现代企业人力资源管理初探

一、人力资源是经济发展的决定因素 经济发展史和大量经济实证研究已经证实人力资源是经济发展的决定因素,人力资源对经济发展的作用机制表现为: 第一,人力资源的提高可以节省和替代投入到生产过程中的劳动力和物质资料的数量,并使两者更有效地进行结合,从而提高劳动生产率和资本生     

企业人力资源管理信息化的实施关键与途径

人力资源管理信息化是人力资源管理现代化的主要实现形式,代表着现代人力资源管理理论和实践的前进方向。文章分析了提高企业的人力资源管理水平,成功地实施人力资源管理系统的六大关键之处,并提出了推进我国企业人力资源管理信息化的途径。     

企业人力资源管理外包风险管理研究

由于人力资源管理外包具有众多优势,越来越多的企业采用人力资源管理外包,但与此同时,人力资源管理外包也不可避免地存在诸多风险。本文首先介绍了人力资源管理外包的概念,然后分析了人力资源管理外包的内容,最后从外包流程角度,对企业人力资源管理外包过程中的风险进行了识别。     

浅议企业人力资源管理中的以人为本思想

在知识经济时代,人是企业提升核心竞争力的决定性因素,因此,人力资源管理被越来越多的企业所重视.人力资源管理的关键因素是人.其出发点和归宿都集中在人这一要素上.即人力资源管理要坚持以人为本.企业的人力资源管理要实现以人为本,必须从多个方面入手,如通过尊重员工、让员工参与管理等途径.     

集团企业人力资源管理系统设计与研究

人力资源管理信息系统(HRMS)的研究已发生了两次重大突破,对于第三代系统的研究,目前正处于迅速发展阶段。本文概要介绍目前HRMS的设计目标和应注意的问题,重点分析了当前HRMS应实现的功能以及解决方案,并有针对性地介绍了一些常用功能模块的作用,希望能够对正在筹建和开发该系统的集团企业起到一定的参考作用。     

人力资源管理对企业经济效益的影响探析

在经济全球化的大背景下,影响企业经济效益的因素多种多样,而人力资源管理在这当中充当着重要的角色,人们常说21世纪的竞争是人才的竞争。每个公司在努力引进人才的同时也不能忽略对人才的管理工作,人力资源管理的优劣已经成为能否提高企业经济效益的关键所在。建立健全的人力资源管理体制是每个企业所必须面临的问题之一。     

谈现代企业人力资源管理方式的创新

现代企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,因此,作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理,顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施不断的进行人力资源管理的完善和创新,只有如此,企业才能不断提高效益,在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。     

阿尔迪式的连锁企业人力资源管理探讨

国内连锁行业面临巨大的人才缺口,需要在人力资源管理上找到突破口。通过解析阿尔迪在人员培养和人力成本控制上的独特模式,找出阿尔迪式的人员培养模式应对连锁企业人力资源方面的问题。结合人力资源管理的六大模块理论,探讨阿尔迪人员培养的原则在连锁企业人力资源管理中的应用。     

论企业人力资源管理外包风险控制

企业人力资源管理外包,可以节约成本,但同时也面临着巨大的外包风险.因此,企业应加强对人力资源管理外包风险的控制和管理,以保证人力资源管理外包达到预期目的,并同时避免造成企业风险损失.     

浅谈低碳经济下如何创新人力资源管理

低碳经济已经成为现代社会大为推广的,一种符合当今社会发展要求的发展模式。为了实现可持续发展,就要发展低碳经济,这就要求企业顺应社会的发展对人力资源管理进行创新及改变,来完善企业的组织结构,完善管理模式,使企业的发展更加适应低碳经济。     

基于胜任力模型的企业人力资源管理研究

本文介绍了胜任力模型的基本概念,阐述了建立胜任力模型的基本思路和步骤,对企业人力资源管理具有一定的借鉴意义和实用价值。     

美日企业人力资源管理新浪潮之启示

从社会发展整体来看,人是社会发展和经济发展的目的,当然也是手段.我们在注重人是手段的同时,也要将人作为目的.人是手段,要求进行卓有成效的人力资源管理;人作为目的,要求在人力资源管理中顾及到人的需要和特质,进行贴近人性的管理.     

心理契约理论对企业人力资源管理的启示

心理契约是组织中雇用契约之外的隐性权利与义务关系,台唷与行业和职位以及时代相关内容,并可分为不同的类型.心理契约违背会导致员工的消极行为.心理契约理论对企业的人力资源管理具有指导作用.     

论知识经济时代技术型企业的人力资源管理

在知识经济时代,经济处于巨大变革之中,国家、企业之间的竞争日趋激烈。技术型企业的特点决定其竞争的实质就是加强对人力资源的开发与管理。我们应从分析特定的时代背景和技术型企业人力资源管理的特点入手,有针对性地提出加强人力资源管理的措施。     

企业文化与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用。从企业文化的内涵入手,阐述了企业文化和人力资源管理的关系。企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映,通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容。     

人工智能对我国企业人力资源管理的影响研究

随着科技的进步与发展,人工智能(Artificial Intelligence)技术在各领域中得到广泛应用,与此同时人工智能技术在人力资源管理实践中也得到了越来越多的应用。这一创新性举动在推动组织结构变革的同时也给人力资源管理带来了积极影响,如人工智能给人力资源管理注入了新的活力和机遇,提高了企业工作的效率和质量、企业培训质量、实现科学合理的薪酬管理、推动企业创新性变革。在带来机遇的同时也不免存在一些消极影响,包括人力资源结构性过剩,人力资源管理就业门槛提高、低端人才面临淘汰的困境从而引发的消极社会效应、缺乏资金的中小企业濒临破产的危险。本文从人工智能对我国人力资源管理的影响因素进行分析,同时提出在人工智能时代我国企业进行人力资源管理的应对之策,以期使人力资源管理利用人工智能这个平台发挥最大的效用与价值。     

《旅游企业人力资源管理》课程教学改革探讨

分析《旅游企业人力资源管理》课程存在的观念落后、师资力量不足以及缺乏稳定的实习基地等问题,阐明该课程对旅游管理专业学生的重要性;提出解决的办法。     

关于对企业人力资源管理的几点思考

本文立足于现代企业,运用经济管理的理论,针对我国企业人力资源开发与管理的现状,提出加强企业人力资源管理的思路,即从树立“以人为本”的经营思想,优化配置人力资源,努力实施人才工程、加大培训力度、提高员工智力、加强管理与考核等五个方面展开详细阐述。     

人力资源管理教学研究

大学人力资源管理教学在目前形势下面临着新的挑战和要求,因为传统的教学理念与教学体制对其消极影响较大,再加上该课程在中国大学中还是属于比较新兴的教学领域,所以其教学过程中仍存在不少问题亟待解决。因此,大学人力资源管理教学应该加快自我改革与创新,找到适合自己的问题解决建议,从而不断提升人力资源管理课程教学效果,最终有助于培养出具有实践能力与创新能力的新一代大学生。