浅谈施工企业中的工程造价管理

在社会主义市场经济条件下,施工企业承建任务,尤其是在现行的建筑市场中,必须通过激烈竞争才能获得。施工企业依法取得合理消耗补偿和必要利润愈发显得重要,而施工企业的造价管理就直接关系到企业的盛衰存亡,尤其是对构成工程制造成本的直接工程费的管理尤为重要,因此工程造价管理是企业经营管理的核心工作。本文根据本人在工作和学习中的实际经验和心得体会,就施工企业的工程造价管理谈点个人的粗浅认识。施工企业的工程造价管理可以概括为:全员参与、全过程控制、重视变更和索赔及成本控制。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果.     

浅谈施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止.     

浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.     

施工企业工程造价管理剖析

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

施工阶段的工程造价管理及控制

从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高企业施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

浅析施工企业工程造价管理

建设工程造价管理是工程建设管理的重要管理组成部分,它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段,合理的确定造价和有利地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。建设工程造价管理包含建设工程投资费用和工程价格管理两项内容,前者属于投资管理范畴,后者属于价格管理范畴。在工程建设中能否有效地实施工程造价管理,直接关系到业主的投资利益和承包方的施工效益,从而影响到工程建设能否顺利进行。目前,由于建筑施工企业正处于市场经济条件下,要想在激烈的竞争     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的造价管理是工程项目全过程的管理.     

论水利工程施工阶段的工程造价管理及控制

从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

浅谈施工企业加强工程造价管理的方法

工程建设中每个环节都存在造价管理,如何合理降低工程造价,提供经济效益成为施工企业必须解决的重要问题。只有在投标、竞标环节、施工环节、结算环节中运用工程造价理论,合理控制预决算,才能真正获得好的收益。     

浅谈建设工程施工阶段工程造价的控制

针对施工阶段工程造价管理的特点,对施工方案、资金使用计划、设计变更、工程款支付、现在签证以及施工索赔进行严格管理,有效控制工程造价,提高投资效益,能为施工单位带来更大的效益。     

施工阶段工程造价控制浅谈

<正>建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

对当前施工企业工程造价管理的思考

文章围绕当前施工企业的造价管理工作从工程造价资料、工程招投标、企业定额、成本控制、工程索赔及预结算管理等六个方面作了详细的分析,并提出了一些看法.     

浅谈加强工程造价管理

谈到工程造价,首先要明确工程造价的含义,加强对工程造价管理的几点认识.     

浅谈施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

施工企业水工工程造价控制要点——施工索赔控制造价

水运施工企业工程造价控制的重点是施工阶段,施工索赔对施工企业来说在合同实施过程中对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求,处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。     

浅谈施工企业工程造价管理

文章阐述了建筑工程造价管理问题,认为施工企业工程造价管理的目标是利用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营成效。     

浅谈建设工程施工阶段工程造价的控制及管理

工程造价控制与管理是施工阶段的重要组成部分,直接关系到工程的质量,做好施工阶段的控制和管理工作至关重要。本文从影响建筑工程施工造价的因素、建筑施工阶段工程造价的有效管理与控制方面进行阐述,以便有效地控制施工阶段的造价。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

文章对建设项目实施阶段的工程造价管理进行了分析,并提出了相关的对策措施。