工业设备的营销模式创新

随着中国市场经济的快速发展、科学技术水平的提高、金融市场的发达,总包工程形式的增多及市场竞争将更加激烈,营销模式对于企业战略的具体落实来说非常重要。我国现段的工业设备市场营销模式及展望。     

创新模式对竞争战略、创新速度的影响研究

本文选择创新模式视角,研究其与竞争战略、创新速度之间的关系。在文献回顾基础上提出了8个假设,并以江苏装备制造业301家企业为样本,运用结构方程模型实证分析了变量之间的路径关系,发现5个假设获得支持。结果显示:创新模式对竞争战略存在反向能动影响,竞争战略对创新速度具有正向影响,单一的创新模式对创新速度没有显著影响。本研究丰富了创新管理理论,对于制造企业的战略选择和创新绩效管理具有现实借鉴意义。     

论集群式创新的组织模式

基于前人的研究成果和来源于实践经验的启示，本文跳出“熊彼特假设”的争议圈，独辟蹊径，提出了中小企业集群式创新的新概念，并对集群式创新的内涵、特征、一般模式及其理论与实践意义进行了研究，试图探求一种在不损失创新行为优势的前提下，充分获得创新资源优势的中小企业技术创新的有效途径。     

科研组织知识创新模式探析与选择

科研组织是国家知识创新与技术创新的关键力量。本文通过对自主创新、模仿创新及合作创新三种创新模式特点的综合对比分析，同时结合科研组织核心竞争力要素的研究，探讨了科研组织的研究学科在不同成长阶段创新模式的分析与选择问题。     

关于东北老工业基地产业创新网络模式构建的思考

随着东北地区等老工业基地振兴战略的实施,东北地区经济社会发展取得了一定进展,但其经济结构调整问题、经济增长质量提高问题并未从根本上解决。构建产业创新网络、提升产业创新能力是问题解决的新思路和根本途径。文章在分析东北老工业基地产业创新网络构建中存在问题的基础上,结合老工业基地经济社会发展过程中的特殊状况,提出了构建老工业基地产业创新网络的模式及东北老工业基地产业创新网络构建的对策建议。     

我国工业企业技术创新的模式选择研究

通过对我国工业企业技术创新的困境分析,将技术创新的三种模式进行综合比较,根据工业企业创新的特点和需要,把政府、企业、高校、研究和金融机构有机结合形成创新网络体系,从而优化与整合各创新要素,最后建立了工业企业开放式技术创新的模型,为其全面创新提供了模式途径。     

复杂产品系统创新组织模式探析

飞速发展的技术,复杂、多变、不确定的环境,给复杂产品系统(Complex Product Systems,CoPS)的生存和发展提出了新的挑战,要快速地适应环境,就要求CoPS的组织结构具有充分的柔性,传统的组织结构已不能满足要求.通过分析复杂产品系统组织模式的影响因素,说明选择网络组织的必然性,对CoPS项目网络组织模式设计提出了一些应注意的问题,并以上海长江隧桥工程项目为例说明了CoPS项目网络组织设计应注意的问题.     

试论未来的生态工业模式

1 传统工业生产方式的非持续性和生态工业概念的提出传统工业生产方式是典型的高熵生产方式。自近代工业革命以来,已先后发生了一系列技术体系的变革,经过了蒸汽技术、电力技术、核能技术等工业技术革命时代。但是迄今为止,这些不同的技术体系的形成和发展并没有改变工业生产的一个最基本的特点,即它的高熵特点。熵的概念最初是由物理学家克劳修斯于19世纪中叶提出的一个物理学概念。他发现,任何不同形式能量的转换过程中,虽然总能量是守恒的,但是其中必有一部分能量变为不能再加利用的耗散状态。这就是热力学第二定律的基本内容。它的重要意义在于提出了能量转换     

科研组织知识创新模式探析与选择

科研组织是国家知识创新与技术创新的关键力量.本文通过对自主创新、模仿创新及合作创新三种创新模式特点的综合对比分析,同时结合科研组织核心竞争力要素的研究,探讨了科研组织的研究学科在不同成长阶段创新模式的分析与选择问题.     

突破性创新的组织模式研究

要保持长期竞争优势,企业必须在进行渐进性创新的基础上组织突破性产品创新。而实践证明大型行业领袖企业往往在突破性产品创新中失败。本文分析了大型行业领袖企业进行突破性产品创新所面临的组织困境,提出了适合突破性创新的组织模式———二元性组织,分析了其优势并对我国大型企业的突破性产品创新提出了自己的建议。     

区域创新体系的构建模式研究

阐述了区域创新体系的基本内涵及其构成要素,将区域创新体系的模式划分为企业主导型、研发主导型、政府主导型、市场主导型等四种,进一步探讨这些模式的内涵与特征.     

信息技术环境下组织创新的模式选择

随着信息技术的发展,传统的纵向一体化的组织模式暴露出了越来越多的弊端,难以适应外界的动荡复杂的环境变化。而在信息技术的驱动下,各种以扁平、柔性、智能、合作为特征的新的组织模式,包括企业内部的组织创新模式以及跨越企业边界的组织创新模式不断涌现。     

信息技术环境下组织创新的模式选择

随着信息技术的发展,传统的纵向一体化的组织模式暴露出了越来越多的弊端,难以适应外界的动荡复杂的环境变化.而在信息技术的驱动下,各种以扁平、柔性、智能、合作为特征的新的组织模式,包括企业内部的组织创新模式以及跨越企业边界的组织创新模式不断涌现.     

竞争情报作战室的创新机理与推广模式

竞争情报作战室在我国尚属初生事物,为更好地理解与把握其运行本质,充分发挥其效能,从4个角度出发对其创新机理进行探讨：信息展示角度的知识可视化机理,核心分析方法角度的战争游戏法机理,团队合作角度的团体动力学机理,辅助设施角度的人类工程学机理。提出在我国推广竞争情报作战室的模式框架,以进一步推动竞争情报作战室在我国企业的推广应用。     

基于开放式创新模式的企业创新资源构成、特征及其管理

开放式创新模式拓展了可利用创新资源的范围,提高了技术创新活动中资源利用的效率,同时也使企业管理各类创新资源的工作量和难度增大。在界定创新资源概念的基础上,分析了企业创新资源构成的五项要素——人、财、物、技术和信息的现状以及开放式创新模式下对技术创新活动的影响。通过与封闭创新的比较提出开放式创新条件下企业可利用创新资源的特征,即可选择性、流动性、非独占性以及边际效应递减规律减弱。以此为依据对企业创新资源的搜索与获取、整合与利用、保持与流动以及动态更新等几项主要的管理内容进行了探讨,提出建立企业创新资源管理体系的设想。     

基于三级创新主体的自主创新组织模式研究

发展中国家受到创新主体规模、行业集中度、竞争对手及其市场分布、创新风险与创新投资回报等因素的影响,仅以企业作为创新主体有时难以取得较好的创新绩效。首先,从创新主体创新绩效的影响因素出发。探讨了自主创新主体的选择和组织形式。其次,分析了企业级创新主体、行业级创新主体和国家级创新主体的适用性．讨论了内部控制型、契约控制型和管理控制型等三类创新组织模式。最后,分析了创新主体与其他主体性要素的联合。     

国防科技工业资源配置目标模式及实现策略研究

改变国防科技工业原有的运作模式,建立军民结合,寓军于民的国防科技工业体系是我国国防科技工业发展的必然选择。剖析了国防科技工业发展过程中存在的问题,阐释了国防科技工业资源配置目标模式的设计思想,有针对性地提出了资源配置目标模式的实现策略。