高等教育竞争态势分析:波特五力模型的视角

五种竞争力量模型是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特提出的,所以也称波特五力模型。波特认为企业所在产业是企业环境的最关键部分,对产业所处的产业结构进行分析是企业制定战略的基石。本文运用迈克尔·波特的五力模型,从新的竞争者入侵,现有竞争对手之间的竞争,购买者的议价能力,供应商的议价能力,以及替代品的威胁方面,来对影响高等教育产业构成及其内部竞争的因素进行了分析。     

波特五力模型视角下开放大学竞争态势分析

哈佛商学院教授迈克尔·波特在分析企业面临的市场竞争环境时,提出了著名的“五力分析模型”,对企业制定战略产生了重大的影响.远程教育行业有着巨大的市场前景,吸引了多方的参与和竞争.运用迈克尔·波特的五力模型从潜在进入者的威胁、同一行业间的竞争、购买者的讨价还价能力、供应商的议价能力以及替代品的威胁方面,来对开放大学所处的外部环境进行分析,有助于认清开放大学所面临的机会与挑战.     

运用波特五力模型分析星巴克的行业竞争环境

波特五力模型是对一个企业所处的行业竞争环境进行分析的有效工具。这个模型将企业所面对的复杂的行业竞争环境归结为五种竞争力量,借助这个工具,企业可以清晰的看到自身所处的行业环境中对其能够构成威胁的各种力量的来源和强度,为经营战略的制定提供依据。本文以星巴克为例分析波特五力模型的具体运用。     

波特五力模型及CPM矩阵分析风电复合材料检测竞争环境及态势

通过多次对国内外风电复合材料检测机构进行市场调研分析,结合波特五力模型和CPM竞争态势矩阵对国家风电设备质检中心复合材料检测实验室当前所处竞争环境和竞争态势分析,得出当下是进入该行业发展的好时机,也是布局该产业的重要时间阶段。对于风电设备质检中心,可以考虑继续发展其复合材料检测实验室,但需要在资质认证、设备能力、项目覆盖率、市场营销和成本控制上进一步提高以扩大其市场竞争力。同时希望为其它第三方风电复合材料检测机构和计划进入该行业的检测机构提供发展建议与思路。     

基于五力模型的江苏省高职教育市场竞争分析

职业教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分,在经济转型升级阶段,需要大量的高素质劳动者和技术技能人才。根据今年全国职教会议精神,职业教育将面临重大的调整,迎来一个强有力的发展时期。江苏省进入"十二五"以来大力推进了职业教育创新发展,取得了显著的成绩。本文根据迈克尔·波特的五力模型,分析了江苏省高职教育的市场竞争状态,院校在未来发展中要从战略的角度调整自己的专业,提升自己的教育质量契合市场需求才能把握住良好的发展机遇。     

家电连锁零售企业存货管理存在的问题及对策

近些年来,中国的国内家电制造业迅速发展,成为世界的制造市场。与此同时,诸如苏宁、国美这样的国内的家电零售连锁企业也得到了很大的发展。产业重组,生产力增强,产品多样且售后服务有保障。但是这样企业的发展要求有战略性的存货管理模式与之相适应。现阶段许多家电零售连锁企业还没有创新战略理念和科学的存货管理模式,随着市场的逐渐饱和和竞争加剧,存货管理模式落后问题更加凸显,存货积压、资金周转困难以及由于产品技术更新过快造成的存货淘汰,必然给企业的经营活动造成了极大的障碍。加强对存货的管理,建立高效率的存货管理模式己成为当务之急。文章主要通过对家电企业存货管理模式的研究,对目前我国家电零售连锁企业存在的存货管理问题进行分析,最后针对存在的问题提出相应的改进建议和措施。     

基于激励五力模型在学生干部培养应用的研究

高校学生干部作为高校学生工作队伍中的一个核心内容,不仅是高校开展各项管理活动的主要参与者与执行者,同时也是高校不断改革和发展的中坚力量,因此,只有通过有效的激励管理,才能有效的培养一批优秀的学生干部。本文从激励五力模型的相关概念入手,进一步提出激励五力模型在学生干部培养中的应用策略。     

两种业态在家电销售中的竞争

家电连锁专卖店和大型综合连锁超市是两种新的家电销售业态。今后,旧的家电销售渠道,必将被以这两种新的家电销售业态为代表的新型渠道所取代。而这两种业态之间的动态竞争,将决定未来中国家电销售市场的格局。     

基于“五力模型”的我国银行卡产业分析

在现代经济中,银行卡产业是最具发展潜力的产业之一,本文通过运用”五力模型”对银行卡产业五种影响力要素——潜在进入者、替代品、供给方的议价能力、消费方的议价能力、行业内现有竞争者——进行理论分析,将大量不同的因素汇集在一个模型中,进而分析产业基本竞争态势和参与主体之间的关系,针对其中相对重要的力量因素对我国实际发展从微观和宏观两方面提出建议,以期更好地促进我国银行卡产业的健康发展．     

网校审批新政背景下开放大学差异化竞争策略——基于波特“五力模型”

电视大学转型升级为开放大学是我国教育发展的需要,更是社会进步的需要。在国务院取消和下放利用网络实施远程高等学历教育网校审批的新政背景下,借助波特"五力"模型对开放大学的外部竞争环境进行分析,确认同业竞争威胁和替代威胁的紧迫性,提出以基础能力、资源建设、体系建设、学习支持服务为核心的差异化竞争策略,以期提升开放大学的竞争能力,推动开放大学的长足发展。     

基于波特五力模型理论视角的独立学院发展战略

独立学院是我国高等教育的重要组成部分,为高等教育大众化发挥了不可忽视的重要作用.文章运用波特五力模型理论分析了独立学院发展的现实状况,提出总成本领先战略、差异化战略、专一化战略,以期为独立学院的发展提供参考和借鉴.     

基于“波特五力模型”的旅游竞争战略实证研究——以江西明月山为例

近年来,旅游产业收入占国民经济收入的比例不断增加,成为国家重点建设发展的产业之一。国内各景区旅游产业发展的状况各不相同,产业竞争激烈,提出针对性的策略是促进旅游产业发展的关键。应用竞争战略分析的"波特五力竞争模型"对江西明月山景区进行实证分析,并针对性的提出低成本、差异化、市场细分的战略。为同类景区的旅游产业发展研究提供参考和范例。     

基于PEST和五力模型的江苏高职院校竞争力分析

高职院校竞争力不仅与学校自身发展有关,而且与学校的宏观环境与外部竞争环境息息相关。运用PEST模型以及波特五力模型,分析江苏省高职院校的宏观环境因素与外部竞争环境,提出以“特”“高”“融”三字诀为核心的江苏高职院校发展竞争战略。     

基于波特五力模型的开放大学核心竞争力分析

核心竞争力是实现开放大学可持续发展的关键。本文首先阐述了开放大学核心竞争力的内涵,然后引入波特五力模型研究了开放大学核心竞争力态势,并分析了开放大学在当前竞争环境中的机遇与挑战,最后得出提升开放大学核心竞争力的启示性建议。     

电子会员制企业的“五力模型”研究

会员制是现代企业的一个重要的营销策略。许多企业利用会员制来实现客户关系管理,试图抵御来自于外部不利因素的威胁。企业利用电子会员制进行会员管理以及制定战略规划,但由于缺乏电子会员制对企业影响分析的理论支持,因此实施效果不佳。为此,介绍利用电子会员制抵御价值链的五力威胁,从而给予会员制企业一个价值链战略的分析方法,希望能帮助企业进行电子会员制的战略分析。     

电子商务信息渠道对五力模型影响的研究

现在企业受到许多外界因素的影响,这些因素中有些对企业来说是有利的,有些会给企业造成一些负面的影响。电子信息渠道的出现对价值链来说是一种新的影响因子。这个新的影响因子会对价值链的各种威胁造成影响。本文基于价值链五力模型的供应商、消费者、同行竞争者、新进入者、替代品的威胁等方面来分析现代企业应如何应对威胁以及对应的策略。