浅析黑石化ERP环境下材料成本计价方法

ERP已成为企业越来越推广的技术和软件,利用计算机技术提高企业经理人员的控制,特别是对材料的核算具有重要意义,同时也对企业财务及相关人员提出了新的要求.     

ERP中的成本管理理论探索

目前国内已经有一些企业开始运用ERP进行成本管理，本文通过分析ERP中体现的成本管理理论，以及它们之间的联系，指出企业对ERP在认识方面存在的偏差，帮助企业正确理解ERP中的成本管理理论。     

电子商务环境下的ERP发展趋势

电子商务给传统ERP提出了问题和新的要求，今天的ERP的管理领域早已超出了企业内部资源计划与管理的范畴，已经步入企业间协同管理的阶段，并将最终导致面向全球化生产体系的新一代ERP的系统的出现和发展。支持全球化企业合作与敏捷虚拟企业运营的集成化经营管理系统产生与不断发展。未来ERP将支持以协同商务、双赢机制和实时企业为特征的供应链管理模式。     

ERP中的成本管理理论探索

通过分析ERP中体现的成本管理理论以及他们之间的联系，指出企业对ERP在认识方面存在的偏差，帮助企业正确理解ERP中的成本管理理论。     

浅析ERP环境下的企业内部控制建设

通过分析企业内部控制现状,以及ERP环境对企业内控建设的影响,提出企业内控建设方面的几项建议和措施。     

电子商务环境下ERP系统的发展与整合

ERP系统以管理的全面性、系统性,以及绩效显著,在发达国家得到广泛应用与推崇,并在我国也得到了一定程度的应用与发展。本文从系统工程的角度对电子商务环境下的ERP进行了分析与研究,提出了电子商务与ERP整合的方向与策略,为企业在电子商务活动中ERP的运用提出了有益建议。     

ERP环境下基于数据仓库技术的产品质量管理

文章介绍了ERP、数据仓库等的相关概念以及数据仓库的特性。以某机械加工工厂为例,以其正在运行的ERP为基础,基于SQL Server 2008的B(IBusiness Intelligence,商业智能),采用数据仓库及OLAP(On-Line Analytical Processing,联机分析处理)技术,使用多维数据集分析技术对机械加工中的生产数据进行分析,管理者可及时获得相关信息,调整生产过程,从而可以保质保量的生产合格产品,为企业长期发展提供技术支持。     

浅析ERP的实施

企业如何选择适合自身规模的ERP软件、如何正确地加以利用已成为管理者关心的问题。本文从ERP的投资分析、软件产品的选择、软件实施过程以度ERP项目管理等方面进行了分析。     

ERP环境下货修成本控制系统的构建

本文在分析南车长江车辆有限公司货修系统出台的背景基础上,对货修的纵向价值链、横向价值链、产品竞争战略等进行探讨,最后结合公司实际搭建了货修的成本控制构架。     

ERP环境下的电网物资管理业务流程再造分析

在总结了流程诊断的步骤基础上,分析了现行物资管理业务流程的局限性,探讨了物资管理业务流程再造的目的和原则,并提出了具体的再造方法。     

ERP管理视角浅析

深入剖析了ERP所包含的管理思想,对ERP管理思想的层次进行了归纳与新的构架,提出了ERP 管理思想五个层次的七个方面,即规范化、数字化、信息集成的思想,精益生产和敏捷制造的思想,事先计划和事中控制的思想,精简组织结构的思想,全面质量管理的思想,供应链管理及价值链控制的思想和流程管理、知识管理的思想,其中,规范化、数字化、信息集成的思想是基础,流程思想是主线,渗透于五个层次之中。     

电子商务环境下的ERP系统设计

该文阐述了企业资源计划与电子商务的内涵,论述了ERP系统特点和核心内容,并在此基础上说明了电子商务运作模式下的需求分析。     

浅析企业成本管理

论述了企业成本管理的目标定位和主体定位的问题,并就目前企业成本管理中存在的若干问题提出一些建设性思路.     

基于ERP环境下的财务管理的探讨

传统的成本核算曾被普遍认为是最重要难度最高的工作,而随着信息技术在会计方面的运用,财务会计核算方面的工作变得相对简单了。借助于ERP系统的支持,战略成本管理拓宽了传统的企业成本管理的范畴,企业不仅分析本企业业务流程中控制成本的各项要素,还收集与企业相关的“五种竞争力量”的成本管理信息,认真研究与竞争对手相比企业自身的竞争优势和创造价值的过程;研究企业产品或劳务在其生命周期中所能实现的、客户所需求的“价值”,以及从企业长期决策周期看,对这些产品及劳务的营销能给企业带来总收益。     

ERP环境下的新企业会计组织

本文通过介绍ERP系统的高速发展及时企业经营管理的影响,详细描述了ERP系统下新的企业会计组织,进而得出新的企业会计组织的结构特征,在企业化进程中企业会计组织也是不断的变化、提高着以此不断完善会计组织在企业经营管理中的决策职能.     

ERP环境下财务风险预警系统研究

随着信息技术的迅猛发展,我国大部分企业及基本实现信息化,但财务风险仍旧是许多企业最为困扰的问题之一。如何充分利用ERP系统的信息快速集成和响应,建立有效的财务风险预警系统已成为企业关注的重要问题。     

浅谈ERP环境下的企业内部控制

ERP环境下,企业内部控制面临着新的机遇和挑战,一些原有的控制手段被摒弃或被弱化,与此同时随着ERP项目的实施又产生了一些新的系统风险,这些迫使企业必须重新构建基于ERP环境下的新型内部控制体系,以补充完善企业内部控制制度,预防ERP环境下的各种风险,保证企业管理活动的有效运行。本文首先阐述了ERP及内部控制相关理论,然后通过分析ERP对内部控制五要素的影响,总结出ERP环境下内部控制的发展趋势。     

浅析我国企业ERP实施管理现状

ERP的实施已经成为改善企业管理,实现企业管理信息化,增强企业核心竞争力的重要措施,但是目前ERP系统实施的成功率并不高.在这样的背景下,就特别需要应用项目管理的理论和方法,把项目管理和ERP的实施有机结合.来降低项目的实施风险,提高成功率.     

制造业ERP产品选型评价方法的研究

ERP项目在企业的实施是一个复杂的过程 ,它的成功和失败是由很多因素决定的 ,其中ERP产品的正确选型十分关键。通过对国内外ERP产品结构和实施经验的研究 ,建立一种ERP产品选型评价量化参考模型 ,并通过实验研究进一步证明该方法的可行性。