浅谈应收账款风险与规避

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段.     

关于加强应收账款的事后管理

中国企业要提高自身实力,以求在竞争中立于不败之地,这不仅仅是个学术问题,更是企业和社会关心的问题.企业首先要作到的是完善并提高企业应收账款的控制力度,提高销售收入的质量,加快应收账款的流转速度,减少呆坏账.那么如何提高销售收入的质量?如何来控制和管理企业的应收账款,进而减少呆坏帐,逐步提高企业自身价值?在实务中,公司不仅要采取了有效的事前控制措施,同时还必须加强应收账款的事后管理.但本文将从应收账款的事后管理维度出发,提出加强应收账款管理的措施.     

对企业应收账款管理问题的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展和卖方市场向买方市场的转变,赊销已成为企业扩大产品的市场占有率,增加销售额,提高企业竞争能力的一种重要方式。但是,因赊销而形成的大量的应收账款凝滞却成为制约企业生存和发展的一个重要因素。因此,加强对企业应收账款的管理,有利于降低应收账款的风险,使企业因赊销而增加的收益大于企业持有应收账款的成本,提高企业流动资产周转率。     

浅谈应收账款及其管理

应收账款对企业经营效果来说影响很大,历来是企业管理者的一个棘手问题.随着市场经济的发展,应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的问题.分析应收账款的形成原因、应收账款的成本、应收账款的管理,更好地使用和管理应收账款.     

浅议应收账款风险及管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理．提高资金使用率,降低企业经营风险。企业必须高度重视应收账款的管理．要在降低其管理成本,制定出科学的催收方法和策略,防范和减少采账、坏账的发生,运用应收账款融资业务盘活资产等方面采取有力措施,加速资金周转,以取得更好的经济效益。本文从应收账款风险的角度出发。对企业日常经营活动中常见的风险作了总结,并提出了一些切实可行的管理建议。     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因赊销业务而形成的一种债权,是企业营运资金管理的重要环节。随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,在激烈竞争的市场经济中,企业为了增加销售量,提高市场占有率,不可避免地会运用赊销手段,但应收账款的增加会影响企业正常的运行。所以,加强应收账款的管理就显得非常重要。本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施,减少企业的坏账损失。     

谈强化应收账款的管理

应收账款是企业日常生产经营过程中必然产生的一种债权,其存在有其有利于企业生存发展的一面,同时也给企业带来了风险。对于企业而言只有加强应收账款的日常管理,尽量规避风险,才能用其长、抑其短,提高企业经营效益。     

应收账款的收回管理

随着商品经济的发展和市场经济体制在我国的确立,企业应收账款数额明显增多,已成为流动资产的一个重要组成部分,因此,企业必须采取切实可行的措施,制定合理有效的管理办法,做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作,以保证应收账款合理占用水平和收款安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险,才能有利于企业更好的发展。本文就当前应收账款的收回管理做简单论述。     

谈企业应收账款的管理与控制

随着市场经济的发展,商业信用的广泛应用,企业应收账款数额明显增多,为避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济利益,加强应收账款的管理与控制就显得十分重要.主要分析了应收账款管理和控制中存在的问题以及高额应收账款对企业经营效益的影响,并提出了加强应收账款的管理与控制应采取的措施.     

浅述应收账款的管理

应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项.应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强应收账款的日常管理,完善应收账款的管理机制,对加快货款回收,加快企业资金周转,防范财务风险,提高资金使用效率,提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款作一些探讨.     

应收账款管理创新研究

在传统应收账款管理方法的基础上，企业应运用维．帕累托(Vilfredo．Pareto)最优分析法对应收账款进行分类管理。即把已有客户分为核心客户、主要客户和一般客户，对他们实行不同的信用管理。对新客户运用稳健分析模型进行信用分析，然后做出销售决策。对销售人员确立应收账款管理目标，以应收账款质量提高作为目标管理的主要内容，企业销售人员的考核与应收账款质量的提高挂钩，建立应收账款管理的激励和约束机制。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

应收账款管理是个老话题,但本文从新的视角提出了目前企业应收账款管理中存在的主要问题,分析了应收账款管理不善给企业带来的影响,提出了加强企业应收账款管理的措施和方法.     

企业应收账款管理几个问题的探讨

应收帐款是企业的流动资产,加强对应收账款的管理对企业至关重要,本文在分析应收账款对企业的影响,目前应收账款管理现状的基础上,提出加强应收账款管理的措施。     

应收账款的全程管理探析

应收账款是一把“双刃剑”,加强企业应收账款全程管理具有十分重要的意义。企业应收账款产生的前、中、后等过程存在诸多常见问题,企业应树立全程管理理念,加强应收账款管理,防范企业财务风险。     

浅谈应收账款的全程管理

目前我国大多数企业。尤其是中小企业及竞争性行业的企业应收账款居高不下，资金周转困难。已严重制约了企业的正常经营和发展。本文从应收账款的事前规范、事中监控、事后跟踪等三个方面阐述了提高企业市场占有率和市场竞争能力。降低应收账款的持有成本，保持最佳应收账款规模的管理方法。     

浅议小企业应收账款的风险及控制策略

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。随着市场竞争不断加剧,应收账款对企业的发展也是相当重要的。它既能给企业带来好处,但也由于种种原因会使得应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来了较大损失。由于应收账款的加大,应收账款风险问题也无处不在,加强对应收账款的核算和管理,影响到企业的生死存亡。本文从应收账款风险的角度出发,对小企业日常经营活动中常见的问题作了总结,并提出了一些切实可行的管理建议和控制策略。     

论当代企业应收账款的管理

应收账款的存在,给企业带来了一系列的风险。能否收回应收账款,已成为企业的一项重要任务和使命。对应收账款的现状进行分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出了如何加强应收账款管理、降低企业风险、提高企业资金的使用效率与应收账款收现率等措施,对实现企业效益与价值最大化有着极大的意义。     

加强应收账管理,提高企业经济效益

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业管理中日益重要的问题.采用赊销方式交易有利有弊,如何使用赊销这种方式销售商品,加速资金周转,提高企业经济效益.本文从确定适应企业的信用政策、做好应收账款的日常管理工作、完善收账政策、建立坏账准备制度四个方面进行论述,来说明只有通过加强应收账款的管理,从而加速应收账款的收回,使企业的资金能够顺利的循环周转,提高企业的经济效益.     

谈加强企业应收账款管理的建议

良好有序的资金运行是企业生产经营正常运转的最直接保障,而应收账款的周转情况又直接影响到企业资金的运行速度,因此对于企业来说,对应收账款的管理应是资金管理工作的重中之重。控制企业应收账款的风 险、把握其不确定因素、避免坏账损失的发生,是提高企业经济效益的重要前提和基础。如何对应收账款进行科学合理的监管,提高应收账款的回收率呢？笔者认为,关键是要从应收账款的形成源头开始,形成一套科学合理动态的资金管理体系。     

略论应收账款的管理

应收账款一直以来就是企业存在的难以解决的问题.因此,应收账款的风险分析和如何控制应收账款是企业财务管理的重要问题.本文从应收账款居高不下原因的认识出发,通过对应收账款风险的分析,对应收账款的控制和管理作了进一步的探讨.