基于电子商务的供应链管理

电子商务的快速发展促进了电子商务与供应链的有效整合,产生了基于电子商务环境下的供应链管理,本文讨论了基于电子商务的供应链管理的核心功能,分析了基于电子商务的供应链管理策略。     

基于电子商务环境下的绿色闭环供应链研究

立足于我国大力发展循环经济和知识经济的大环境,从供应链、逆向供应链、绿色供应链和网络供应链四者之间的关系和比较入手,提出了基于电子商务环境下的绿色闭环供应链管理(e-绿色闭环供应链或e-GCSCM)的基本思想,并详细深入地论述了其管理的主要内容,同时还重点分析了e-绿色闭环供应链管理的两大关键实施系统——主系统和电子商务系统。     

浅谈电子商务与企业供应链管理

在阐述传统意义上企业供应链管理不足的基础上,分析了电子商务对企业供应链管理的影响．以及构建电子商务供应链管理系统对提高企业竞争力有重要意义。     

基于电子商务的供应链管理研究

在当今信息经济时代,电子商务与供应链管理已成为引领现代经济不断发展的趋势和潮流.如何在电子商务环境下实施供应链管理,已成为企业提高市场反应能力、增强竞争力的关键问题.本文在分析电子商务和供应链关系的基础上,探讨了电子商务条件下供应链管理存在的问题,针对这些问题.笔者进行了对策研究.     

电子商务条件下的供应链管理研究

本文介绍了牛鞭效应的概念和起因,通过分析电子商务环境下的供应链管理所具有的新特点,本文认为,基于电子商务的供应链管理有益于减少牛鞭效应的不良影响。同时,文章提出了新的供应链管理的实施方案,以及基于电子商务的供应链管理的优势所在。     

电子商务环境下供应链协作策略探讨

电子商务为供应链管理的有效实施奠定了基础,而供应链管理是企业开展电子商务的最佳也是唯一可行的切入点。本文以供应链管理与电子商务的结合为依据,探讨企业如何以管理协作策略、价值协作策略、硬件协作策略为突破口,在电子商务中整合企业资源,增强企业核心竞争力。     

汽车产业供应链管理的电子商务化研究

电子商务作为一个新兴的商务活动，依托先进的IT和强大的信息优势，将会引起汽车产业供应链管理的创新。本文分析了供应链管理和电子商务之间的关系，论述了汽车产业供应链管理电子商务化的必要性和可行性，在此基础上，进一步提出中国汽车产业的应对策略。     

试论基于电子商务的供应链管理

随着计算机网络、通讯技术的迅速发展,基于Internet的电子商务成为商务贸易领域中一种先进的交易方式。本文首先指出电子商务的出现促进了供应链管理的发展,分析了基于电子商务的供应链管理与传统供应链管理的不同和优势,并概括出基于电子商务的供应链战略的特点。     

电子商务环境下电子供应链的构建

价值链是分析和挖掘企业竞争优势的一种有效方法。随着电子商务的发展,传统价值链受到严峻挑战,为更有效挖掘和提高竞争优势,企业必须对传统价值链进行重构,不断优化整个链条,提高整体效率,从而创造更多价值。建立电子供应链是电子商务环境下重构价值链的一种有效形式。     

电子商务环境下供应链成员信任机制的建立

信任是合作的基础。文章立足于电子商务这一前提．将每一笔电子商务交易看作一个供应链的动态运作，分析了在不同模式下供应链成员间的关系，并在此基础上探讨了如何在这些供应链成员间建立一个有效的信任机制。     

电子商务环境下的供应链风险的特征及分类

随着新信息时代的到来,电子商务的发展给供应链的风险管理带来了一场革命.本文主要研究了电子商务环境下供应链的结构、供应链的特点以及供应链风险的分类.     

中小企业基于供应链管理的电子商务实施方案

简述了电子商务以及供应链管理的含义;介绍了中小企业的供应链管理模式;结合某企业案例探讨了影响中小企业电子商务开展的各个因素,并提出了相关解决方案.     

电子商务环境下的ERP发展趋势

电子商务给传统ERP提出了问题和新的要求，今天的ERP的管理领域早已超出了企业内部资源计划与管理的范畴，已经步入企业间协同管理的阶段，并将最终导致面向全球化生产体系的新一代ERP的系统的出现和发展。支持全球化企业合作与敏捷虚拟企业运营的集成化经营管理系统产生与不断发展。未来ERP将支持以协同商务、双赢机制和实时企业为特征的供应链管理模式。     

电子商务在供应链管理中的应用

本文简单介绍了电子商务与供应链管理的定义,并详细阐述了电子商务在供应链管理中的应用,最后提出了在电子商务环境下进行供应链管理的趋势。     

电子商务环境下供应链信息风险评估指标体系研究

针对电子商务环境下供应链的信息风险问题,分析电子商务环境下供应链信息风险的来源,建立电子商务环境下供应链的信息风险评估指标体系,以及如何对电子商务环境下供应链的信息风险进行定量的评估。     

浅析电子商务与供应链的整合

随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术高速发展、消费者需求的个性化增加等环境的变化,为了能够适应激烈的市场竞争,企业开始探索有效的提高企业竞争力的新型管理模式,而供应链正是在这种情况下产生的。供应链管理——简称SCM,是20世纪末发展起来的一种新型的企业管理思想,它利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟,实施电子商务,从而大大提高了企业的竞争力,使企业在复杂多变的市场环境下立于不败之地。通过供应链与电子商务的整合,企业能够通过提高资产利用率、增强客户服务和提高反应速度等,获得更大的回报。     

电子商务环境下的企业物流管理探析

本文通过对我国电子商务环境下的企业物流管理现状进行分析,提出了电子商务环境下物流管理的建议,以期使现代物流管理适应我国电子商务的高速发展。     

电子商务环境下供应链中“牛鞭效应”的消除

“牛鞭效应”是供应链中普遍存在的一种现象,它的存在会使企业难于把握市场需求,致使库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下。本文运用博弈论的方法分析了“牛鞭效应”产生的原因,并提出了在电子商务环境下解决“牛鞭效应”的具体对策。     

供应链管理环境下的库存策略

供应链管理环境下传统的采购管理模式会导致需求信息的扭曲变异现象,为此可以通过采用供应商管理库存、联合管理库存等方式,实现各节点企业的战略协作和信息共享。