社会化，应进一步做好宣传，转变观念，提高认识，落实方案，联合互补，开放经营。     

高校后勤管理社会化的再思考

在高校后勤管理社会化的过程中，出现了社会压力，人员素质，以及财务管理等方面的问题，为了更好地实现高校后勤管理的社会化，应进一步做好宣传，转变观念，提高认识，落实方案，联合互补，开放经营。     

对高校后勤社会化改革若干问题的思考

根据近年来我校后勤社会化改革的实践和整体运行情况,我们认为,伴随着计划经济向市场经济的转变,对于高校后勤管理与服务机制的变革和利益关系的调整来说,是一场前所未有的、广泛深刻的革命。要想取得这场“革命”的胜利,广大后勤工作者必将付出艰辛的劳动与汗水,不断探索,不断创新,不断前进。     

高校后勤管理的若干思考

随着高校后勤社会化改革的稳步推进,高校后勤已逐步实现独立核算、自负盈亏的企业化运作,后勤管理服务工作必然将与社会接轨。在这阶段如何生存发展是高校后勤管理工作者应该认真思考和研究的课题。笔者认为必须有新思路、新突破、新举措,才能跟上社会发展的步伐。     

高校后勤社会化的思考

《中国教育改革和发展纲要》指出，“学校后勤工作应通过改革逐步实现社会化”，高校后勤社会化势在必行，本对社会化内容定位、错误认识、存在的难题、应坚持的原则等进行了论述。     

新形势下高校后勤管理的若干思考

高校后勤工作是一项复杂的系统性很强的工程,它是高等教育不可或缺的组成部分,是一项基础性和保障性工作。在经济全球化,网络科技高速发展,经济社会不断进步的新形势下,高校后勤工作要从节约化、信息化、制度化、人本化四个方面人手,实现后勤工作的可持续发展。     

高校后勤社会化的若干问题探析

本文针对我国高校改革（尤其是高校后勤改革）的必然趋势分析了高校后勤社会化的内涵，根本特征，并借鉴国外高校后勤社会化的经验对我国高校后勤社会化的发展模式提出了若干建议，以期抛砖引玉。     

关于高校后勤社会化的若干问题

高校后勤社会化在实施过程中应注意和解决八个方面的问题：思想政治工作要领先，国有资产要保全，推进步伐要稳健，人员分流要妥善，后顾之忧要排除，大多数人要受益，内部改革要平衡，财经监督要加强。只有这样，才能顺利地推进和完成高校后勤社会化。     

地方高校后勤社会化思考

文章从高校后勤改革的重要性入手，分析了地方高校后勤社会化的原则、途径、方法，提出了若干思考。     

高校后勤社会化改革思考

一、高校后勤社会化改革的历史与现状高校后勤工作作为一项基础性和保障性工作,是高等教育事业不可缺少的组成部分。我国高校后勤始终坚持"为教学、科研和师生员工生活服务"和"服务育人、管理育人"的工作宗旨,为高等教育事业发展提供了良好的服务保障。     

高校后勤社会化的再思考

“高校后勤社会化”的内涵应包括以下基本要点:①要坚持以邓小平理论为指导,以“三服务,两育人”为宗旨;②按照“事企分开、所有权和经营权相分离”的原则,将现代企业的管理方式和市场竞争机制引入高校,变“行政拨款”为“服务收费”,将后勤服务工作纳入社会主义市场经济的轨道;③改革后勤管理方式和转换后勤运行机制,将后勤服务部门从学校行政管理系统中分离出来,减少事业编制;④将条件成熟的后勤实体实行企业化管理,逐步社会化,而后勤管理引入企业化管理后,其核心是要达到“减员增效”的目的,使其成为独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经     

高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革的实质是实现高等学校办学模式的重大改革,旨在打破“一校一后勤,校校办后勤,学校办社会”的格局,使高校把全部精力集中到教学、科研、育人上来。高校后勤社会化改革必须积极、稳妥,结合学校的具体情况,明晰后勤资产的产权,加强财务审计监督,做到校企分开、政企分开,保证后勤企图国有资产保值增值。     

浅析高校后勤社会化管理

高校后勤社会化改革，是高校走向健康发展的必由之路。了解国内高校后勤管理社会化的现状是迈向高校后勤社会化改革的第一步，在借鉴前人研究成果和经验的基础上，建立一套完整的管理、培训、评估及监督模式是高校后勤社会化改革的最终趋势。