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发行集团体制创新简论 总被引：1，自引：0，他引：1
一、体制创新是当前发行集团的紧迫任务 我国发行集团多是以教材专营权为基础、在新华书店的招牌下、主要运用行政手段组建而成的法人联合体的形式,并未真正形成产权清晰、以资本为纽带的母子公司体制.政企不分、权责不明的问题并未因集团的成立而解决,一些发行集团尚带有行政性公司的浓厚色彩.集团内部普遍缺乏健全的治理结构. 相似文献
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组建图书发行集团是新华书店的一项战略性选择.本文分析了组建图书发行集团的外部与内部条件,探讨了其组织框架结构和运作模式. 相似文献
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当前,图书发行企业在信息化建设中,对信息技术的应用已开始由局部到全局、由战术层次到战略层次再向企业渗透,并且开始运用于企业业务流程再造,支持企业管理.提高信息资源的开发效率,提高企业的经济效益.信息技术正在与企业制度创新、组织创新和管理创新结合,使图书发行企业呈现崭新的面貌. 相似文献
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分析我国图书发行集团资本经营的概况,结合经济学的有关知识以及国内部分图书发行集团资本经营的具体路径,提出我国图书发行集团资本经营的五种路径选择。 相似文献
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《论图书发行企业的全面质量管理》一文,阐述了如何在图书发行企业中实行全面质量管理的问题,希望能引起图书发行界的研究。 相似文献
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今年是毛泽东同志诞辰一百零九周年,为寄托对毛主席的怀念之情,茶陵县店全体同志又一次参观了爱国主义教育和革命传统教育基地--毛泽东在茶陵革命实践活动纪念园.听了当年与毛主席合过影的老同志介绍,心底泛起毛主席在建国前后,在四次亲临茶陵从事革命活动和指导工作中,与茶陵图书发行工作情缘切切的情景. 相似文献
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王益同志的《我国图书发行体制改革的回顾和思考——新华书店总店成立40周年纪念》一文,不仅热情讴歌了新华书店建店40年来在事业上所取得的成就;同时提出了对深化我国图书发行体制改革的看法,作者的建议可供出版界的同志研究参考。 相似文献
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本文回忆了我国图书发行体制改革的先行者,出版界的两位王老——王益、王仿子在改革开放初期,主持制定“一主三多一少”图书发行改革方案,倡导图书多渠道发行,解决图书“三难”的历程,同时也介绍了两位王老对作者本人在投身图书发行改革实践过程中的鼓励和指导.我国图书发行体制改革是新中国出版改革历程中的重大事件,两位王老对此所作出的贡献值得广大读者记忆. 相似文献
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