互联网和数字时代,法国实体书店何去何从

正书店因其特殊性,不会如同几年前音乐市场的唱片DVD、CD业,一夜之间全线崩溃,然而要走出困境,仅仅依靠自身力量恐怕难上加难。近年来,数字技术和电子商务的快速发展给零售业带来巨大冲击,传统书店成为首当其冲的受害者。2013年初,位于香街的法国第五大图书销售集团维京Virgin书店宣布破产,Chapitre连锁书店连续关闭了12家。五年来,法国传统的实体书店每年销售额下降10%,预计至2017年,通过书店渠道销售的图书将不到三分之一。尽管书店的经济状况堪忧,然而令人惊讶的是,法国的实体书店并未因此     

实体书店智能化的转型探索 ——以志达书店为例

新兴技术引发了实体书店的生存危机,同时也带来全新的智能解决方案.志达书店作为全国首家无人"未来书店",利用黑科技提升用户体验,并将新零售概念融入书店运营、图书采销等环节,是传统实体书店的一次成功探索.分析志达书店的成功经验有助于为其他实体书店提供转型发展的参考,使实体书店更好地进行文化传播、服务目标读者.     

图书零售发展趋势与图书在实体书店的角色分析

为解决实体书店的发展难题,文章基于开卷的图书零售数据和对实体书店的研究,分析了图书零售的发展趋势,以及图书在实体书店的角色转变,认为选品力是实体书店的核心能力,指出实体书店需针对图书的内容属性和第三方机构的数据积累,建立“选品模型”,提高选品的效率和质量,更好地发展图书业务。     

世界最大的图书零售商 美国巴诺连锁书店

骄人的业绩美国巴恩斯·诺伯书店(Barnes&Noble,简称巴诺书店),在图书零售业中具有最强的实力,号称是“世界最大的书商”。它的统计数字显示出的业绩,令分析家们耀眼,也使图书爱好者寄予厚望。的确,巴诺书店改变了美国图书零售业的面貌,改变了读者购书的模式,扩大了读书人的队伍,为千百万读者供应了大量图书。巴诺开设886个连锁书店,其中628个在巴诺书店、过往书店(Bookstop)、图书之星(Bookstar)的旗下,258个书店在道尔顿图书公司(B.Dolton Bookseller、双日书店(Doubleday Book Shops)、斯克里布纳书店(Scribner's Bookstore)的名下,…     

实体书店沦为“样品店”

春节刚过,当当网就正式宣布在手机端推出"图书封面扫描"的功能。一片争议声中,有人断言,此举无疑使传统实体书店彻底难逃"样品店"厄运,使本已举步维艰的实体书店雪上加霜。利用当当网此次推出的"图书封面扫描"功能,读者用手机照相功能扫描     

试析电商企业开设实体书店的模式创新—以当当网为例

紧随亚马逊书店之后,我国图书电商当当网从线上走到线下,开设了第一家O+O实体书店,迈出了"3年内开设1000家实体书店"计划的第一步.当当网开设实体书店的模式创新主要有四点:一是兼顾各方利益,降低成本;二是应用大数据,打造智慧书店;三是紧抓文化体验,保持书店功能的多元化;四是延伸产业链,发展以书业为核心的"大文创"产业.以亚马逊、当当网为代表的电商企业开设实体书店的行为虽在一定程度上冲击了传统实体书店的生存空间,但又给实体书店业甚至整个文化产业带来新的发展机遇.     

实体书店转型中出版社如何精准发货

实体书店的经营处于低迷是一个不争的事实。种种迹象表明,实体书店的转型已经迫在眉睫。转型中势必造成实体书店有效图书经营面积的减少,如何保证有限经营面积所陈列图书的高动销率,成为书店首先考虑的问题,书店不得不对图书品种进行精挑细选,导致的结果是作为书店上游的出版社的发货受到限制,所以出版社的精准发货不得不     

上海书展 阅读的力量

正3月21日起,上海市新华书店、上海书城、古籍书店、上海外文书店、朵云书院、上海三联书店、钟书阁等58家实体书店,联合推出"上海书展·阅读的力量"春季图书大联展特别活动。活动期间,各大书店在实体店堂特设展销专柜专架,悬挂书店特色活动海报,以八折购书优惠,集中展销超过100种精选图书。同时,参展书店也积极运用和拓展网络渠道,如通     

文化Mall:大型实体书店的新出路?

近年来,实体书店的未来走向一直是人们关注和热议的话题.中小型书店纷纷倒闭、大型书店销售额同样持续走低,已成为当前实体书店所面临的不可回避的现实,实体书店仿佛整体陷入进退维谷的困局. 网络,实体书店之殇? 网络为人们的生活带来便利,也改变着人们的生活习惯.如今,有很多人已经习惯了在网上购物,网上商城已囊括了人们各方面的生活所需品,可谓"只有你想不到的,没有它卖不了的".而网络为图书所带来的影响似乎尤为显著. 当当、卓越、京东等网络书店的图书价格相较实体书店会低廉很多,且送书上门,既便宜又方便,自然成为很多消费者"何乐而不为"的首选购书渠道.     

"书+X":实体书店复合式经营发展新路径

在数字化阅读和网络图书发行迅猛发展的背景下,政府陆续出台了一系列相关政策推动实体书店行业发展.在国家政策利好和实体书店行业回暖之际,进一步探索实体书店经营发展新路径成为大势所趋.文章以目前国内多家特色书店为例,对其在"书+X"复合式经营发展新路径中的具体运营模式进行案例研究,以期为今后实体书店行业的创新发展提供借鉴.     

实体书店转型中出版社如何精准发货

实体书店的经营处于低迷是一个不争的事实.种种迹象表明,实体书店的转型已经迫在眉睫.转型中势必造成实体书店有效图书经营面积的减少,如何保证有限经营面积所陈列图书的高动销率,成为书店首先考虑的问题,书店不得不对图书品种进行精挑细选,导致的结果是作为书店上游的出版社的发货受到限制,所以出版社的精准发货不得不提上日程.     

论实体书店转型背后的品牌建设

随着互联网线上购物平台的逐渐壮大和发展,实体书店的图书销售模式在电子商务的冲击之下"被迫"进行转型。经过几年的挣扎与困顿,实体书店的转型之路逐渐有了愈加明晰的定位与方向,独具个性的"最美书店"如雨后春笋般回归大众视野。打上品牌烙印的实体书店凭借其独特的人文情怀,与城市文化进行衔接,完成与社会效益的巧妙结合。在社群经济的引导之下,增强自身品牌建设,让品牌互动融入用户体验之中是当前实体书店转型的重中之重。     

重返"地方"城市实体书店空间营造的创新思考

我国书店在过去的20年里几经坎坷,完成了从图书经营店到书店综合体的过渡,在后疫情、后数字时代,书店的持续发展需认清"空间转向"是趋势,"地方营造"是重心,"文化创意"是策略,"以人为本"是核心.本文在思想革新层面有机结合西方城市"空间社会生产""全球地方感"等理论,对多家书店进行实地调研和深度访谈,在对实体书店发展现状和瓶颈分析的基础上,从地方营造、地方感重构、地方认同三个维度对城市实体书店进行创意思维的赋予,以期为实体书店持续化发展提供参考.     

新媒体环境下实体书店的发展策略 ——以先锋书店为例

新媒体的兴起与发展,改变了传统图书销售的格局,对实体书店形成强烈冲击.随着我国政府出台相关实体书店扶持政策,实体书店迎来了新一轮发展的契机.先锋书店通过打造"书店+"的经营模式,构建贯通城乡的品牌建设体系,整合一切线上线下的资源,从根本上扩大了书店的市场范围,最终在新媒体浪潮冲击下获得了良性发展.     

香港的图书零售业

香港的图书零售业王宏凯一、香港现有的图书零售渠道香港的图书零售主要是通过分布在全港的７００多家书店和图书销售点进行,同时也通过各种形式的展览会进行推销活动。７００多家书店,可分为以下几种类型：１．大型连锁书店。对地价昂贵的香港来讲,所谓大型书店的面积...     

图书打榜的猫腻

正如今已经到由书店(包括实体书店、网络书店)搭台、出版商唱戏的时代,排行榜的竞逐早成了一场"打戏",既不是《打金枝》,也不是《打渔杀家》,而是"图书打榜"。近年来,图书打榜是中国图书出版业大兴起来的营销把戏。曾经,老王以为所谓畅销书排行榜,不过是     

动态集锦

2013年实体书店或更难据调查公司Begbies Traynor在英国商业进行的一项调查,2013年实体零售业处境将更艰难,这其中包括实体书店,有140家零售商将面临严重的财务问题。此外,有13700多家承认,由于圣诞期间的业务状况不佳,2012年第四季度遭遇了严重的财务危机。Begbies Traynor公司称,零售商调     

实体书店竞争战略分析

因为网络书店的竞争,实体书店的经营困难重重。基于波特竞争战略理论,实体书店可以通过差异化战略、专一化战略和总成本领先战略提升自身的竞争力。实体书店以图书为核心,以独特的文化价值为定位,能够为顾客营造网络无法比拟的文化体验氛围。实体书店也可以主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,比如社区书店、热点书店和移动书店等。同时,实体书店通过图书结合高利润产品和服务的多样化经营,能够有效控制和降低经营成本。     

实体书店困境及对策研究

文章以2012年度中国图书零售市场报告的数据为基础,阐述我国实体书店的生存现状,分析实体书店衰落的原因,以数据论证渠道对书店的影响以及实体书店存在的必要性,并从国家政策和营销渠道角度对拯救实体书店的措施进行研究讨论。     

向图书的服务转型，打造新型实体书店

近年来,实体书店纷纷关门、倒闭,究其原因是实体书店的图书零售这一传统功能已经被市场需求严重削弱。为了顺应时代的发展,要改变实体书店的商业模式,以客户需求细分为出发点,实施相对于电子商务的差异化经营,探索打造新型实体书店。