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浙江日报报业集团近些年的发展在传媒业界有目共睹,广电媒体如何借鉴报业集团的成功之路?本文在深刻剖析浙报集团成功转型之路的基础上,揭示了可供广电借鉴的方法和理念. 相似文献
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浙江日报报业集团成立于2000年6月25日。经过六年的发展,构建起了包括《浙江日报》、《钱江晚报》、《今日早报》等16报3刊1网站共20家媒体,期发报刊280万份的传媒阵营。2002年,秉承“传媒控制资本、资本壮大传媒”的发展理念,我们又创建了浙江日报报业集团有限公司, 相似文献
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浙江日报报业集团管理模式总况经历十年发展历史的报业集团,一直在探索既坚持党的领导、坚持正确的舆论导向,又通过市场化道路做大做强的路子,在整个国家经济体制改革和文化体制改革的背景下,取得了一些宝贵的经验。浙江日报报业集团于2000年6月25日正式挂牌,2002年8月集团组建浙江日报报业集团有限公司。 相似文献
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浙江日报报业集团坚持"传媒控制资本,资本壮大传媒"的方向,以报为本、多元发展,完善公司法人治理结构,促进生产力发展各要素科学高效配置。 相似文献
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《中国传媒科技》记者 《中国传媒科技》2011,(11):73-73
打造国内媒体领域的首个孵化器——传媒梦工场,启动党报内容创新转型,启动社会化媒体融合转型……一个月前刚完成经营性资产整体上市的浙江日报报业集团,今天再次抛出重磅消息:正式启动为期5年的全媒体战略行动计划,将以各种融资方法投入20亿元,实施集团的全媒体转型。 相似文献
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春风送暖,万木扶苏。农历新年刚过,2月21日浙江日报报业集团就召开“区域中心城市第一传媒”论坛,围绕“打造区域中心城市第一传媒”,发挥舆论引导主阵地、文化服务主平台、文化产业战略投资者三大功能这一主题,总结经验,理清思路,明确目标,加快发展步伐。 相似文献
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大部分传统媒体集团秉持的思路是传统媒体向"新媒体转型",浙江日报报业集团坚持的则是"传媒控制资本、资本壮大传媒"的发展理念。用资本的力量,开创新的、与传统媒体完全不同的领域。传媒梦工厂,就是这个理念的践行者之一。 相似文献
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2月13日,浙江日报报业集团核心圈集中到传媒大楼22楼指挥中心办公,这标志着集团全媒体融合迈出新步伐,也标志着作为媒体深度融合标配的“中央厨房”正式“点火开烧”.两个月前,浙江日报报业集团开展了一场史无前例的巨大变革,经浙江省委常委会审议通过,浙江日报报业集团原来分割分治的三端(报纸、网站、客户端)媒体及其采编队伍全面融合,加快推进传统媒体和新媒体在人员配置、组织架构、生产机制、技术支持、传播体系等方面真正实现一体化. 相似文献
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2012年,浙江日报报业集团开启全媒体转型征程,从“读者时代”迈入“用户时代”,开始从平面媒体向全媒体华丽转身。为顺应浙报集团传媒变革潮流,2012年下半年,浙江日报服务专刊部《财经》专刊在满足用户需求上下功夫,报网、微博互动,创新展会服务性报道,在第三届“中国·浙江成长型企业投融资大会”(简称第三届“浙融会”)系列报道中作出了有益的尝试。 相似文献
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在用户时代,大型传媒集团的发展方向只能是全媒体传播、全媒体管理、全媒体运营。而今年恰是浙江日报报业集团的“全媒体元年”,希望它的开启与推进,能够使浙报集团在向现代传媒企业转型的过程中更上层楼,实现新的历史跨越。 相似文献
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