完善公司治理结构健全企业内部控制

本文首先阐述了公司治理和内部控制的内涵,进而剖析了公司治理和内部控制的关系,并提出二者是环境与制度的关系;因为合理的公司治理是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提和基础,是实行内部控制的制度环境;而健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者相互影响、相互促进,形成良性循环.     

强化内部审计 完善公司治理

本文主要介绍了内部审计在公司治理中的作用及目前内部审计存在的问题,并针对问题提出了对策。内部审计与公司治理是相互作用的,它们的内在一致性和形成的内在动力将促进公司的健康可持续发展。     

公司内部控制与治理结构的相互作用

<正> 实现现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。内部控制架构与公司治理结构的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系,是公司管理中不可缺少的部分。 按照《公司法》等有关规定,公司治理结构的架构应该是:所有者通过法定形式进入企业,通过在     

强化内部审计完善公司治理

本文主要介绍了内部审计在公司治理中的作用及目前内部审计存在的问题,并针对问题提出了对策.内部审计与公司治理是相互作用的,它们的内在一致性和形成的内在动力将促进公司的健康可持续发展.     

浅谈我国公司治理与内部控制

文章从公司治理和内部控制的概念出发,探讨了他们之间的关系,并对现阶段我国公司治理存在的问题进行了分析,阐述了从公司治理角度出发建立健全内部控制制度的措施。     

公司治理结构与内部审计

本文探讨了公司内部审计与公司治理结构的关系;同时,根据目前存在的不同公司治理结构,也就内部审计的差异进行了简单的阐述。     

论公司治理下的内部控制构建

公司治理结构与内部控制制度之间存在着相互交叉与重叠的区域,彼此存在着很强的关联性,需要把两者结合起来,在公司治理下构建内部控制。     

内部控制与公司治理

文章探讨了如何实现内部控制与公司治理更好的对接问题,指出只有以强有力的公司治理为后盾,并通过两者的衔接与互动式结合才能使内部控制制度得到切实可行的贯彻实施.     

内部控制与内部审计在公司治理中的作用

公司治理是保证内部控制制度功能发挥的前提和基础,内部控制制度在公司治理中处于内部监控的地位。内部审计又是内部控制有力实施的工具,一个现代企业完善、健全的内部控制系统中,必须有完善严密的内部审计制度。     

略论公司治理与内部控制的关系

内部控制与公司治理是从两个不同层面对企业进行有效管理,它们之间既有着紧密的联系,也存在一定的差异,为实现企业的最终目标二者相互制约、相互促进。     

公司治理与内部控制问题的探讨

公司治理与内部控制既相互促进,又相互制约。二者的相辅相成、科学实施,有助于公司健康、持续、和谐的发展。本文从公司治理与内部控制的内涵、联系及存在的问题这三方面对公司治理与内部控制进行研究,在此基础上提出了改进措施。     

基于公司治理的企业控制模式与市场结构

本文从公司治理的角度，分析了两种企业控制模式与市场结构的关系。研究表明，在寡头垄断市场条件下企业倾向于形成组织控制模式，在垄断竞争市场条件下企业倾向于形成市场控制模式，并且企业的控制模式随着市场结构的变化而变化。     

浅析公司治理与内部控制的有机结合

一个良好的内部控制系统,只有在完善的公司治理环境中才能真正发挥其作用,完善的公司治理能够有效提高内部控制运行的效率;而公司治理目标的实现是建立在会计信息可靠性的基础上,健全的内部控制能够规范会计行为,使会计信息的真实性、完整性得到保障,有助于公司治理目标的实现。     

浅析内部控制与公司治理的对接

内部控制是现代企业管理的基石,它有利于规范单位会计行为,保证会计资料真实完整,堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时纠正错误及舞弊行为,保证单位资产的安全完整,确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。     

试论公司治理结构和国有企业财务控制

公司治理结构在企业财务控制中发挥了重要作用,健全的财务控制应该能够保证财务信息的可信性,可以弥补财务契约的财务责任的不对等性,在国有企业内部建立健全财务控制制度的最重要方式是将代理人主导的内部财务制度转变为委托人和代理人均衡制约的内部财务制度。     

公司治理、内部控制、风险管理与绩效评价关系研究

在对公司治理、内部控制、风险管理概念两两辨析的基础上,认为公司治理、内部控制、风险管理三者的最终目标是相同的:即提高企业的期望收益水平.这就要求我们在企业绩效评价时,不但要关注实际效益指标,还要关注影响效益稳定的公司治理、内部控制和风险管理因素,并将这些因素纳入企业绩效评价体系,这样才能更好的评价企业的期望收益水平;与此同时,将这些因素纳入评价体系,有助于提高公司治理、内部控制与风险管理水平,从而进一步提高期望收益水平,提升公司价值.     

刍谈如何加强企业内部控制制度

对内部控制的概念、内部控制的局限性及如何加强企业内部控制制度做了简要论述，并就其本身的局限性提出了一些相应的解决办法。     

关于完善家族企业公司治理结构的思考

家族企业已成为我国国民经济的重要组成部分和新的经济增长点,在发展初期家族化治理结构的作用是显而易见的,但当企业发展到一定规模,却开始成为阻碍企业发展的因素。通过实行两权分离、适度分散股权结构、开拓多种融资渠道等措施来建立有效的公司治理模式,促进家族企业健康发展。     

浅议建立和加强企业内部控制的几个要点

从对内部控制要领的理解入手，借鉴西方内部控制理论的最新成果，即COSO报告的内容，为我国企业建立、发展、完善内部控制提供具有可操作性的若干要点：即重视企业法人治理结构的构建和规范化，加强会计业务的内部控制，提高管理者和员工的素质，以及强化企业内部审计。