工程项目的集成管理研究

基于集成化思想和工程项目管理理论,建立了工程项目集成管理思想,并分析了工程项目集成管理的三个维度:工程项目干系人、工程项目管理各要素、工程项目全生命期各阶段。最后,系统的提出了工程项目集成管理体系构建模式,该体系包括五个部分,即:目标体系、项目分解结构体系、组织责任体系、综合计划体系、信息支持体系。     

军民融合供应链集成化管理研究

基于供应链集成化管理理论与军民融合供应链理论,界定了军民融合供应链集成化管理的概念,构建了以管理集成为核心,要素集成和职能集成为支撑的军民融合供应链集成化管理概念模型,详细分析了管理集成、要素集成和职能集成的内涵,探讨了实施军民融合供应链管理的核心、基础和重点,为实施军民融合供应链集成化管理提供一定的实践指导。     

新投资体制下集成化工程项目TCM信息管理研究

工程项目管理过程中，大量工程造价问题的成功解决均有赖于准确信息的把握。工程中信息不对称问题日益突显，直接影响到工程项目的方方面面，也影响着工程造价问题。论文根据我国全新的投资管理体制，结合全面造价管理核心理论的研究成果，对信息管理在全面造价管理过程中发挥关键作用进行了详细的分析和研究，并对加强工程项目信息化管理的建设提出适用性意见，建立了新投资体制下集成化TCMEM信息管理系统框架。     

图书馆供应链管理的研究

借鉴企业界“供应链管理”思想，提出图书馆供应链管理的概念，并对其组织和集成模式以及可能出现的问题进行了分析。     

供应链管理中的信息技术

介绍了供应链管理和信息技术的应用，供应链管理中的信息技术更重视资源（特别是信息资源）的集成与共享-不只是企业内部的集成和共享，更是供应链上相关企业的集成与共享。     

供应链与供应链管理的研究

供应链与供应链管理是近年来发展起来的新兴产业,物流管理与供应链管理是电子商务发展的中心环节,我国的供应链发展这几年非常迅速,我们也应从我国的实际出发,加快我国的供应链发展。     

工程项目代建管理的理论探讨

本文从项目管理入手,以代建单位角度对政府投资项目全过程管理进行阐述,就代建项目技术目标、投资、质量、工期等控制管理工作提出了具体的参考措施。     

工程项目合作模式及应用研究

项目的合作模式是影响工程项目成败的关键因素。首先对国内外学者关于工程项目合作模式的研究进行分析和总结,介绍了其分类和特点。结合中国实际情况,阐明现阶段伙伴合作模式在我国推广应用的必要性,并对伙伴合作模式在我国应用的现状和前景进行分析,对其应用的可行性和存在问题作了研究,同时对下一步研究进行了展望。     

浅谈工程项目分包管理

我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法规逐渐国际化，建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。     

基于博弈论的企业供应链管理战略研究

以博弈论为研究起点,阐述了供应链中各节点企业应以追求总体利益最大为目标,在合作的基础上建立战略联盟,最终形成和谐、共赢的供应链关系。通过分析当代中国企业供应链管理发展现状的特点,对供应链管理中存在的主要问题提出了一些改善措施,主要包括构建有效的供应链系统、完善信息化系统建设、重视知识管理战略、推进供应链整合战略。最后,探讨了未来几年供应链管理的发展趋势。     

基于供应链网络的供应链风险管理研究

阐明了供应链风险管理的重要性,通过建立一个从原材料供应商直到最终用户的多层次的供应链网络模型结构,经过风险识别及风险评估过程,定义了供应链风险指数。并利用数学方法对供应链风险问题进行定量分析,指出了未来研究的展望。     

信任对EPC工程供应链管理绩效影响的实证研究——基于关系治理视角

在EPC总承包模式下,总承包商的竞争优势来源于以其为核心的供应链竞争力的提升。信任作为关系状态的核心要素对EPC供应链管理绩效的改善具有积极作用。采用结构方程模型,选取176份有效样本数据,以合作为中介变量研究不同维度的信任对EPC工程供应链管理绩效的影响。研究结果表明:信任对EPC工程供应链管理绩效具有显著正向影响,合作行为起重要的中介作用;基于认知和基于情感的信任均有正向影响,其中基于情感的信任显著性较高,而基于制度的信任影响并不显著。     

关联业务--供应链企业间的博弈

随着市场竞争格局的变化，供应链运作方式已为越来越多的企业所采纳，但在实践过程中，合作企业之间常常就关联业务发生利益冲突，本文运用博弈论的分析方法对这一问题进行研究，并提出相应的解决办法。     

基于战略伙伴关系的供应链研究

长期以来,供应链中上下游企业关系是一种相互挤压价格的“零和博弈”。随着企业与企业之间的竞争逐步转向“供应链”与“供应链”之间的竞争,企业必须与本供应链中其他伙伴企业加强合作,建立“战略伙伴关系”,从“零和博弈”变为“双赢博弈”。从系统的角度分析战略供应链形成的原因,比较传统供应链与战略供应链的区别,说明战略供应链是一个社会系统,它要受到社会法律制度和信誉制度及信息技术发展等的影响。     

面向供应链的客户关系管理系统的构建

当前的市场竞争是一组企业的供应链同其它几组企业供应链之间的竞争。建立以客户需求为中心的、面向供应链的客户关系管理系统是企业获得竞争优势的源泉。本文探讨了供应链管理和客户关系管理之问的关系，阐述了面向供应链的客户关系管理的构建原则，并对几个关键技术进行了分析。     

基于供应链视角的工程项目管理模式对比研究

随着市场经济的不断发展和完善,传统项目管理的方法已难以适应项目建设的要求,工程项目管理逐步由任务完成型向经营管理型转变。这个转变尤为重要地要求企业提高工程项目管理水平,项目管理不仅是施工、生产和技术上的问题,还是整体的经济效益、效率的问题。运用工程项目供应链管理来推进工程项目建设,使得工程项目的各专业每类在供应链管理中为达到工程项目总目标而进行的协调和协作,在局部的调整和优化过程中通过总体协调确保工程项目建设总目标的实现。     

基于交易费用理论的供应链合作关系研究

交易成本是企业组织模式变动的原因,是供应链成本管理的重要方面。本文以交易费用理论为出发点,分析了供应链交易成本产生的原因及其决定因素和影响因素,并阐述了供应链合作关系形成、运行的原因和条件。