西部地方高校组织重大科技项目机制探讨

在分析西部地方高校科学研究特点的基础上,论述了该类高校在组织重大科技项目中面临的问题,进而从科学研究定位、科研管理模式、科研组织形式以及条件保障建设等方面阐述了创新组织重大科技项目机制的理性思考。     

社会公益性重大科技项目的组织管理模式

在研究社会公益性重大科技项目及其管理的相关理论,总结国内社会公益性重大科技项目管理实践的基础上,采用案例分析的方法,通过总结多个典型项目的组织管理经验,提出社会公益性重大科技项目组织管理模式.为社会公益性重大科技项目的科学有效管理提供一个理论框架与模式借鉴,为科技项目组织管理者提供管理恩路和决策工具.     

基于重大科技项目的管理创新研究

随着我国重大科技计划门类的不断增加，其管理必须不断创新。本文分析了重大科技项目的基本特征，以及我国在重大科技项目实施过程中存在的主要问题，探讨新形势下重大科技项目管理的新理念、新方法。     

重大科技计划组织管理模式分析及对我国国家科技重大专项的启示

大科学时代,重大科技计划是前沿科学和高新技术研究的重要组织方式,组织实施重大科技计划是提升国家竞争力的战略举措.本文基于目标成果形式和技术发展阶段对国内外若干重大科技计划分类,并分析类别特征,结合典型案例剖析重大科技计划的组织管理模式,对我国科技重大专项的组织实施提出建议.     

上海市社会发展重大科技项目科技创新经验、问题和对策研究

通过对近年来上海市社会发展科技重大项目进行广泛调研,总结科技创新经验,分析在科技创新尤其在科技持续创新中的存在问题和发展障碍,提出相应的对策建议.     

我国涉农重大科技项目资助政策解读与探讨

分析了我国现行的主要重大科技项目的内涵与特征,从农业高校可以承担基础研究及应用基础研究、科技攻关与高技术发展研究、农业科技成果转化与示范推广类重大科技项目三方面入手,分别对我国现行的涉农重大科技项目资助政策进行全面解读,并进一步探讨了我国重大科技项目资助政策的优径径.     

高水平科技自立自强视野中重大科技项目选题机制研究

“选题”是科学研究的起点，选题的质量在很大程度上决定创新的质量。国家重大科技项目承载着国家科技创新的使命，是科技创新活动的核心载体，优化重大科技项目的组织管理是新时代深化科技体制改革的重要任务。文章从实现高水平科技自立自强的视角出发，论述了国家科技计划和重大科技项目的构成、不同类型国家重大科技项目的选题模型，分析了美国国防高级研究计划局（DARPA）重大科技项目选题的经验；提出了根据重大科技项目的研究性质采取差异化选题机制、探索性技术研发和战略性技术研发类项目选题引入“查需”机制、战略性基础研究和战略性技术研发选题“三看”等建议。     

美国重大科技专项组织实施的主要特点

对国外重大科技专项组织实施的主要特点进行分析研究,为我国重大专项的成功实施提供借鉴和启示。     

基于现代项目管理理论的重大科技项目管理模式研究

文章从现代项目管理理论出发,对我国重大科技项目管理中存在的主要问题进行了论述和分析,提出了相应的管理模式和运作机制,给出了相应的对策与建议。     

典型重大科技任务组织管理模式分析及其对中国的启示

重大科技任务的实施,是提高科技竞争力的重要举措,也是社会取得不断进步的原动力.本文通过分析几个国内外典型重大科技任务组织管理模式,并结合多年来从事中国重大科技任务组织管理与研究的实践经历,重点分析了中国重大科技任务组织管理模式存在的问题.最后,讨论了改进中国重大科技任务组织管理模式的政策建议.     

在重大科技项目实施中加强创新人才的培养

为了提高自主创新能力、建设创新型国家,培养和造就创新人才是我们的重要工作。重大科技项目是国家科学研究计划重要的组成部分,借助于重大科技项目的实施,创新人才可以更快更好地成长,本文从多角度论述了如何在重大科技项目实施中加强创新人才的培养,提出了建议。     

公共财政投入重大科技项目监察模式创新研究

通过对公共财政投入重大科技项目监察需求的分析,提出重大科技项目监察的精确、柔性和有序要求。借鉴柔性管理、精确管理及医学微创介入疗法的理念,提出重大科技项目监察的柔性介入式监察、精确微创式监察、"漫步式"随机监察和"例外式"非常规监察新模式,得出重大科技项目监察新模式及传统刚性监察模式间协调应用关系。     

重大科技项目中的合作网络系统

为系统解决现有研究尚未关注重大科技项目合作行为管理的问题,首先结合重大科技项目存在的高创新性、高风险性、高整合性三个重要特征,基于合作结构界面提出了重大科技项目合作网络系统的概念及内涵,并在此基础上阐述了合作网络系统具有相关性、整体性、目的性、开放性四方面性质特征,然后按照项目合作主体之间的等级关系将合作网络系统划分为横向、纵向和双向三种类型,最后依据复杂系统理论分析了合作网络系统的运行效率及其影响因素.     

国外重大科技专项组织实施特点与启示

重大科技专项是一国科技发展的战略重点,是提升自主创新能力,建设创新型国家的关键。首先界定了重大科技专项的基本特征,从前期论证、组织设置、过程管理、知识产权、成果转化等方面分析了国外若干重大科技专项组织实施的主要特点,并在此基础上对我国重大科技专项组织实施的启示进行了探讨。     

地方重大科技项目创新绩效影响因素分析研究

自2015年国家科技体制改革以来,为解决以往地方科技计划体系中存在的科技资源“碎片化”“重复资助”等问题,广东省等省市逐步开展科技计划体系改革,将以往的零散项目整合为以重大项目为主体的地方科技计划体系。针对改革后地方重大科技项目的创新绩效影响因素,本文基于模糊ANP分析法,结合专家咨询结果构建评价指标体系,采用标准度和三角模糊数法确定各级因素的重要性和关联度,从而得出各影响因素的重要性排序。最后以广东省为实例得出的结果表明,技术路线、实施计划、产业需求等因素对该地区科技项目成功绩效影响较大,符合广东省重点领域研发计划以解决产业核心技术瓶颈问题设立的战略定位,验证了本方法的科学性和合理性。     

论我国重大科技项目保障制度的构建——以大型飞机项目为例

以大型飞机研制为代表的重大科技研究项目的启动对我国经济和科技发展具有巨大的带动作用,但是这些项目的研制面临着巨大的困难。以我国大型飞机项目为例,通过对该项目的发展历程的介绍和面临问题的分析,认为重大科技项目的实施必须有完善的制度规范进行保障,基于此,对构建重大科技项目保障制度提出一些建议。     

重大科技项目的关键合作界面识别

为搭建和谐的合作关系以保证重大科技项目得以高质量完成,首先从项目投入与产出、项目组织结构、项目管理过程三个视角对重大科技项目实施过程中可能存在的合作界面进行分类辨识,然后在引申传统序参量概念内涵的基础上将核心能力设置为反映合作界面整体功能的宏观序参量,最后基于DEMATEL方法构建了能够从具有复杂关联影响关系的诸多合作界面中识别出关键合作界面的决策方法。案例分析结果表明,所提出的重大科技项目合作界面分类辨识理论与关键合作界面选择方法能够为指导重大科技项目中合作管理实践起到积极的作用,具有应用可行性。     

重大科技项目中评估研究

本文针对我国重大科技项目的特点、管理体制及运行机制,着重讨论了重大科技项目中评估的地位与作用、中评估的基本要素分析、评价模型、评价指标体系及评价方法等问题,提出了根据项目的工期、技术和管理特性进行分类评估的“STM动态模型”,以及按指标层面(水平)推进的动态权重“递进评价”模型方法。