贝塔斯曼的中国之殇

贝塔斯曼集团在中国的发展历史可以追溯到1995年,当时德国总理科尔首次访华,贝塔斯曼作为访华团成员来到中国,同上海有关方面探讨媒体合作业务。     

贝塔斯曼集团价值链分析

运用价值链分析的方法,从价值链静态构成、产业内容拓展和地理空间扩展三个维度,探讨贝塔斯曼集团在发展过程中价值链演进的规律及特点。     

贝塔斯曼在中国市场扩张的启示

德国贝塔斯曼集团在进入中国大陆8年多的时间里,努力营造其核心竞争力——书友会,并逐步向出版业的上游——出版和印刷进军,构建其一体化格局。贝塔斯曼在中国市场上所取得的成功给国内的出版业以巨大的冲击,他在市场扩张方面的一些举措也给中国的出版界诸多启示。我国出版业应尽快整合出版资源,打造销售渠道并注重采用新技术,才能更多更好地占领出版市场。     

贝塔斯曼集团的经营管理与发展战略研究

作为世界四大传媒集团之一的德国贝塔斯曼集团,在近年全球经济不景气的环境下依然保持高速增长态势.这与贝塔斯曼集团的经营管理和发展战略息息相关.文章分析了德国贝塔斯曼集团各子集团的业务发展和集团经营状况,梳理了贝塔斯曼集团的人力资源管理、财务管理和品牌管理的相关策略,并进一步分析了贝塔斯曼集团的四大发展战略、多元化经营理念、保持核心竞争力、国际化和差异化战略,以及对我国传媒集团发展的启示.     

贝塔斯曼的继任者

居特斯洛,德国一个偏僻小镇.不是什么旅游胜地,也没有出过什么大名人,如果不加解释,这几乎是个很难让人记住的地名.但是如果站在居特斯洛街头,看到一辆辆"图书巴士"当街穿行时,你也许会恍然大悟--是的,这个令人感到陌生却同时又世界闻名的小镇就是全欧洲最大的传媒集团贝塔斯曼的总部所在地.     

贝塔斯曼集团的缔造者莱因哈德·摩恩去世

莱因哈德·摩恩,媒体帝国“贝塔斯曼集团”的缔造者,于2009年10月3日在家中去世,享年88岁。     

图书出版产业链演化下贝塔斯曼集团的投资研究

信息传播技术发展,图书突破了纸质传播的瓶颈,图书出版产业链向"内容—产品—媒介"模式演进。图书出版企业贝塔斯曼集团加强了图书内容环节的投资,在印刷和物流等传统产业链环节进行持续均衡投资,在多媒介传播和数字图书平台等新型产业链环节进行重点投资。贝塔斯曼集团的投资,改善了资产结构,增加了营业收入,创造了企业价值。这为我国图书出版企业的发展提供了经验借鉴。     

贝塔斯曼集团的缔造者莱因哈德·摩恩去世

莱因哈德·摩恩,媒体帝国"贝塔斯曼集团"的缔造者,于2009年10月3日在家中去世,享年88岁. 贝塔斯曼集团首席执行官,哈特穆·奥斯特洛夫斯基先生说,"贝塔斯曼集团,德国乃至我们在欧洲和世界的朋友们,失去了一位企业家和卓越的慈善家,一位塑造了欧洲商业历史的人.摩恩是贝塔斯曼品质的象征:一个具有全球视野和对其员工认真负责的企业".     

图书出版产业链演化下贝塔斯曼集团的投资研究北大核心CSSCISSCI

信息传播技术发展,图书突破了纸质传播的瓶颈,图书出版产业链向"内容—产品—媒介"模式演进。图书出版企业贝塔斯曼集团加强了图书内容环节的投资,在印刷和物流等传统产业链环节进行持续均衡投资,在多媒介传播和数字图书平台等新型产业链环节进行重点投资。贝塔斯曼集团的投资,改善了资产结构,增加了营业收入,创造了企业价值。这为我国图书出版企业的发展提供了经验借鉴。     

战略管理能力的缺席——另一个角度看贝塔斯曼的“中国行”

战略管理能力是现代企业在市场运营能力系统中一个具有制高点意义的能力要素,因为它不仅关乎企业的未来目标和理想愿景,体现着作为重要生产要素的企业家精神,还决定着企业的战略方向的正确性和战术选择的成功性。     

贝塔斯曼对我国传媒品牌化的启示

创办于1835年的贝塔斯曼出版集团,最初只是卡尔·贝塔斯曼(1791-1850)在德国创建的以本人命名的一家小型印刷厂,后来开始经营出版图书和     

企业文化与贝塔斯曼的经营战略

德国的贝塔斯曼是一家具有１６７年历史的国际性媒体集团，自２０世纪８０年代初以来，保持着１０％以上的年平均增长率。２０００／０１财政年度，集团七大生产部门（即图书、印刷造纸工业、报刊、音乐、广播电影电视、多媒体、俱乐部）总收入达２００亿欧元，增长２１％，利润３５亿欧元，增长７９％。１９９８年是贝塔斯曼实施全球均衡发展战略的关键一年，在这一年，国际出版业十一起２亿美元以上的重大兼并案中，贝塔斯曼占了三起，其中，以１４亿美元收购美国兰登书屋的惊人之举，成为公司发展的里程碑。贝塔斯曼成功的秘诀何在？贝塔…     

外国书业办事机构在中国

随着中国经济的不断发展,外国一些出版公司开始在中国设立办事机构,开始其在中国的版权、期刊代理或合作出版等业务.1995年,贝塔斯曼中国代表处在上海设立,次年,英国DK公司在北京建立了代表处,之后,1998年汤姆森科技、1999年汤姆森学习出版社、1999年培生教育分别在北京设立了代表处.2000年之后,更多的外国书业公司或版权代理公司在中国的北京、上海等地建立了代表处或办事处.     

历史上的中国档案之殇

悠悠中华五千年文明史,我国有着保护与利用档案的传统,但是在历史上由于特定社会背景和外来因素的影响,中国档案也曾多次蒙受劫难,留下令人心痛的记录。现辑述几例,以证中国档案之殇。     

贝塔斯曼：“德国战车”的中国之旅

当不少国内新锐媒体提出“百年老店”的目标时，一家真正的“百年老店”已然在中国登陆，它就是有着168年历史的国际传媒巨头——贝塔斯曼。     

依托一般读物起家的贝塔斯曼

在欧美出版发达国家，一般图书一直在所有图书品种中占有较大份额，这是因为在所有读者当中，普通大众占有绝对优势。但这一优势也同时为一般图书出版带来诸多困难，因为众口难调。在众多出版企业当中，靠一般读物起家的为数不多，德国的贝塔斯曼出版集团就是其中的一家。 　　贝塔斯曼出版集团是欧洲最大的媒介集团，也是仅次于美国时代·华纳和沃尔特·迪斯尼集团之后的世界第三大媒介集团。集团共有职工 57 173人，下设图书、娱乐、电视广播、报刊、工业、多媒体 6个部门。在 1998～ 1999财政年度的营业收入达到 280亿马克。此外，贝塔斯…     

桦榭和贝塔斯曼在中国杂志合作的经验与教训

国际传媒出版集团在中国杂志合作的经验 随着中国日益开放和经济的不断增长，跨国传媒出版集团看好中国杂志市场，很早就以驻华代表、设立办事处、分公司或者合作出版的形式，成功地进入国内市场。在中国广告收入排名前10位的杂志中，几乎半数是各种合作形式下的外资出版集团的中文版。在众多国际出版公司与国内杂志的合作中，     

共和之殇

民国初年的政治,风潮起伏跌宕,一波未平,一波又起,充满着戏剧的元素。1912年以后,中国的政治到底走向何处?共和的实现,是大势所趋还是偶然?共和的失败,是人事所误还是必然?本文选编自该书。     

跨国传媒集团的全球化传播战略--兼析贝塔斯曼的实战案例

传播战略之全球化思维 传播全球化意味着信息资源的全球化流动与全球化共享,它扩展了全球不同文化间的广泛交流与共享,使跨文化传播成为人类日益普遍和频繁的超越理解及互动的一种重要的沟通方式.现今,虽然全球化与本土化战略业已成为了各跨国传媒集团经营发展的普遍策略,但综观贝塔斯曼在全球发展战略上的表现,可见它在这方面早巳取得了领先优势.