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图书馆知识管理是一种有别于传统图书馆管理的管理方法,是从人的角度,从考虑人的心理、生理、精神出发,使其保持最佳状态,从而使其最大限度吸取和创新知识,促进社会的发展。事实上知识管理和人本管理是一脉相承的,图书馆知识管理中时时体现出人本管理的理念。 相似文献
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从人本管理的理念入手探讨了人本管理的内涵。分析了网络环境时高校图书馆管理的冲击,提出网络环境下高校图书馆应运用人本管理思想进行管理理念创新,应引进团队文化。弘扬图书馆精神。培育学习型氛围。 相似文献
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柔性管理在图书馆的运用 总被引:6,自引:0,他引:6
柔性管理是相对于刚性管理而言的一种管理方式,是人本管理在实践中的具体表现。在图书馆管理中运用柔性管理可有效应对信息技术的冲击,激发职工的创新精神,具体实施过程中,可采取多种有效的方法。 相似文献
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创新是图书馆发展的动力源泉与永恒主题.图书馆项目化管理是创新驱动下的图书馆管理模式改革,是对图书馆创新工作中的创新资源、创新目标、创新计划、创新环境等进行优化管理.文章论述了图书馆项目化管理的特点、必要性,分析了图书馆项目化管理的基本要素,构建了图书馆项目化管理的具体模式. 相似文献
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网络环境下图书馆管理创新机制初探 总被引:1,自引:0,他引:1
面对影响力日益扩大的网络世界,图书馆应加强管理创新,更多地关注管理创新的内在规律及运行方式,建立适合图书馆发展的科学的管理创新机制。从图书馆管理创新人手,对网络环境下建构图书馆管理创新机制进行探讨。 相似文献
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图书馆管理创新中值得关注的几个问题 总被引:1,自引:1,他引:1
从图书馆管理创新的实质与内核、图书馆行业的可持续发展与图书馆管理、图书馆管理创新中人文取向与技术取向的动态协调等三个方面,阐述了图书馆管理创新所产生的实际效果,提出了在图书馆管理创新中必须关注的几个问题。 相似文献
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关于图书馆管理创新的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
新世纪图书馆事业发展离不开管理创新。技术更新如果没有相应的管理软环境,则作用会大折折扣。管理创新体现在管理理念、管理机制、管理文化、管理者等几个方面的创新。管理创新是基于管理者和被管理者及组织的内在要求决定的。合理的管理机制能使图书馆资源优化配置,提高管理效益。当管理创新升华为图书馆管理文化时,图书馆“知识信息中心”地位方能确立。管理者是图书馆管理创新的关键。 相似文献
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人本管理思想在高校图书馆管理创新中的应用 总被引:45,自引:2,他引:43
揭示了人本管理思想的基本内涵,在分析高校图书馆管理现状的基础上,提出了高校图书馆管理创新的内容,阐述了人本管理思想在图书馆管理创新中的现实意义及在图书馆管理中的地位和作用,论述了运用人本管理思想卓有成效地开展思想政治工作,调动馆员的积极性,创新人事管理制度,创建有中国特色的高校图书馆文化等几方面问题。 相似文献
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略论21世纪图书馆的柔性管理 总被引:17,自引:2,他引:17
柔性管理作为一种以人为本的管理,已成为适应时代发展的科学管理模式。图书馆为了实现人本管理的理念,需要在组织结构、组织管理、读服务、用人机制、激励机制等方面进行“柔性”化改革。 相似文献
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初谈图书馆人力资源管理的新理念 总被引:39,自引:1,他引:38
对图书馆人力资源管理的理念进行探讨,提出应变人事管理为人力资源管理,引入人性管理、能本管理、柔性管理等图书馆人力资源管理的新理念。 相似文献
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论现代图书馆工作中的柔性管理 总被引:2,自引:0,他引:2
柔性管理是图书馆在知识经济时代面临的又一新的课题。本文从柔性管理的内涵及特征入手,分析了图书馆实行柔性管理的必要性,论述了柔性管理在现代图书馆管理中的运用。 相似文献
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略论21世纪图书馆管理的发展趋势 总被引:40,自引:3,他引:37
从分析传统图书馆管理的缺陷入手,论述了图书馆管理的五大发展趋势:管理观念:从封闭型向开放型转移;管理理论:从科学管理向知识管理转移;管理手段:从人工管理向计算机管理转移;管理方法:从重物管理向重人管理转移;继续教育:从可有可无向制度保障转移。 相似文献
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以“三个代表”重要思想为指导,研究与开发图书馆中的管理行为,提高图书馆的管理水平,追求其价值与效果最大化、阐述了图书馆管理与管理行为的重要性,以”三个代表”重要思想作指导进行图书馆管理行为的变革。 相似文献
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生态系统管理理论是集生态学、管理学、社会学以及其他学科原理于一身的新的管理理论.本文将生态系统管理理论引入图书馆管理,提出了图书馆生态系统管理的概念.生态系统管理带来的巨大效益是图书馆采用生态系统管理的重要原因,图书馆实施生态系统管理需要依据一定的程序进行,但由于生态系统管理理论尚未完善,图书馆实施生态系统管理存在许多障碍. 相似文献
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图书馆客户知识管理模式研究 总被引:5,自引:1,他引:4
探讨图书馆服务对象从读者、用户到客户的变化,辨析图书馆客户关系管理、图书馆知识管理与图书馆客户知识管理的不同,设计并解析由知识获取、知识组织、知识交互和知识应用四种主要活动与关系管理、技术管理、服务管理和机会管理四种辅助活动组成的图书馆客户知识管理模式。 相似文献
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