新时期高校师资管理创新机制的几点思考

我国的高等教育正经历着飞跃性的发展，为健全师资管理创新机制，应实行教师职务聘任制，加强教师考核工作；引进市场竞争机制，完善用人机制；还应健全激励机制，最大限度地发挥每一位教师的能动性。     

深化电大教育改革 迎接知识经济挑战

电大要抓住机遇，迎接知识经济挑战，就必须提高认识，转变观念，重新确立自己的位置，主动适应社会需求；要以知识经济发展的需要改革教学计划、教学内容，拓宽招生渠道，提高办学层次；在管理体制和用人制度上加大改革力度。     

建立健全电大教务档案初探

针对电大系统教务档案不够完善的实际状况，阐述教务档案在电大教育事业发展中的意义，旨在探索出一条建立健全教务档案，强化教务档案管理的新路子。     

浅谈人力资源管理中的用人原则

人是企业发展的重要资源，完善用人制度是现代企业管理中必不可少的重要内容。它应该根据岗位特点与个人的特点合理地选聘合格的人员。只有合理地用人，才能人尽其才，真正实现每个人的人生价值。     

基于用人机制的高校教师人力资源管理

长期以来高校僵化的人事管理模式束缚了高素质人才的发展,呼吁我们探索新的用人机制,全面推进高校人事制度改革。根据高校教师人力资源的特点,高校应积极建立选择机制．留才机制,激励机制,竞争机制、评价机制和流动机制,调动高校教师的工作积极性和创造性,实现高校人力资源的优化配置和人才的合理流动。     

调动用人机制，促进图书馆事业发展

本文客观分析了激活用人机制对图书馆事业发展的必要性，并提出激活用人机制的三种方法。     

中国高等教育大众化发展进程中电大的地位和作用

25年前,中国在大学毛入学率还远远低于15%时,就启动了具备大众教育本质属性的远程教育,这是一个颇具中国特色的“双轨制” 安排;电大作为先行的准大众教育,在为以后到来的大众教育积累经验的同时,也在为中国大众教育的提早到来而积累势能;由于思想还不够解放,一些颇具大众教育特性的先进理念尚未被普遍接受,或是在实施过程中操作并不到位。     

浅谈电大培养高技能人才的优势

高技能人才在当前和今后相当时期内存在巨大的社会需求。电大在培养高技能人才上,对中、高级工在职人员,具有其他学校和机构无法比拟的优势。但是,也存在适应培养高技能人才继续教育的视频教学资源不足,适应培养高技能人才技能提升与拓宽的实训条件欠缺,适应培养高技能人才的＂双师型＂教师稀少,培养高技能人才的办学模式尚未建立等不足。解决这些问题,电大就能在高技能人才的培养中发挥更大的作用。     

加拿大高校人事管理制度探析

加拿大大学的管理是自治的.全国设有大学联合会,负责协调大学办学事宜.所有高校都设有董事会,是大学的最高权力机构.董事会任命校长,校长聘任副校长、院系领导,副校长任免下属部门负责人.整体来说,所有人员都实行招聘制.人事管理特点主要有:公开公平招聘;激励机制多,约束机制少;量才使用.加拿大高校人事管理制度对我们的启示主要有:公开招聘,引进高水平人才;设立终身教授和全职岗位、非全职岗位;不拘一格用人,用人多样化;善用激励机制,员工自律自强.这些较为成功的经验对我们的高校人事管理具有一定的借鉴和推广意义.     

长治电大系统建设的实践与探索

作为具有“天网、地网和人网”优势的电大教育,是构建终身教育体系,建设学习型社会的重要组成部分,必将成为高等教育今后发展的重心。长治电大经过两年的努力,在系统建设方面取得了历史性的突破,为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。     

人事代理制度下的高校人事档案管理

目前,许多高校正逐步建立起以人事关系、人事档案管理为主的人事代理机制.文章通过分析在人事代理制度下做好高校人事档案管理工作的意义及存在的问题,提出相应的措施与对策,旨在进一步加强人事代理制度下的高校人事档案工作,更好地为高校的改革和发展服务.     

我国开放大学体制机制研究

体制机制是开放大学建设过程中必然面临的重大问题,是开放大学可持续发展的关键因素。本研究立足国际视野,分析了国外开放大学体制机制,发现世界上大多数国家只建设有一所开放大学;立足国内行政管理体制,对与远程教育具有相似特征或属性的电信、电力和银行行业管理体制进行分析,发现远程教育具有自然垄断特征。我国开放大学建设需要避免无序竞争,建立单一的覆盖全国的国家开放大学,以共享基础网络,实现优化配置资源,避免重复建设,提高效益,降低成本,但同时,也要鼓励远程教育办学实体的多样化,促进良性竞争。在此基础上,立足国情,提出了我国开放大学体制机制建设建议。     

高校人事代理制度刍议

从人事代理制度的基本内涵及目前高校实行人事代理制度的现状入手，探析了阻碍高校人事代理制度推广和深化的原因，并提出了相关对策。     

广东电大考试指挥系统的开发与应用

根据电大远程开放教育考试工作的特点,针对考试管理中遇到的难点和问题,利用信息技术、网络和数据库,开发完成了“广东电大考试指挥系统”。“考试指挥系统”提高了考试管理工作的力度和有效性,使全省电大考试指挥工作实时、同步、互动,确保了考试指挥工作的权威性、时效性和安全性,全面提升了电大的考试指挥能力、管理水平和应急情况处理能力。     

努力提高电大的档案管理水平

做好档案管理对提高电大的工作效率具有十分重要的意义.因此我们必须积极转变观念,加强学习,完善制度,改进管理手段,重视档案编研,改善综合管理,使档案工作更好地为深化电大教学改革服务.     

高校职员制改革的四个误区

高校职员制改革是一项重要的系统工程,直接关系到高等教育改革的成败。随着改革的深入,人们在改革的目标和思路、标准和举措上形成了较大的争议,而这又源于我们在思想认识上存在着不少误区。为使高校职员制改革取得成功,必须按照现代高等教育的客观规律,结合中国国情,澄清观念,走出＂去行政＂化职级和职务双重标准、无法科学衡量高校管理工作绩效、扁平化管理等误区,建立起一套符合我国高校实际的现代管理队伍和管理制度。     

认知负载理论及其在E-Learning中的应用

认知负载理论对人的记忆系统和学习过程提出了假设，将认知负载分为内在负载、干扰负载和相关负载三种。对认知负载理论在E—Learning中的应用的研究除去传统的有关减少干扰负载的教学方法的研究外，还集中在以下三个领域：①减少内在负载的教学方法的研究；②增加与学习直接联系得相关负载的教学方法的研究；③对于拥有不同专业知识基础的个体的差异教学设计。