大众报业集团与山东省社保基金理事会战略合作北大核心

2月23日,大众报业集团与山东省社保基金理事会举行全面战略合作签约仪式,双方将在投资、管理、人才等方面开展全方位合作。近期,将由山东省社保基金理事会注资,双方共同对山东大众创业投资有限公司进行股权改造。     

大众报业集团与菏泽日报社战略合作

10月30日,菏泽牡丹传媒有限公司正式揭牌,这是大众报业集团和菏泽市委、市政府认真贯彻落实中央和山东省文化体制改革发展有关部暑,推进非时政类报刊资源整合,实现优势互补互利共赢的实质性举措。山东省委常委、宣传部长孙守刚出席仪式并为新公司揭牌。     

新媒体时代大众报业集团的"突围之路"

当下,网络和移动终端的兴起对报业集团的经营带来了巨大的冲击,受这种冲击的影响,大量纸媒关停并转,纸媒经营形势日益严峻.面对这样的形势,传统报业要加快整体转型,融合发展,多元化经营,以非报产业反哺主业,巩固主流舆论阵地.大众报业集团深化制度改革、优化产业布局、整体转型升级,将自身打造成为新型主流传媒集团.     

大众报业集团推动媒体深度融合的转型探索

大众报业集团近年来明确媒体深度融合发展战略,将融合转型作为重要突破口,扎实推进集团主要业务由传统报纸向新媒体转型,取得了较好的成绩,积累了宝贵的经验。具体来看,集团在管理层面不断深化改革,在内容层面不断守正出新,在运营层面不断迭代升级,探索出了一套行之有效的融合转型方法。     

大众报业集团与菏泽日报社实行战略合作 山东报业资源重组再获重大突破

10月30日,菏泽牡丹传媒有限公司正式揭牌,这是大众报业集团和菏泽市委、市政府认真贯彻落实中央.山东省文化体制改革发展有关部署,推进非时政类报刊资源整合.实现优势互补互利共赢的实质性举措,也是大众报业集团推动省市报业合作,优化重组报刊资源迈出的又一实质性步伐。山东省委常委、宣传部长孙守刚出席仪式并为新公司揭牌。大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万在揭牌仪式上讲话     

土地 大树 平台——大众报业集团融合转型的思考与实践

我们这些办报人,日夜守护着一方赖以生存的土地,它就是报纸订户.在这片土地上,生长着一棵大树,它就是报纸;正在种植另一棵大树,它就是手机客户端.树有形,更有魂.树魂就是它的价值观,集中体现为党性,人民性,是党的主张与人民意愿的统一,是合党心而顺民心.     

传统报业集团网站的精准定位竞争策略研究

文化体制改革的深入将使地方传统媒体网站的发展面临更大的挑战,同时也创造出更多的机遇。现今许多业绩突出的商业门户网站,在创业之初就吸引了大量的风险投资基金．基本上都找了适合自己的、多元化的赢利模式;而很多报业集团网站仍然过度依赖于广告收入．盈利模式单一,成为传媒集团的鸡肋。     

大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万——确立以人为本的核心传播理念

大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万日前撰文指出,党的十八大报告,提出确立以人为本的核心立场,坚持以人民为中心的创作导向,为人民提供更好更多精神食粮。这些重要思想,为新闻宣传工作提出了一个重大课题,指明了新闻宣传工作努力的方向。我们要牢牢确立以人为本的核心传播理念,不断增强舆论影响力。     

媒体做公益更需平常心——“阳光助学”活动的启示

今年是齐鲁晚报与浙江中烟工业有限责任公司在山东开展“利群阳光助学活动”的第10年.当今年“郭美美”等一系列事件爆发,国内公益慈善事业陷入低谷时,“阳光助学”大型公益活动却达到了一个新高峰,吸引了众多爱心人士加入其中并慷慨解囊.两相对比,不仅坚定了主办方继续办好这项活动的信心,也让我们从中深受启发,对媒体如何走好公益之路这个宏大课题有了更为清醒的认识.     

媒体经营的三昧真经 访大众日报报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万

傅绍万,1957年7月出生,中共党员。1982年8月中国人民大学新闻系毕业分配至大众日报社工作,先后任大众日报社总编室编辑、副主任,机动记者组副组长,总编辑助理、理论部主任,党委常委、副总编辑,党委副书记、总编辑,2005年3月起任大众报业集团(大众日报社)党委书记、董事长、总编辑。     

用活资本杠杆 撬动传媒主业——大众报业集团资本运营战略的实践与思考

正念好"主业、资源、资本"三昧真经,实现三者的良性循环,既是大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万从多年报业经营管理实践中提炼出来的核心理念和发展战略,也是大众报业近年来快速崛起、备受业界瞩目的秘密武器之一。仅从资本运营和投融资平台建设而言,大众报业集团经历了以下历程,并初步形成了自己的战略思考。以资本为纽带,扩大控制性报业市场早在9年前,"报业寒冬论"提出伊始,新一届大众报业集团领导班子就旗帜鲜明地提出"坚定不移干报业,风吹浪打不动摇"。9年来,集团上下不仅牢牢坚守这一理念,精心做强报纸内容,全方位提升媒体舆论引导力和品牌影响力,而且不惜巨资投入报业,全力扩大控制性区域     

大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万——确立以人为本的核心传播理念

大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万日前撰文指出,党的十八大报告,提出确立以人为本的核心立场,坚持以人民为中心的创作导向,为人民提供更好更多精神食粮。这些重要思想,为新闻宣传工作提出了一个重大课题,指明了新闻宣传工作努力的方向。我们要牢牢确立以人为本的核心传播理念,不断增强舆论影响力。他认为,新闻学是人学,新闻     

发挥媒体优势，营造和谐氛围——从“和谐中秋”看媒体举办公益活动的意义

大型公益活动“和谐中秋”,是浙江广播电视集团在中共浙江省委宣传部指导下,联合浙江省市总工会、各地市电台推出的以关爱外来民工,树立社会主义荣辱观,共建和谐社会为主题的重大活动。自2005年起,“和谐中秋”活动已连续举办四年,一年比一年办得更充实,更有新意,每年都得到了省委省政府领导的高度赞誉,     

坚持两手抓 宣传求实效——安徽日报报业集团浓墨重彩做好学习实践活动的新闻宣传

安徽日报报业集团高度重视学习实践活动的新闻宣传工作,坚持“两手抓”,一手抓自身的学习实践活动不断深入,一手抓学习实践活动的新闻宣传浓墨重彩。自活动开展以来,集团各媒体认真组织,精心策划,采取多种形式,认真做好学习实践活动的宣传报道,为学习实践活动营造了良好的舆论氛围。     

着力“时度效”,波次传播叫得响——以盐阜大众报报业集团的融合传播实践为例

2016年2月,习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上指出:党的新闻舆论工作必须创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制,增强针对性和实效性。要适应分众化、差异化传播趋势,加快构建舆论引导新格局。要推动融合发展,主动借助新媒体传播优势。要抓住时机、把握节奏、讲究策略,从时度效着力,体现时度效要求。     

激活机制大胆放权宁波日报报业集团实行二级单位经济独立核算的探索

编者按报业集团子报子刊子公司的管理一直是实践中的一个难题,"一管就死一放就乱"这种现象曾经很普遍.2003年,宁波日报报业集团激活内部运作机制,在集团内部全面推行二级单位经济独立核算,在集团统一的发展布局和核定的人员、办报、运营资金定额之下,大胆放权,给二级独立核算单位充分的经营活动自主权,极大地调动了二级核算单位的积极性、创造性,收到显著成效.2003年底,各独立核算单位都超额完成利润指标,集团利润率与上年同比增长100%,职工收入也明显增加.宁波日报报业集团的做法能给我们什么启发呢?     

身到心到贴近贴心精心用心——在报业集团“走基层、转作风、改文风”活动动员大会上的讲话

在日前召开的全省新闻战线开展“走基层、转作风、改文风”活动电视电话会议上,省委常委、宣传部长臧世凯强调,走基层、转作风、改文风,是新闻战线深入学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神的重要部署,是新闻工作坚持党的群众路线的具体体现,是“三项学习教育”活动的进一步延伸拓展。他指出,基层丰富多彩的生活,为新闻工作者提供了大有作为的广阔天地;群众生动火热的实践,增添了新闻事业兴旺发达的不竭动力和活水源头。走基层、转作风、改文风,“走”是途径、是载体,“转”和“改”是目的、是重点。他要求,各地各单位要加强组织领导,制定切实可行、操作性强的措施办法,确保活动不走过场、不流于形式。