酒店中层管理人员工作满意度研究

中层管理人员是企业中的一个特殊群体,是企业的重要资源,是实现企业目标的原动力。深入研究酒店中层管理人员的工作满意度,可以充实并完善酒店业员工满意度测评体系,对稳定酒店中层管理人员队伍、激发其潜力具有重要的理论指导及实践意义。     

基于KPI的高校实验技术人员绩效考核体系设计

在我国,长期以来由于特殊的社会原因,高校对教师进行绩效考核的时间较晚,尤其是对实验技术人员的考核更是缺乏完善的体系.采用提取KPI(关键绩效指标)的方法设计出考核高校实验技术人员的各级指标,并运用层次分析法对其权重进行了合理分配,使考核体系具有一定的现实意义.     

基于KPI的绩效薪酬方案建构及实施--以某燃气类民营企业为例

针对M公司在绩效考评和薪酬管理方面存在的问题,结合KPI考评方法,构建起适合M公司的绩效薪酬方案。具体来讲,在梳理出公司整体战略的基础上,层层分解出高层管理人员、中层管理人员和一线员工的KPI指标,月度、年度考评相结合,根据考评系数计算出相应的绩效薪酬,以达到激励所有员工、实现公司战略的目标。     

科学构建高校中层管理人员绩效考核机制

高校中层管理人员的整体素质、工作绩效如何,直接影响着高校办学水平和人才培养质量,影响着高校综合实力的高低。研究高校中层管理人员绩效考核的相关理论及对其现状进行剖析,科学构建符合高校实际的绩效考核机制,从而全面提高高校中层管理人员综合素质和工作绩效。     

以规范化管理促进教学运行机制

规范化管理是促进教学运行机制的重要举措.本文通过对进一步规范教学规章制度;规范中层单位管理权限,完善中层单位监督职能;加强高校管理队伍建设;完善绩效评价考核体系等方面的规范化管理,多措并举的提高我国高等学校整体的管理水平,促进高校教学良性运行.     

KPI指标在高校网络教育教师考核评价中的应用研究

由于网络教育教师兼职的特点,高校网院一直以来对教师考核评价问题不是很重视.通过借鉴现代企业人力资源管理的做法进一步完善网络教育教师考核评价体系,通过对KPI指标的内涵与优势分析,提出基于KPI指标的高校网络教育教师考核评价体系构建的思路.     

中小企业中层管理者培训体系的改进对策分析

面向中层管理人员的培训已经成为中小企业生产经营活动中的重要环节,也是提升中小企业竞争力的重要途径,而目前中小企业的中层管理者在个人能力和职业素养方面主要存在很多不足。本文对目前中小企业中层管理人员现状及培训体系存在的问题进行了系统分析,探讨了相应的改进对策。     

高校中层管理人员绩效评价方法混合模式构想

目前高等学校已基本形成了以工作实绩为核心的中层管理人员绩效考核思想,但在绩效评价的方法上尚存诸多问题。运用管理学的相关理论,从目前高校中层管理人员考核评价的主要做法及存在问题入手,在绩效评价基本方法梳理的基础上,提出以目标管理为基本方法、关键绩效评价为核心内容,其它方法为必要手段的高校中层管理人员绩效评价方法的混合模式构想。     

高校继续教育管理人员绩效考核体系探析

管理人员的绩效考核是高校人力资源管理的重要环节之一,有利于促进高校和个人的共同发展。现行的高校绩效考核体系缺乏针对具体工作岗位的绩效考核办法,使得绩效考核针对性不强,无法实现绩效考核的真正目的。继续教育管理人员由于其工作性质和工作对象的特殊性,完善的绩效考核体系对于继续教育管理工作而言尤为重要。文章对现行的继续教育管理人员绩效考核进行分析,对目前继续教育管理人员绩效考核体系的关键问题进行探讨。     

企业中层管理者内部激励问题探析

中层管理人员是企业的中坚和脊梁,对中层管理人员的内部激励和自我激励逐渐成为企业管理的关键问题。但现行企业在内部激励和调动员工自我激励方面仍然存在许多缺陷。结合相关激励理论,提出事业激励、目标激励、文化激励等建设性举措,完善企业中层管理者内部激励机制的建设。     

基于KPI的高校教师绩效考核指标体系的研究

教师绩效考核是高校人力资源管理的重要组成部分,也是高校人事管理制度改革的一项重要内容。本文将KPI引入高校教师绩效考核系统,阐述其内涵、优势及应注意的问题,并试图构建基于KPI的高校教师绩效考核指标体系。     

浅析高校教学管理部门存在的问题及对策

目前高校教学管理部门存在的问题：教学管理亟待研发和使用教学管理系统软件;教学管理人员选拔亟待慎重;教学管理人员待遇亟待改善。对策：运用教学管理系统,提高效率,方便师生;完善教务人员任用机制,执行严格准入制度;建立奖惩动力机制,创新职业发展机制。     

关键绩效指标法在物流管理中的应用效果分析——以广西某物流公司为分析对象

关键绩效考核法(KPI)是企业管理中运用多年的、认可度颇高的管理工具。它通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行数据分析,把企业的战略目标分解为可操作的工作目标,是一种目标式量化管理指标。本文以广西某物流公司为例,论述了该公司如何建立关键绩效考核指标体系,如何运用关键绩效考核法解决物流管理过程中与合作公司责任不清、承运商考核困难、物流效率低下等问题,是关键绩效考核法应用于物流管理的成功典范。     

香港高校人事管理特点及其对内地高校的启示

新世纪以来,香港高校的发展取得了亚洲和全世界都瞩目的成就。香港的大学管理尤其是高校人事管理为香港高校的发展提供了很好的制度保障。其特点是管理制度职责明晰、程序透明、制度完善、管理与服务并重。香港高校高效的人事管理可为内地高校提供有益的借鉴。     

提升高校中层干部执行力的路径思考

高校中层干部既是领导者,又是学校各项决策的贯彻执行者,还是与基层教职工之间沟通的重要桥梁。提升中层干部执行力是提高高校管理水平,推动高校科学发展,增强竞争力的重要措施。针对高校中层干部执行力的现状,应从强化学习意识,加强教育培训,健全考核监督机制等方面着手,切实增强中层干部执行力,推动高校又好又快发展。     

能力本位:地方高校公共事业管理专业实践教学的目标导向

地方高校应构建能力本位的应用型公共事业管理专业人才培养模式。地方高校公共事业管理专业实践教学的创新路径是完善实践教学体系架构,稳固实践教学基地建设,加强实践教学师资队伍培养和加大实践教学经费投入。     

对事业单位实行专业技术职务评聘制的思考

职称评聘工作,是人才资源开发与管理的一项重要内容。完善的职称管理制度,既是加强专业技术人员管理工作的基础,又可以有效地调动专业技术人员的工作积极性和创造性。我国建国以来职称制度的发展,大致经历了专业技术职务任命制阶段、评定制阶段和评聘制阶段。实行专业技术职务评聘制取得了很大成就。但目前仍存在一些问题。针对存在的问题要采取有效的对策。如建立科学的评价体系,完善专业技术职务的评聘机制,抓好聘后管理等。     

论和谐校园视域下高校管理人才的价值转换

在和谐校园创建中需要充分发挥高校管理人才的作用。完善高校管理人才价值转换的前提有：高校管理人才的自身素质、管理胜任力及人际关系协调能力。必须建构基于管理胜任力的绩效管理体系，建立有效的激励机制，创建和谐校园文化环境等促进高校管理人才的价值转换的有效架构。     

安徽省旅游行政人才的现状分析

通过对2006-2008年安徽省旅游局调查结果的研究,分析了旅游行政人才的现状.优势是整体学历高且年轻化,中层素质好,对人才的培养比较重视,劣势是国际化水平不能与拓展国际市场的目标相适应,职称结构不合理,旅游管理专业人才比例偏低.以期能够为安徽旅游行政人才队伍的建设提供有益的对策.     

论高校招生中的行为失范

高校招生工作关系到我国高等教育事业的健康发展和人才培养的质量,涉及千家万户的切身利益,是全社会关注的热点。高校招生行为失范包括个人、教育行政部门和高校三个层面,给国家和社会带来了极大的危害。高校招生行为失范,主要是因为高校招生政策法规不健全、利益驱动、招生工作缺乏透明度、招生工作的监管力度不够、部分招生工作人员素质不高所致。完善招生立法、建立和完善招生信息公开机制、健全招生工作监督体制、加大对招生失范行为的处理力度、提高招生工作人员素质,是防止高校招生行为失范的关键。