培训行为亟待规范

目前,随着市场经济的不断发展和科学技术的不断进步,越来越多的企业已经认识到,职工的技能培训成了企业发展中一种特殊的经营行为。 现在的培训机构,有的是教育机构开办的,成为教     

浅谈如何激发企业教育工作者的主观能动性

市场竞争日趋激烈,企业间竞争归根到底是人力资源的竞争和职工整体素质的较量上.企业职工教育作为人力资源培训的基地,能否调动教育工作者的积极性、培养他们的责任感和企业归属感、激发职工的战斗力,为矿区培养高素质、高技能的职工队伍成了成为素质提升的关键,关乎企业生存和发展的根本所在.     

职工技能培训效果的研究与探讨

随着社会的不断进步和发展,企业对于职工技能的要求也越来越高,以至于很多职工的工作技能和职工素质都达不到企业发展的要求,企业为了更好的提高自身同其他企业的竞争力,都采取了不同程度的职工技能培训,因为当前的市场环境中企业的竞争归根到底是人才的竞争,只有企业自身拥有了高技能高素质的职工团队,才能成为当今时代的主宰,才能维持企业自身的可持续发展。以中石化职工为例,无论企业如何的制定策略促进油田经济的发展,但人事部门最终的职责都需要把中石化职工技能和职工素质作为重点,长期循环的进行职工培训。本文通过对中石化职工的技能培训研究,探讨了职工技能培训的效果与作用。     

加强职工培训是企业发展的重要保证

经济要发展 ,科技是导向 ,人才是关键 ,教育是基础。没有教育就没有人才 ,没有相当数量和质量的人才就没有科技成果的产生和转化 ,也就没有生产力的提高和经济的发展。现代企业应坚持以经济建设为中心 ,以提高效益为宗旨 ,加强职工培训 ,强化培训意识 ,采取多种形式 ,多渠道、多层次地对职工进行技术业务培训 ,提高职工的整体技术业务素质 ,才能促进企业的不断发展和经济效益的不断提高。结合工厂和技校的现实情况 ,搞好职工培训是大有可为的。一、牢固树立培训是企业第一工序的思想企业产品质量的竞争 ,归根结底是人才的竞争 ,要想使产品在…     

企业重组改制后的职工培训问题

一、建立新型培训运行机制为了培植企业的核心竞争力，建立新型企业文化，职工培训要贴近企业经营的实际需要，建立起一个“规划、培训、考核、使用”四分开的有效运作机构和组织架构，使企业迅速将培训成果转化为竞争优势。规划———由企业职能部门根据企业阶段性目标和长远发展规划，制定出企业职工队伍业务素质的总体要求和培训的整体规划。培训———根据职工培训规划，由培训实施机构有目的、按计划地开展各种培训工作。考核———培训结束后由企业主管部门牵头组织考核发证。使用———培训合格后，职工回到各用人单位。实行“规划、…     

职工培训教学探析

提高劳动者素质，不仅是社会发展的需要，也是企业的需要。企业通过在职职工培训可以有效提高职工素质，将会给企业的生存发展带来长期效应，使企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地。在职工培训中，教学形式、内容和方法是否符合客观实际，是否满足企业生产发展的需要，直接影响职工培训的质量和办学效益，直接影响职工培训教育的成败。笔者从一名职业教育工作者的角度，结合油田企业职工培训教学，对如何搞好职工培训教学，谈几点看法：     

企业职工教育培训工作探讨与实践

中国加入世界贸易组织后,面对国际资本的竞争,各企业面临国际、国内的双重挑战,为在激烈的市场竞争中赢得主动、取得优势,各企业普遍采用了改制分流、减员增效、竞争上岗和绩效考核等方法,其目的是建设一支与经济快速发展相适应的高素质职工队伍,这是保持企业可持续快速发展的根本保障,但大多企业目前面临的突出问题是：文化程度偏低,年龄结构偏大,高技能人员少。面对相对滞后的职工群体素质,加强企业职工的培训力度势在必行,而企业的职工培训机构也理应成为职工人生为此,企业在积极进行改革和     

什么样的培训让职工最受益

<正>职业培训已成为给职工"充电""补能量"的通用方式,而职工期待什么样的培训呢?在员工中调查,有的员工感到实操培训最具有实际意义,有的认为师带徒培训可少走弯路,有的认为打破说教填鸭式的灌输方式而采用现场互动交流的培训令人受益匪浅。都说市场竞争是人才竞争,因此,职工职业技能的进步,成为企业竞争的重要一环。由于经济和社会生活迅速发展带来的变化,对于任何职业人来说,要立于不     

企业职工培训中的问题及对策

一、目前企业职工培训中的问题“企业的竞争，关键是科技人才的竞争。”这个道理已逐步为人们所接受。然而，一些企业职工＿培训中出现的问题确实值得深思：一是有的企业宁愿重金聃请科技人员，却不愿在本单位职工教育上多投资一分钱。一些企业的领导往往目光短浅。搞“权宜之计”。有的领导认为聘利技人员，我需要什么人就有什么人，最多是用重金聘请罢了，而认为培训职工得不偿失；有的领导认为，现在是市场经济，有人才市场，科技人员的流动是正常的，等等。看不到职工培训是一种长期行为。二是有的企业干脆撤、并职工教派专职机构，培训…     

新时期电力企业教育培训之我见

企业竞争的战略资源,是人力资本和人才资本,职工培训教育是造就企业人才资本的主要途径,也是联系员工个人进步与企业发展的纽带,它不仅决定职工个人的前途和命运,而且决定企业的生存与发展。人是企业的主体,人本化管理是现代化管理的核心内容。创建一流电力企业,要以建设创新型企业为目标,进一步明确培训定位,优化培训导向,改进培训手段,全面提高队伍素质。     

关于新形势下职工教育培训的创新及管理研究

一个企业的发展关键在于人才,因此,员工的教育培训是非常重要的。提高职工的培训,提高员工的整体素质,对于提高企业的竞争力、促进企业发展具有重要作用。随着市场经济的发展,我国企业之间的竞争越来越激烈,因此,企业一定要提高自身的竞争力。而竞争力的提高关键在于职工的素质。本文主要从目前职工培训存在的问题以及新形势下职工教育培训的创新及管理的措施出发来探讨此问题,以期对企业发展有所指导。     

职工培训是企业回报率最高的人力资本投资

邓汉慧、赵曼在《武汉市经济管理干部学院学报》２００２年第２期撰文指出，世界竞争的焦点正从注重物质资本转向注重人力资源的开发与利用。人力资源特别是高层人才资源的培训开发将真正构成新世纪发展的基础。形成人力资本的投资是多方面的，其中教育和培训投资是最重要的。职工培训在发达国家日益法制化、制度化，因为职工培训是企业回报率最高的人力资本投资。职工培训是企业回报率最高的人力资本投资     

基于SECI知识转化模型的企业职工培训革新

扩大企业知识共享的范围,拓展企业知识传播的广度和深度,将知识管理融入职工培训体系,成为企业获得竞争优势的重要来源。基于SECI知识转化模型的企业职工培训革新,将突破传统培训在认识、形式、内容和方式等方面的固有思维定式,使培训真正服务于职工人力资本的提升和企业愿景规划的实现。     

浅谈企业培训机构的培训管理

随着科学技术的发展,企业竞争越来越激烈,对员工素质的要求也越来越高,如何做好企业员工的培训工作,越来越受到广泛重视。尤其是企业的培训机构,如何改变过去传统的教育培训模式,积极探索培训管理创新,从而更好地适应组织、个人和岗位对培训的需要,更好地为企业的人才队伍建设服务,是所有培训机构都比较关注的问题。     

从一起生产事故谈企业职工岗前培训

这起事故是新职工缺乏必要的知识而导致安全意识淡薄,在作业中违章盲干造成的．对职工进行岗前培训,一是使职工获取岗位作业技能,二是培养职工安全生产意识,使他们熟悉安全生产的必要知识,以及出现异常情况的处理方法．国家法律也规定了企业必须对职工进行岗前培训．社会共有岗位人员的培训可以在社会上有相应培训资质的培训机构进行,而企业特有工种岗位人员,刚由企业自己的专业技术人员和工人技师组成的专业知识专、兼职教师队伍进行岗前培训．尤其对企业新进的职工,必须按照规定,进行企业、车间、班组三级安全教育．特种岗位人员还经过专门的培训获得资质才行。企业对老职工的转岗、升职,也要进行岗前培训．企业应舍得对包括岗前培训在内的职工教育投入经费。企业应制定职工新职、转岗、升职的管理制度和实施细则,为职工岗前培训提供制度和组织保证,要做到职工百分之百先培训,后上岗．     

当代国际企业办学的几种模式

当今,国际上许多国家提倡企业办学,发展企业教育以提高企业员工素质,已成为国际企业生产与经营管理的重要组成部分。 国际企业办学热的出现绝非偶然。面临企业生产的高科技化和竞争的加剧,精明的企业家深刻地意识到:要使自己的企业在激烈的角逐中立于不败之地,必须加强对职工技术和文化素质的教育与培训,力求使企业成为一个能适应科技迅猛发展的高效率的整     

职工培训质量不佳的原因及对策

随着市场经济体制的建立和完善，企业要全方位进入市场参与竞争，就必须培养出能适应不断变化的新技术和新工艺要求的合格技术人才。于是，对职工进行再培训成为企业提高工人素质的重要途径。但长期以来，培训质量不高，效果不佳的问题一直困扰着企业职工教育工作。许多企业年     

高级企业培训师成长的环境

企业中的高级企业培训师在企业职工培训中所起的作用非常重要。一般来说他应该是企业职工培训总的设计师。或者次之说也是企业职工培训设计的参与谋划者，是企业职工培训的指挥员。他可以根据企业生产经营需要，策划开发培训项目；制订、实施培训计划。目前，在我国，根据企业机构设置的不同，有的由企业的劳资人事部门中的管理者兼任职工培训工作，大多企业单独设置职工培训机构。高级企业培训师。往往是由企业培训机构中不同层面的领导兼任。高级企业培训师的地位环境决定了他们成长的环境。     

职工培训是企业经营管理的重要组成部分——访天津石油化工公司副经理彭树森先生

在中石化集团公司内,论企业经营规模,天津石化不是最大的;但论对企业培训的重视和企业培训工作的成效,天津石化则是较为突出的。在企业改制中,天津石化如何定位职工培训职能,如何安排、设置职工培训机构及位置?出于对这些问题的关注和兴趣,记者特意前往天津石化并对主管职工培训工作的彭树森副经理进行了采访。记者:天津石化正着手进行企业改制工作。请问,天津石化想通过企业改制达到一个什么样的目标? 彭树森:近年来,随着我国市场经济的逐步推行,经济市场化程度不断提高,除极个别垄断行业外,多元经济主体都加入竞争行列中来,国有企…     

继往开来 再创佳绩

江南教育培训中心是江南集团公司的教育培训基地,下设技工学校、职工学校、政校和上海市江南进修学院等教育培训机构。长期以来,学校重视教育投入、干部配备、师资队伍建设等,更兼全体教职员工的不懈努力,使企业教育形成了鲜明的办学特色,取得了令人瞩目的成绩。