互联网思维：商业颠覆与重构

《互联网思维：商业颠覆与重构》是国内首本系统论述互联网思维的书籍。全面揭秘互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”,结合当前的最热事件与高速成长企业背后的成功法门,深刻而系统地解析12大核心互联网思维：标签思维、简约思维、NO．1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、属丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维。     

印度人的慢生活

国人小黄和资深“驴友”小李一起去印度旅游。他们在孟买国际机场下了飞机,兴冲冲地前往机场入境处办理入境手续。办手续的是一个穿着制服的印度男子,他拿着旅客的护照、身份证明等证件,慢悠悠地检查着,不时还和身边的工作人员闲谈几句,全然不顾面前排起的“长龙”。作为印度最重要的航空枢纽,孟买国际机场的硬件设施还是不错的,可服务人员办理通关手续之慢真是把小黄急坏了。     

企业孵化器创业知识服务的商业运营模式：一个多案例研究

基于5家本土孵化器的多案例研究,从“是谁”、“什么”、“如何”3个方面入手,系统研究了孵化器创业知识服务的商业运营模式,发现概念模型包括客户定位、价值主张、服务能力3个主范畴以及筛选因素、服务分层、动力机制等9个子范畴.最后,对商业运营模式的情景适用性、架构创新性、关系网络性进行引申讨论.研究丰富了商业模式和创业理论研究,对孵化器的创业知识服务实践具有现实指导价值.     

商业情报的新方向：针对“意义创造”的情报服务

[目的/意义]长期以来,企业创新的动力主要来自技术推动或市场拉动。但随着人们生活水平的提高和市场竞争的日益加剧,意义创造日益成为推动创新的第三种力量。产品(包括服务)的意义指的是产品为消费者创造的产品功能之外的价值,包括情感的、心理的和社会文化的。产品意义的创新能延长产品生命周期、提高产品利润和品牌价值。成功的意义创造需要掌握用户行为的知识、技术机会的知识以及关于产品语言(或用户的解读)的知识,需要对社会文化变化趋势的敏感。[方法/过程]从情报学的视角分析“基于意义创造的创新”的文献,从中发现有关基于意义创造的创新的商业情报需求。[结果/结论]企业创新方式的变化为商业情报发展提供了新的方向。商业情报工作者需要掌握新的信息情报收集和分析技能。     

大玩家：管理产业链风险，从中获利 安然、金士顿被人忽略的商业模式

安然如何成为产业链上的“风险管理者”？它从上游供应商那里获得地下天然气的所有权,并以固定价格,长期提供给下游厂商,使整个产业链的风险大大减少。价格稳定,令下游企业可以安排长期计划,扩大产能,降低成本,也有能力给安然更高的价格。这一创新的商业模式,使安然快速成长,当年几乎垄断了美国能源交易市场。     

乔布斯：美国人不读书——不过在中国，电子书的情况有所不同

乔布斯曾被问及对亚马逊推出的“Kindle书阅读器”的看法。他回答：“产品好坏并不重要,去年约有四成美国人,仅读了一本书,甚至连一本都不到。它的设计理念从开始就是错误的,因为人们根本就不读书了。”这个论断,在美国也许是对的,但在中国,情况就完全不一样。