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一、调整培训工作思路 山东省冶金工业总公司直属企事业单位１９个，除专业技术管理人员外，有职工７万多人。总公司认真分析和总结职工培训的实践经验，明确提出“以职业技能鉴定为动力，促进职工培训工作发展，提高职工队伍操作技能水平和综合素质” 的工作思路；明确了企业职工培训要以企业行为为主体、以政府行为为主导、以企业员工行为为基础的行为规范。职工培训改革要结合企业实际，与企业改革进程相衔接，既要勇于创新，又要改进完善符合企业实际的培训形式；明确了职工培训的重点是培养企业需要的高级技能人才，要求真务实，针对行… 相似文献
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“名牌企业的可持续发展，靠的是把企业人才多途径地知识更新作为大事抓紧抓好。”这是江苏森达集团公司董事长朱相桂企业管理工作的一条重要经验。森达集团把搞出１～２项发明、开发出１～２项新产品、受到县以上单位表彰、被集团誉为劳模、评为最佳干部和最佳工人、有技术员含质检员以上职称和先进工作者的职工定为人才，对这些人才，集团公司采取多种途径进行更新知识培训。一、培训更新集团建立培训委员会，分别由董事长、总经理和人事培训部主任担任主任、副主任委员，下设一个班子专抓人才培训。在培训中，有１５～２０天的短期培训，… 相似文献
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江苏新远东电缆有限公司是在无锡远东(集团)公司基础上,由中国华能集团公司、无锡远东(集团)公司、中国华电电站装备工程(集团)总公司、国网电力物资公司、江苏省电力公司和宜兴市范道经济发展总公司强强联合、共同投资组建的股份制企业。近年来.公司根据形势的变化和自身的发展需求.不断创新人才工作,坚持不懈地实施“人才工程”。目前,公司先后引入的大中专毕业生已达625名,占到了员工总数的近30%,在工作中,公司坚持担子压够、政策给够、待遇给够,逐步形成了一整套比较适应企业发展需要的人才培育、使用和激励约束机制。一、注重从基础抓起,从根本入手,强化培训工作 相似文献
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大连远洋运输公司是中国远洋运输 (集团 )总公司下属的主要航运公司之一，是中国目前最大的液体散装货远洋船队。近年来，他们在认真抓好开拓市场、深化改革的同时，始终注意坚持运用各种手段和形式加强对职工进行培训和教育，进而大大地提高了企业生产效率和服务质量，使企业的经济效益连年稳步增长。 一、坚持“教育当先”的理念，把提高职工素质放在企业发展和建设的重要位置上。该公司的领导认为：企业的竞争说到底是人才的竞争，要想在激烈的竞争中得到生存和发展，离不开高素质的职工队伍，否则，再好的决策，再好的制度也都不能产… 相似文献
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1、学习培训从决策层抓起按照计划，中远集团及各公司的领导层将在两年之内完成工商管理培训并取证。为此，我们举办了“中远”(集团)总公司和在京单位领导干部工商管理培训班。集团领导、部门长和在京单位的经理、书记共50余人参加了学习。每月集中授课一次，大家都感觉收获很大。现在，集团领导层中，有3位在国内读MBA，其中2人已毕业，一位被安排去英国攻读MBA，已获英国东伦敦大学的硕士学位。 相似文献
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济钢集团总公司从培养跨世纪人才的大目标出发,把工商管理培训做为提高干部队伍素质,促进企业改革发展的战略任务来抓,从1997年开始,到1999年下半年,已开办初级工商管理班?期,培训2984人,开办处级干部中级工商管理培训班4期培训274人,送高级工商管理培训班学员10批,共29名。到99年底高、中级工商 相似文献
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本文基于广西装配式建筑企业人才现状的调研分析,指出广西建筑产业存在装配式建筑企业人才能力不强、产业人才技术不成熟、产业人才培训环境不完善、建筑企业施工作业人员结构不合理等问题,论述产业人才需求量呈上升趋势、人才需具备过硬的专业能力和实践经验、人才需具备沟通能力和规则意识、人才需具备综合学习能力等装配式建筑行业人才需求特点,并据此提出构建科学的培训体系、优化培训定位和内容切实提高培训实效性、对产业人才进行分层培训、采用“线上+线下”的方式提高培训效果等人才培养策略。 相似文献