新形势下高校二级学院办公室管理效能研究

二级学院办公室工作是高校内部有序运行的关键环节。随着高等教育的大发展,高校二级学院办公室工作面临新的挑战,呈现了管理效能低下的现象。通过科学分析影响高校二级学院办公室管理效能的因素,提出了有针对性的对策。     

浅谈高校二级学院办公室的目标管理机制建设

高校二级学院办公室作为学院的综合管理服务机构,起到协调各方,承上启下的作用。目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一,将其应用于高校二级学院办公室,建设相应的目标管理机制,是提高高校二级学院办公室工作能力和水平,促进学院管理工作有效开展的一条值得探讨的新途径。     

科学发展观视野下的高校二级学院办公室建设思考

科学发展观理论对高校二级学院办公室工作具有重要的指导意义.随着高等教育体制改革的深入,校院二级管理制度将为高校二级学院办公室工作带来新的机遇与挑战.要以科学发展观理论指导高校二级学院办公室工作,加强办公室管理队伍建设,努力建设学习型和创新型管理团队,为新时期高等教育改革服务.     

如何提升高校二级学院办公室管理成效

高校二级学院办公室是高校重要的综合管理机构,承担着组织协调、参谋助手、服务育人的任务．对学院的日常工作有重要作用。文章针对目前二级学院办公室管理工作中面临的挑战．提出了提升高校二级学院办公室管理成效的对策．     

优化人力资源配置 提升高校二级学院管理水平

高校实行校、院二级管理模式后,二级学院办公室的管理至关重要。目前,高校二级学院办公室物质资源配置紧张,人力资源空间配置问题突出,从学生资源配置、教师结构、二级学院办公室人员队伍等方面实现人力资源的优化配置,提升二级学院管理水平,促进高校内部管理体制的改革迫在眉睫。     

高校二级学院办公室行政服务创新研究

高校二级学院办公室的工作具有综合性、协调性和延伸性的特点。随着高等教育质量工程的逐步实施,高等院校的管理面临新的挑战,高校二级学院办公室工作必须创新管理方法,切实转变观念,创新提高复原力,增强“以人为本”的服务意识,加强科技服务意识。     

浅析如何提高高校二级学院办公室的工作质量和工作效率

随着高等院校管理不断走向成熟,二级学院办公室逐渐成为高等教育改革中的重要组成部分。文章剖析了高校二级办公室工作的内容和特点,初步论述了提高二级学院办公室工作质量和效率的主要途径。     

加强新时期高校二级学院办公室建设的思考

在高等教育实现"大众化"的今天,部分高校降低管理工作重心,因而加强二级学院办公室建设十分必要.必须把握二级学院办公室工作特点,强化办公人员服务意识;加快办公室制度建设,实现管理规范化;充分利用校园网络,积极推进办公自动化;加强培训,提高办公人员的素质.     

高校二级学院办公室工作信息化思考

高校二级学院办公室是信息最密集的基层管理部门，应根据其自身特点，从服务、协调、参谋和控制等角度，加强信息化建设，提高工作人员的信息素质，充分发挥二级学院办公室的信息窗口作用。     

基于风险管理理论视角的高校二级学院办公室工作创新研究

目前我国高校大多采用校级和院级的双层管理模式,二级学院办公室成为处理学院特定事务的重要部门,具有学生及教务资料管理、行政管理、科研支持、后勤保障等多项功能,为学生提供综合性服务。在新的时代背景下,高校承担着新的责任和使命,亟须开展行政体制改革,二级学院也要强化风险管理意识,建立风险管理机制,不断提高办公室工作能力,提高综合性服务水平。本文立足于高校二级学院办公室的概念及其工作职能,结合风险管理理论,探索了二级学院办公室创新工作的路径。     

提升高校二级学院办公室管理效能新思考

随着我国高校教育规模的不断扩大,高校的校-院二级管理体制开始逐步确立,而作为高校管理的基本单元的二级学院办公室的管理地位也日益凸显出来并不断影响整个学校的管理水平及社会声誉。本文旨在通过管理理念、工作效率及质量、管理制度、激励体制、人员队伍、服务意识、管理自动化及信息化等方面着力探讨新形势下的高校二级学院办公室管理效能,以期实现高水平、科学化的高校管理范式。     

浅谈高校二级学院办公室信息工作

本文在分析了高校二级学院办公室信息工作特点和作用的基础上,就如何做好高校二级学院办公室信息工作做了初步探索。     

谈高校二级学院办公室的现状及建设路径

随着高校二级管理体制的逐步健全和完善,二级学院办公室的地位和作用将会愈加凸显,分析二级学院办公室的现状,找出二级学院办公室建设过程中存在的问题,落实改进措施,创新二级学院办公室建设工作,对于二级学院的发展和各项工作的顺利开展,将起到积极的推动作用。     

校院两级管理模式下的二级学院办公室协同管理研究

本文研究分析了高校二级学院办公室管理工作的特点和存在的问题,从管理人员思想行为协同、组织制度协同、文化环境协同、人员价值呈现协同、信息数据协同等五个方面着手进行了探索和思考,提出了加强二级学院办公室协同管理,提高服务质量和效率的建议和对策。     

高校二级学院办公室人员管理的创新性探讨

高校二级学院办公室在学校事务中发挥着重要的协调作用。在高等教育改革与发展步伐不断加快的过程中，出现了诸多新的问题，二级学院办公室应树立以人为本的管理观念，激发员工主动地提高自身素质，依靠服务创新，主动地迎接各种挑战。     

高校二级学院办公室工作初探

高等学校校院二级管理中的学院办公室,是对学院各项工作实施管理的综合性办事机构。探析二级学院办公室管理中存在的问题及其特点,初步论述进一步做好二级学院办公室管理工作的思路和方法。     

高校二级学院办公室工作的特点和方法

高校二级学院办公室是整个高校管理中不可缺少的一个环节,起着上通下达综合协调的作用.它的主要任务是在二级学院党政领导下,为全院师生服务,其工作质量直接影响到良好教风和学风的形成,影响到全院师生的精神面貌,从某种程度上讲也代表着二级学院的管理水平,而要做好高校二级学院办公室工作,必须先掌握它的特点和规律,以便探索其工作方法,提高管理水平.     

对高校二级学院办公室现存问题的思考

高校二级学院办公室是高校教学、科研等工作有序运行的关键环节,二级学院目前存在着工作人员业务素质不高、规章制度不完善、工作任务繁重,但价值认同度低等问题,提出了提高二级学院办公室工作质量和效率的有效途径。     

高校二级学院办公室实施目标管理的设想

根据目标管理的理论,高校二级学院办公室运用目标管理具有明显的有利条件和较强的可行性,表现为：学院办公室管理强调＂以人为本＂理念与目标管理原理相符,学院办公室管理特征与目标管理特点相契合,学院办公室具备目标管理的基本条件。在目标实施过程中,要制定目标管理任务书,授予相应的权力,进行适当的控制,保证个人职责的履行和任务的完成,最后实现办公室管理的预期目标。     

高校二级学院办公室管理若干问题的思考

高校实行学院制改革后,学院办公室的职能及所承担的任务大大增加了。在新形势下,学院办公室面临着许多新的挑战。该文对高校二级学院办公室管理中的组织结构设置与人员配备、管理人员队伍建设及如何对管理人员进行科学评价等问题进行了探讨,并提出了自己的意见。