英国广播公司的新媒体战略

20世纪20年代,是约翰·雷斯爵士掌管英国广播公司（BBC）并把它改造成一个公共广播机构的年代,他确立的原则是：“广播服务不能仅仅用于娱乐。”它必须为公众利益服务,不仅要提供最新的新闻和信息,而且要提供教育和文化。之所以确立这个原则,是因为广播使用了作为公共资源的电波频率,它必须被垄断;而这种垄断也成为BBC获得成功的重要基础。在之后的电视发展中,同样的原则得到了遵循。     

电视节目“满意度”调查的缺憾与应对策略

电视观众“满意度指数”(AudienceReactionIndex)也叫“欣赏指数”(Appreciationindex),它是测控观众对节目质量的评价、对收看过的频道或节目满意程度的指标,也是在收视率这个量的指标之外的另一个“品质导向”指标。①它是一个舶来品,最早由英国广播公司(BBC)展开调查实施。早在第二次世界大战时期,英国BBC就曾经对广播听众进行过调查,了解听众对电台节目的喜好;战后,BBC将电台和电视台节目分开处理;从20世纪60年代末期开始,欣赏指数或满意度指数被引入电视领域,用来衡量观众对电视节目的评价与喜好。到20世纪80年代,已逐渐发展成为…     

合作始终是我们解决问题的一项关键方案

我是英国广播公司全球新闻总裁.我的这个部门负责BBC所有的报道,比如BBC国际新闻电视频道,BBC网终新闻,当然还有BBC世界新闻报道--后者现在已经是一个多媒体传播组织,它使用32种语言进行广播,包括英文和中文.     

英国广播公司的网络及商业运作

自1927年英国广播公司重组以来,英国的广播电视一直由BBC垄断。20世纪50年代电视的发展,在英国引发了关于公共广播体系的争论。争论的结果是商业性的独立广播电视的诞生。但是在英国,     

影响“不会说英语的人”——从BBC扩张计划看英国全球传播战略

11月16日,英国广播公司世界新闻部(BBC World Service)宣布了20世纪40年代以来最大的一次全球扩张计划,将推出11个新语种服务,招聘本地雇员,扩大编辑部规模,增加移动和视频内容,加大在社交媒体平台的传播力度,目标是使BBC世界新闻传播语种数量达到40种,到2022年覆盖5亿全球受众.印度、泰国等亚洲国家是BBC新一轮市场拓展的重点目标.     

英国媒介与政治:皮考克委员会与英国广播公司的资金来源改革问题探索

第二次世界大战以后的三十年间,西方发达国家掀起了一股公营企业转向私营化的浪潮。皮考克委员会的成员大多数为经济学家以及自由派人士。皮考克委员会反对以广告为BBC收入的来源,同时也提出了一系列如何在英国达到"自由广播市场"的建议。这些建议对英国广播行业改革的发展影响深远,其中英国在2003年成立的通信管理局(Ofcom)便被视为是皮考克委员会影响下的产物之一。基于此,通过对英国政府对于BBC收入模式的探索,梳理20世纪80年代在技术革新和全球资本主义的潮流,讨论皮考克委员会对80年代后英国广播电视行业的发展趋势的影响。     

BBC在困难中开辟新路

英国广播公司(BBC)以报道事实准确和高水平的播音技术而称雄西方广播界,于今年七月中旬在伦敦圣保罗大教堂举行了它的双庆纪念:对内广播六十周年,对外广播五十周年。BBC 于一九二二年十一月开始播音。最初是由几家无线电广播公司和制造商联合创办的一个私营垄断组织,一九二七年,英王室颁发皇家特许状,将这家私营公司收为公共企业,拥有在英国进行全国无线电声音广播(即针对国家——电视广播而言)的垄断权,并同时改名为英国广播公司(BBC)。其经费来源主要是电视用户交纳的电视执照费,每年由政府收转。由于出世之初便实力雄厚,加之从一九四七年开始,BBC 对外广播部的话动经费由政府拨款的形式提供,因而它在国内和国际的竞争中一向处于较为有利的地位;而这家名义上“独立”的广播公司实则受英国政府控制,与公开表明是政府机构的“美国之音”广播电台实际上无甚差别。现在,BBC 共拥有二万七千多名职工,机构庞大,设备先进,其无线电广播的水平在西方世界名列前茅。     

BBC移动画廊诞生

2004年6月24日,BBC Worldwide宣布创立“BBC运动画廊“,该画廊使用户能通过互联网络直接获取BBC和CBS新闻档案中的动态图像剪辑.BBC移动画廊不仅融合且拓展了BBC Worldwide现有的一千万英磅的胶片销售业务,而且在传统的广播市场外发掘了新的机遇,同时,为全球的媒体工作人员提供了节省成本、有创造性的解决方案.……     

浅论广播电视报的改革创新

广播电视报作为广播电视信息传播链条中的一环,在计划经济年代,一直强调要突出报纸的广电特性,即广播电视报一定要姓“电”,报纸的所有版面都要紧紧围绕广播、电视来带“电”作业。倘若刊登了与广播电视关系不密切的内容,即所谓“不带电”的内容纳入广播电视报版面,就会被认为违反了“行规”,是必须迅速加以纠正的。在计划经济年代,广播电视报处于垄断地位,不存在发行问题,办得好点、差点,都不至于引发报纸的生存危机。循规蹈矩,抱守残缺尚能说得过去。拿《山东广播电视报》来说,当     

地方广电报怎样生存——以《杭州广播电视报》改版实践为例

近年来,节目预告不再是广电报垄断的"稀缺性资源",曾定位为广播电视的延伸与扩展平台的广播电视报,从上世纪90年代的巅峰状态走入低谷,地方广电报在读者规模、财政收入方面出现了普遍性滑坡。调整内容、读者构成及提供服务的方式,自然成为广电报的集体抉择。 2005年10月,《杭州广播电视报》进行了改版的初步尝试;一年不到,它又进行了大幅度调整。央视索福瑞读者研究的调查结果显示,2006年,《杭州广播电视报》的平均阅读率位居杭州各类周报     

国际新闻,读者的需求是什么

我是创世界媒体责任有限公司的董事长,我们的公司主要为世界主流媒体服务,包括BBC和全球探索频道等。传统媒体如何应对新媒体?我认为,在所有的变化因素中,最需要关注的是如何认识读者。我最初在BBC世界新闻频道工作,这是BBC最大的24小时播出新闻的频道,向世界2.4亿用户提供节目,涵盖手机、电视、网页、广播等各领域。     

移动多媒体广播——给广播发展带来巨变的全新技术

DAB 移动多媒体广播,是基于数字音频广播(DAB)传输平台.实现音频、视频和数据多媒体传输的数字广播技术。早在20世纪90年代中期,数字音频广播(DAB)就成为国际标准,被认为是继调幅广播、调频广播之后的第三代广播技术。然而,由于其提供服务的单一性,以及终端设备品种匮乏,价格偏高,导致 DAB 的发展远远没有达到人们的预期,虽然有近四十个国家和地区开始提供 DAB 音频广播服务,但用户发展缓慢,直到2005年,作为 DAB 发展最好的国家英国,才累计发展了300万用户。     

公共广播电视与公共领域的建构

公共广播电视最初是以代表国家的全国性广播服务机构系统的方式在欧洲出现的.目前国内学界讲的最多的还是以西欧和北美为其代表.英国广播公司(BBC)通常被称为世界公共广播电视的旗舰.BBC是在其总经理约翰·里恩(JohnReith)手中转为公营的.     

强化包装以增强节目新鲜感

报纸、广播、电视三大媒体已不再是独家垄断的强势媒体。一方面要直面国内市场经济进一步深化改革的挑战,另一方面要直面境外媒体的挑战。置身于广电媒体中的从业者将不可避免地面对挑战,也就是说,广电媒体从业者怎样抓住机遇,迎接挑战。加强节目包装增强新鲜感,适应新时代潮流,是广大广电从业者必须确立的新观念。     

从专业化到类型化——简论经济广播的演进轨迹

我之所以将演讲的题目定为从专业化到类型化,并且试图对经济广播和证券广播这20年的历史进行简单的回顾,目的就是让过去告诉未来——探讨一下未来的经济广播和证券广播出路在何方?它的明天会灿烂吗?一、回顾经济广播的发展轨迹1.上世纪90年代初,经济广播的崛起上个世纪80年代末,以珠江经济广播为首的经济频率的崛起,引起了轰动。1993年,当我们要筹办福建经济     

英美苏对外广播特点剖析

无线电广播是唯一的一种能在一瞬间飞越全球,从一国传到任何一国的无法阻挡的群众性通讯工具.广播所具有的这个特点,保证它在国际通讯中发挥一种不可取代的作用,保证它成为国际宣传中最强有力的武器.正因为如此,英国广播公司(BBC)现在每年要化六千六百万美元从事对外广播,美国之音(VOA)要化一亿美元,而莫斯科电台(RadioMoscow)用于对外广播的预算高达数亿美元.莫斯科电台现在用七十七种语言对外广播,每周广播时间达二千小时.美国之音、英国广播公司的语种和广播时间虽不到莫斯科电台的一半,但前者对自己的盟国不开办广播,后者对     

公共广播电视面临的新挑战:从BBC2017年宪章改革谈起

历史悠久的英国BBC因其对商业和政府的独立性一直被看成世界上公共广播电视服务的标杆。然而2017年开始实施的新的皇家宪章(Royal Charter)却对BBC的多项运营和管理进行改革,除了内容生产、电视许可费、员工收入等方面,争议最大点集中在BBC的监管权。新宪章规定BBC的监管由独立的BBC信托基金(BBC Trust)改为英国政府的通讯管理局(Ofcom),这引发了人们对BBC独立性的担忧和未来发展前景的讨论。本文从BBC新宪章改革的几个重要变化为切入点,探讨在新媒体技术情境和英国社会环境变化下公共服务广播面临的新挑战,并深入探析公共服务广播在外国新闻传播史中的影响力变化。     

广播电视业的商业化不可避免吗?

西欧几个主要资本主义国家的广播电视业,经营方式虽各有特点,但一般为公营制。不播或只播很少的广告,经费靠收取收听收看费。电台电视台的经营者多为社会名流组成的管理委员会,节目内容严肃正统,以引导社会为己任。但是,近年来新技术革命突飞猛进,这种模式已受到越来越大的冲击。首先,随着新媒介时代的到来,卫星广播,电缆电视,电视多路广播(包括多伴音及文字广播等)和可视数据系统等先进技术已进入实用阶段,能否采用最先进通信手段,标志着一个国家技术成就的发展。但是,实施新技术,需要大量资金,仅靠收听收看费是远远不够的。最明显的是英国广播公司(BBC),它的收入98％以上来自收听收看费。1922年皇家颁发的特许证上明令:它不应接受钱或物而播出私人提供的消息和音乐构成的节目。它的本意是担心商业资本控制节目,垄断舆论。到了1984年,BBC租用联合卫星公司两个卫星直播频道,平均一个频道一年租金为一千二百万英镑,不计算相当数目的节目开支,仅两条频     

合作始终是我们解决问题的一项关键方案——节选自英国广播公司全球新闻总裁理查德·山姆布鲁克在世界媒体峰会上的致辞

我是英国广播公司全球新闻总裁。我的这个部门负责BBC所有的国际新闻报道,包括我们的英语新闻报道,比如BBC国际新闻电视频道、BBC网络新闻,当然还有BBC世界新闻报道——后者现在已经是一个多媒体传播组织,它使用32种语言进行广播,包括英文和中文。我负责的这个部门目前每个星期在全球各地拥有2．38亿多的受众。     

英国BBC的全媒体突围之路

英国BBC广播公司是一家具有广泛国际影响力的品牌媒体机构,也是英国最大的公共媒体机构.1922年,BBC正式成立,并成为当时英国唯一的电视、电台广播公司,而其广播电视业务一直“垄断”到1973年,在英国广播电视发展史上与有重要地位自创立以来,BBC的主要盈利方式就是收取电视执照费.不司于其他多业态的品牌传媒集团,BBC是一个业态比较单一的媒体机构,但这却丝毫不影响它在全球新闻界的至高地位.