高校物业管理的特殊性及发展路径研究

伴随高校的后勤社会化改革,全国各高校后勤管理也逐渐按物业管理模式运作,加入社会化的物业管理系统中。但因高等学校的特殊地位,与社会上房地产开发商或房屋业主选聘物业管理公司有很大差异,那么探索高校物业管理的特点及发展进程和趋势就成为高校后勤社会化改革的一个重要课     

高校物业管理的特殊性

伴随高校的后勤社会化改革,全国各高校后勤管理也逐渐按物业管理模式运作,加入到社会化的物业管理系统中。高等学校与社会上房地产开发商或房屋业主选聘物业管理公司进行物业管理有较大差异,深入研究和探索高校物业管理的特征将有助于推进高校后勤社会化改革。本文试图通过对高     

关于高校家属区物业管理的思考

正在全国高校后勤改革与发展取得长足进步的今天,原有的高校家属区物业管理方法已经不能适应教职工家属对居住环境的高要求。因此,探索出一套与之相适应的高校家属区物业管理模式已成为高校后勤工作者亟需解决的管理难题。一、现状及难点以前,由于高校教职工住宿环境较差,高校为解决校内教职工住房问题采取自建家属区的办法。然而随着我国经济的不断发展,高校的办学环境以及教师的经济条件得到了很大的改善,高校家属区的物业管理问题逐渐显露出来,使之成为高校后勤工作中的难点之一。     

高校后勤物业管理的思考

正高校后勤物业管理是高校后勤服务系统的一个重要组成部门,随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校的后勤物业管理既面临着难得的发展机遇也面临着高质量服务需求的巨大挑战,高校已成为社会物业管理企业激烈竞争的重要市场,因此如何不断提高物业服务质量和自身的管理水平是当前高校物业管理成败与否的关键。     

高校物业管理中的信息不对称问题及对策研究

高校物业管理工作是高校后勤社会化改革的重点,也是高校管理体制改革所面临的重要问题。高校采用契约委托物业管理公司进行物业管理是发展的必然,管理体制正由行政福利性管理向市场化、专业化、社会化的现代物业管理转变。在这一过程中,由于高校与物业公司之间信息不对称而引发的问题日益凸显,成为阻碍高校后勤社会化进程的重要障碍,应从制度上加以改进,促进高校物业管理工作健康发展和后勤社会化改革不断深入。     

论高校物业管理存在的问题及对策

高校物业管理是随着我国物业管理的发展而发展起来的,是高校后勤保障的主要工作,是高校建设发展的一项重要内容。但目前高校物业管理普遍存在专业化、规范化程度不够高的问题。如何进行专业化、规范化建设,全面提高管理和服务水平就成为高校物业管理急需解决的问题。作者介绍了高校物业管理的特点,并通过对我国高校物业管理存在的问题的深入分析,为高校物业管理的健康发展提出一些建议。     

高校物業管理育人工作浅析

随着高校后勤改革不断推进,高校物业管理逐步引进了市场化经营机制,对高校牧业管理育人工作产生了新的机遇和挑战.本文拟就正确认识高校物业管理的"管理育人、服务育人、环境育人"功能,客观分析了高校物业管理育人工作的现状及成因,并针对实际情况提出如下相应对策.     

高校物业管理育人功能探究

随着高校后勤社会化改革的深入,作为高校后勤资源重要组成部分的校园物业,逐步引进市场化经营机制,进行物业管理改革.物业管理是一种企业化、专业化的经营管理行为,它作为新生事物,对传统的学校管理产生了一定的冲击和影响.物业管理是否会改变高校后勤"三服务"、"三育人"(即为教学、科研、师生生活服务,管理育人、服务育人、环境育人)的性质,是否会影响高校育人目标的实现,是高校各级领导和很多教育工作者担心和思考的问题.笔者在这方面作了一些思考和探索.     

高校物业管理的若干特点和发展前景

随着我国高等教育事业的迅猛发展和高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业管理正在逐步走向市场.作为高校后勤的新兴行业,高校物业既有社区物业的共性,也有其特殊的规律性,对高校物业管理进行理论研究具有一定的现实意义.     

关于高校家属住宅物业管理的几点体会

随着高校后勤社会化改革的推进,对学校的后勤物业管理尤其是住宅物业管理提出了新的要求。面对当前的情况,如何寻求适合高校发展的住宅物业管理模式,是高校后勤工作者应该认真思考和研究的重要课题,是高校后勤工作中落实＂科学发展观＂的重要内容。     

高校后勤社会化与物业管理

1.高校后勤社会化与物业管理的含义所谓高校后勤社会化,就是将高校后勤服务纳入社会市场经济环境中,调动社会力量,逐渐把高校后勤无法承担或承担起来效益不高的工作交给社会承办,同时将现有的高校后勤转化为具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的经济实体,遵循市场规律,按现代企业制度运作。高校后勤社会化的目的是解决制约高校发展的后勤瓶颈,减轻高校负担,规范后勤服务,引进社会力量,建立竞争机制,提高后勤服务质量。     

浅谈高校物业管理队伍建设

随着房改和高校后勤社会化改革全面实施,改变了传统的高校房管模式,实行了物业管理,实现了从行政、事业福利型管理到社会化、企业化、市场化的转变,走出了一条适应高校特点的具有生命力和可持续发展的道路。物业管理已经成为具有企业化、专业化、市场化、社会化的市场经济体制下的朝阳产业。然而,高校物业管理人员,大多     

高校物业管理组织应重视员工综合素质的提升

1．高校物业管理人员现状高校物业管理体制改革的深化是高校后勤社会化改革的重要内容之一,也是高校探索物业管理专业化、现代化能否成功的关键所在。目前,我国高校物业管理正面临着从传统管理向现代管理的转变,     

加强高校后勤物业管理的有效措施

随着我国教育文化事业的不断发展,高等教育也随之相应发展,高校的办学规模扩大,学生人数增多,并且广大学生对于自己的生活学习环境也有更高的要求,这就为高校后勤物业管理提出了新的要求。高校后勤物业管理的改革是高校改革的重要组成部分之一。高校后勤是一个以经营、管理和服     

论高等学校物业管理及其对策

高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一，也是后勤改革成败的关键因素。如何进行新时期高校的物业管理，如何改革传统的高校房屋管理，这是一个迫切需要解决的问题，也是我们高校后勤工作者所必须认真讨论和研究的问题。     

深化物业管理,提升高校后勤服务保障水平

物业管理是高校后勤工作重要内容之一,它既是高校各项后勤服务及保障工作的龙头,又是高校整个后勤服务工作的核心,是衡量高校后勤服务水平高低的重要尺度。我校自2000年实行后勤社会化以来,物业管理工作取得了长足的发展,实现了     

基于SWOT分析的高校物业管理研究

高校物业管理体制是高校后勤社会化改革的产物,是高校管理的一项重要内容。目前高校物业管理中还存在许多问题。该文运用SWOT方法,分析了影响高校物业管理的内部优势因素、劣势因素,分析了外部环境对高校物业管理所带来的机会和威胁,探索了提高高校物业管理水平的对策,为进一步规范高校物业管理提供参考。     

基于SWOT分析的高校物业管理研究

高校物业管理体制是高校后勤社会化改革的产物,是高校管理的一项重要内容.目前高校物业管理中还存在许多问题.该文运用SWOT方法,分析了影响高校物业管理的内部优势因素、劣势因素,分析了外部环境对高校物业管理所带来的机会和威胁,探索了提高高校物业管理水平的对策,为进一步规范高校物业管理提供参考.     

关于建立高校物业管理中心的几点认识

在高校后勤服务社会化、深化住房制度改革的形势下,建立物业管理中心,是高校后勤顺应发展的需要。结合近年从事高校房管工作的实践,谈几点认识。1.高校为什么要建立物业管理中心1.1 高校建立物业管理中心是高校发展的需要。改革开放二十年来,高校有了相当规模的发展,办学规模及校区面积不断扩大。高校的住房制度改革,今后,要逐步实现“住房产权私有化、分配货币化、管理专业化、供应市场化。”     

高校物业管理的若干特点和发展前景

随着我国高等教育事业的迅猛发展和高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业管理正在逐步走向市场。作为高校后勤的新兴行业,高校物业既有社区物业的共性,也有其特殊的规律性,对高校物业管理进行理论研究具有一定的现实意义。所谓“物业管理”,按2003年9月1日起我国实施的《物业管理条例》,即指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。一、当前,我国物业管理特别是高校物业管理的一些特点1.物业范畴。社会物业主要是居…