建筑施工企业成本控制管理

根据工程建设施工成本控制的实践,详述了建筑施工企业成本控制的依据,并且分析了建筑工程企业施工成本控制的主要措施。为建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用。     

制造业产品的成本构成及成本控制途经分析

成本控制是企业经济效益的源泉,也体现了企业的管理水平。在制造业,企业成本主要由原材料成本、直接人工成本、制造成本构成,而成本战略决策对于成本控制具有重要作用。因此,只有从这几个方面入手,才可以降低成本,从而提高企业效益。     

内部控制审计质量与融资成本的关系研究

探讨了内部控制审计与企业融资成本的关系和影响因素,指出:内部控制审计的作用不仅仅是对企业行为的监督与控制,也有一种信号传递的作用,影响着外界投资者对企业的判断和决策,通过分析内部控制审计成本与融资成本之间的边际效用递减规律,可以得出内部控制审计质量与企业融资成本之间的内在关系。     

加强成本控制 优化医院人力资源管理

目的:人力资源管理越来越被理论界和实业界重视,本文探讨通过加强成本控制以达到优化医院人力资源的管理。方法:通过成本控制的内涵、过程、特点进行分析,以成本效益性为标准,或把人力资源的成本效益分析和成本分析作为一种手段,将成本控制贯穿人力资源管理的全过程进行科学管理,达到人力资源的有效配置。结果:通过人力资源成本的计划、分析、预测加强成本控制,使人力资源能够被最经济有效地利用。结论:科学合理地成本控制对优化医院人力资源管理有着重要作用。     

招标师在工程全过程成本控制中的地位与作用

阐述了在成本控制中如何进一步发挥招标师的作用,做到建设成本从源头控制、从事前控制,按照经济与技术相结合的控制原则,通过招标师最大限度发挥投资效益。     

关于电力企业成本控制的探讨

针对电力企业改革中,如何降低发电企业发电成本这一课题作了深入细致的研究,总结了成本控制对发电企业的重要性,并根据发电企业自身特点,提出一些具体的、切实可行的成本控制措施,强调了实施目标成本控制,加强燃料管理,控制工程造价,采用综合利用项目,稳步提高发电效率,大力加强线损治理,合理加强现金流量控制等方案对发电企业成本控制所起的作用。     

中小企业成本控制存在的问题与对策

中小企业的成本控制十分重要。质量、性能类似的产品价格是决定其在市场竞争中的主要条件,而决定产品价格的主要因素则是成本。因此,研究成本控制问题对提高中小企业的竞争能力有着举足轻重的作用。     

企业物流成本的控制研究

本文对一般企业物流成本的控制进行了系统分析,归纳总结出物流成本的构成要素;提出物流成本控制的类型和策略,结合数量分析,剖析物流成本控制的效应;最后对物流成本的综合控制设计了一种运作模式。认为当今企业物流成本的控制不仅要强调局部控制,更应重视系统化和综合控制,并尽可能充分发挥计算机网络系统的作用。     

企业的成本控制实施方法

<正>企业的成本控制是指企业根据 一定时期预先建立的成本管 理目标,由成本控制主体在其职权 范围内,在生产耗费发生以前和成 本形成过程中,对各种影响成本的 因素和条件所采取的一系列预防和 调节措施,以保证成本管理目标得 以实现的管理行为。能否卓有成效 地进行成本控制,对于企业的生死 存亡起着非常重要的作用,本文将 从以下几个方面进行讨论。 一、成本控制的原则 成本控制原则是企业成本管理     

浅谈金属结构工程制造项目成本控制措施

做好金属结构制造工程项目成本的控制,对提高企业市场竞争力和增加企业经济效益有巨大的推动作用。本文分析了目前金属结构工程制造项目成本控制存在的问题,并提出了加强金属结构工程项目成本控制的措施。     

浅谈项目质量成本管理与控制

文章指出,项目质量成本管理与控制是通过建立施工项目质量责任制,加强质量管理,强化成本控制等手段,能够起到提高工程质量,降低工程成本,增加经济效益的作用。     

工程管理施工中的成本控制

文章主要论述了工程管理施工中的成本控制问题,分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法.     

财务管理对企业成本控制的作用及模式构建

受到企业组织结构职能化的影响,当下在财务管理与成本控制之间仍存在着＂两张皮＂的现象。似乎财务工作是关于资金管理方面的事件,而成本控制则主要是生产领域员工的职责。为此,讨论财务管理对企业成本控制的作用及模式构建,在推动企业成本控制效果方面就显得格外重要。     

浅谈项目责任成本管理

本文从责任成本管理的角度入手，通过责任预算的编制、责任成本分解、责任成本的控制，起到降低工程成本、增加经济效益的作用。     

建筑企业施工成本控制途径探讨

对建筑施工企业来说,成本管理是施工项目管理的核心目标之一。有效地控制项目施工成本,是提高项目效益、促进企业发展、提升企业市场竞争力的根本所在。分析了目前施工项目成本管理中存在的主要问题,并从投标报价、施工组织管理、直接费费用控制、索赔管理等四个环节提出了项目成本控制的有效途径,对建筑施工企业提高经营管理水平有一定的借鉴作用。     

浅谈管理会计对第三方物流成本控制的意义

我国第三方物流的发展潜力越来越大,加强物流成本的有效控制对推动企业的快速发展意义重大,从管理会计的功能、作用来分析它对企业内部经营管理及成本控制的意义。     

工程造价全过程控制探究

提高工程质量、降低工程造价也是投资者的始终如一的追求目标.如何有效地控制建筑工程造价的成本,是提高功效,增强竞争力的关键.本文分析了不同阶段对建筑工程造价的控制,对于其他建筑工程成本控制的研究具有一定的借鉴作用.     

建筑业项目成本管理方法探析

在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节。首先分析了成本预测在成本管理中的重要作用。成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。其次详细论述了成本控制的重要作用以及成本控制与成本预测的重要联系。再次阐述了成本核算的内容。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理发展的客观需要。最后文章简要介绍了成本分析。成本分析是成本管理的一个重要环节,分析内容上,突破分析了以产品生产过程为对象,并仅限于经济方面因素分析的方法,要把分析对象扩大到生产经营全过程,深入到技术领域,在分析作用上,把分析重点由考核成本计划执行情况,转移到开展成本效益分析。总之,对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。     

市政给排水工程中施工成本管理与控制分析探讨

市政给排水工程的施工成本控制贯穿于工程项目全过程,分析每个阶段控制重点和方法,以达到成本控制的目的。市政给排水工程是市政建设的基础事业之一,市政给排水工程与广大市民的生活质量和切身利益息息相关,对城市的基本建设提供了保障作用。因而,如何在施工过程中对成本进行有效的管理与控制,以取得利益最大化。目前合理降低资金、时间、人力、物力等方面的成本,就成了当前市政建设者面临的工作重点之一。因此,必须抓住每个阶段的成本控制的重点和方法,以达到施工成本合理有效控制的目的。     

论企业成本及降低成本的几种途径

我国企业管理者忽视了以全局的高度来审视企业成本,而真正的控制点是经济成本。成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用,降低成本对企业的经营效益至关重要。因此,公司需要从单纯控制自身的经营成本,转向与战略成本共同管理控制。在控制成本的途径中,通过基本途径和战略途径来减低企业成本,如实行成本否决,提高劳动生产率,选择规模效应,均衡生产作业和调节市场需求波动,长期维持、巩固成本优势等方法来进行控制。成本管理工作是企业经营管理的核心,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。