安特迈OTC销售外包下的眼球经济

“我们是‘三流企业‘中的一流企业“.李凡对记者笑着说. 　　医药企业和其它企业一样,物流、资金流、信息流共同构成企业的业务流程,而安特迈做的正是信息流.2005年初,李凡和几个伙伴创建了北京安特迈营销咨询有限公司,为药品生产企业、流通企业、专业咨询机构提供针对中国OTC通路的市场营销管理咨询及培训服务.……     

安特迈：OTC销售外包下的眼球经济

“我们是‘三流企业’中的一流企业”。李凡对记者笑着说。 医药企业和其它企业一样，物流，资金流、信息流共同构成企业的业务流程，而安特迈做的正是信息流。2005年初，李凡和几个伙伴创建了北京安特迈营销咨询有限公司。为药品生产企业、流通企业、专业咨询机构提供针对中国OTC通路的市场营销管理咨询及培训服务。     

咨询公司核心竞争力指标体系的构建的评价模型

一、咨询公司核心竞争力评价指标体系的构建(一)咨询企业核心竞争力概念与内涵咨询业是为企业、组织生产经营管理以提供信息和智力服务为特征的新型产业,是社会综合服务体系的重要组成部分”在当前以知识经济为主导的国民经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。咨询企业核心竞争力是在咨询企业长时间发展过程中形成的,蕴涵于咨询企业内部中的,咨询企业独有的,能为咨询企业带来价值性、支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使咨询企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。因此,咨询企业核心竞争力具有三个特性:价值性—有助于咨询企业实现顾客所看重的核心价值;独特性———咨询企业核心竞争力独一无二,为企业所独自拥有的;延展性———有助于咨询企业向更有生命力的领域延展并且能够从核心竞争力衍生出一系列新产品核心服务,或满足顾客的需求。因此,判断是否是核心竞争力,应符合四项具体标准,即应具有价值的能力、独特的能力、难于模仿的能力和不可替代的能力。(二)咨询公司核心竞争力评价指标体系的建立世纪是知识经济的时代,咨询企业的经营理念、咨询企业形象、咨询企业人力资源以及咨询公司执行力和咨询公司之间竞争与合作能力将是咨询企业竞争的核心内容。同时根据...     

基于实物流的企业运作仿真模拟实验体系的构建与应用

高校经管类专业开展企业运作仿真实验教学是当前的一个潮流,这种实验教学模式各高校都是基于信息流的方法,以企业运作业务流程为依托,通过数据在业务流程中运动来体现企业的经营活动,从而达到了解和熟悉企业运作的目的。论文分析了这种基于信息流实验教学存在的不足,提出了基于实物流的企业运作仿真模拟实验教学,分析了该实验教学模式的优势和实施的可能性,为高校开展企业运作仿真模拟实验教学拓展了新思路。     

供应链组织间的信息流研究

信息共享在供应链中可以快速响应顾客需求,有效降低"不确定性",增强市场预测的可靠性和体现最大化信息价值等。供应链管理中的信息流控制有3种模式:分散控制、集中控制及综合协调控制。信息传递模式则有4种:传统的链式信息传递模式、链式跨级信息传递模式、网络型信息传递模式和集成式信息传递模式。供应链节点企业要做到有效共享和运用信息流,须要:转变观念,提高信息流重要性认识;增强互信,提高信息共享水平;选择恰当的信息传递模式;设立信息主管(CIO)。     

电商供应链管理在企业竞争力塑造中的作用研究——以京东商城为例

传统供应链管理模式的弊端日益显现,单纯的横向集成管理侧重内部联系,灵活性差、效率低,不利于企业间信息传递和共享,难以适应新的竞争环境.电子商务时代,电子供应链管理模式的出现弥补了传统供应链管理的缺陷,打造供应链网络,有利于降低企业成本,改善信息流,实现企业业务流程再造,拓展市场和产品范围等,提高了企业竞争力.京东商城的供应链管理以消费者需求为导向,建立信息流、资金流、物流网络,整个供应链各环节都实现了无缝连接,提高了效率,节约了成本,增强了企业竞争力.     

谈泉州清高新区孵化器的建设

泉州清高新区孵化器不是独立的法人机构 ,是寄生的组织 ,多头管理 ,必须建立完善的独立法人治理体制 ;孵化器仅提供简单线性服务。孵化器的人员素质不高 ,应提升孵化器的高层次的服务功能 ,抓紧建设高素质人员队伍 ;孵化器的企业行为不发育 ,政府运作行为多 ,孵化器的优惠政策难以兑现 ,孵化器所在地区的人流、物流、信息流及配套条件不理想 ,必须按企业运行机制办孵化器 ,切实落实对受孵企业的各项优惠措施 ,加大力度营造孵化器所在地区的人流、物流和信息流 ,建设与受孵企业相配套的企业。     

管理咨询与中国企业发展初探

管理咨询作为一项社会性服务行业,在中国从萌芽到现在仅有短短二十多年的历史,但是发展十分迅速。随着全球经济一体化的不断推进和我国市场经济的迅猛发展,我国企业面临着激烈的市场竞争,越来越多的企业开始求助于管理咨询,这一企业成长、发展、壮大的重要辅助力量。然而,管理咨询行业在中国仍处于发展的初级阶段,有不少企业对管理咨询的作用知之甚少。本文通过介绍管理咨询在中国的发展历程,以及用实例说明管理咨询对我国企业发展产生的作用与影响,希望能让广大企业认识并重视管理咨询在现代企业发展中的重要作用,并能借助这一新兴行业来增强企业的竞争力。     

谈泉州清濛高新区孵化器的建设

泉州清Meng高新区孵化器不是独立的法人机构，是寄生的组织，多头管理，必须建立完善的独立法人治理体制；孵化器仅提供简单性服务。孵化器的人员素质不高，应提升孵化器的高层次的服务功能，抓紧建设高素质人员队伍；孵化器的企业行为不发育，政府运作行为，孵化器的优惠政策难以兑现，孵化器所在地区的人流、物流、信息流及配套条件不理想，必须按企业运行机制办孵化器，切实落实对受孵企业的各项优惠措施，加大力度营造孵化器所在地区的人流、物流和信息流，建设与受孵企业相配套的企业。     

我国管理咨询行业存在的问题及对策

我国管理咨询行业在快速发展的同时,也出现了一些问题,这些问题的存在制约了管理咨询行业的发展.通过对宏观环境和咨询主体两方面进行分析,我们认为加大政府的扶持力度、建立全国性的管理咨询行业协会、培育管理咨询市场、提高企业对管理咨询的认识、提高咨询公司自身的水平、规范管理咨询操作模式、培育良好的企业文化是解决我国管理咨询行业存在问题的有效途径.     

咨询企业隐性知识共享模式与激励机制研究

咨询企业作为典型的知识型组织,具有以知识为核心的特点。在咨询企业中运用知识管理,特别是对存在于员工头脑中的隐性知识共享的管理,对于提高企业对市场的应变能力,形成知识创新能力和企业核心竞争力具有重要意义。通过分析咨询企业隐性知识共享模式,提出适合咨询企业隐性知识共享的激励机制。     

信息流的类型及流通模型

信息流可分为单向交流、多向交流、主动交流和被动交流;其流通模型通常分为人际信息流、组织信息流和大众信息流。     

人力资源管理咨询方法——“教练式咨询”

管理咨询——这一长期被国际公司经常借助的手段,已为越来越多的中国企业所接受并应用。但在承担高额的管理咨询费用和漫长的实施周期后,似乎许多企业都遇到了一个同样的问题——咨询方案迟迟推行不下去,结果企业对咨询价值提出了质疑。笔者在长期人力资源管理咨询实践中,逐步摸索和总结出一套行之有效的人力资源管理咨询方法——“教练式咨询”。本文以山西某煤焦化工有限公司为典型个案来分析咨询方法与咨询方案的使用效果,进而提炼出“教练式咨询”方法的宗旨及主要特点。     

管理培训咨询的年度卖点与周期管理

记者：2005年，管理培训咨询的年度卖点主要是什么?林光：咨询作为一种知识型服务，已经成为现代服务业中重要的组成部分。企业诊断与企业内训一直是管理咨询机构的主要业务。企业战略、企业文化和人力资源管理是管理咨询长期涉及的领域。     

用通用信息流平台(GIFP)构建企业信息管理系统

介绍了通用信息流平台(GIFP)特点及应用其开发企业信息管理系统的方案设计。     

基于BIM的造价咨询企业发展方向研究

通过对造价咨询企业的分析,提出了造价咨询企业在执业过程中的问题,进而提出了基于BIM技术的造价咨询企业对建设投资管理的理论;造价咨询企业作为建设单位的"智囊团",通过BIM技术的实现,做幕后的投资管理以及经济分析工作,参与建设项目的全生命周期的投资控制和经济分析,最终实现建设成本最小化、建设期以及营运期利润的最大化。     

咨询营销的要素分析

咨询市场存在咨询营销。咨询营销的主要特征有前瞻性、时效性和易失性、创造性、无形性、非专职性、全程性；咨询营销与一般企业营销有其相同之处，更有不同之点；咨询营销能力划分为一般营销能力和特殊的营销能力，咨询企业特殊的营销能力主要有市场引导能力、与客户双向交流与沟通能力、方案说服接受能力、客户关系维护能力等。     

浅谈咨询企业的知识库建设

咨询企业向客户提供的是知识产品,其产品是以知识价值为基础进行收费的,而人力资源是咨询企业的核心竞争力,因人是知识载体和创造力的承担者。为此,应很好研究咨询企业的知识库建设。     

浅析化工企业科学供应商管理

供应商管理是指通过对信息流、物流、资金流的控制,将采购企业、供应商、供应商的供应商连成一个有机整体的管理模式。加强对供应商团队的管理可以缩短交货期,提高产品质量,减少企业资金占用、降低库存成本,提升企业在市场竞争中的竞争力。     

企业不同生命周期中电子商务项目运作的需求分析

企业电子商务是企业商务活动（包含商流、信息流、资金流、物流）的电子化、网络化、自动化及智能化。企业实施电子商务项目要注重对自身电子商务项目需求的分析,要关注自身特点,分阶段、分层次地实现不同水平的商务与电子化的融合,要根据自身的实际情况和行业发展的大环境,由浅入深分阶段分层次的发展企业电子商务。