美国高校董事会制度的特点及启示

高校董事会制度是一项国外行之有效的管理制度,也是我国高校管理制度改革的一项重要举措,但在不少高校却流于形式。文章通过对美国高校董事会的起源、成因及其在美国高校管理体制中作用的分析,提出我国高校董事会建设在高校管理中应重点发挥决策咨询、民主监督的作用和学术权力与行政权力的协调作用。     

高校英语教学中创新元素的融入

随着新课改的不断深化改革．英语教学的要求逐渐被提到一个新的档次。如何在课堂教学中抓住学生的注意力．实现高效教学．成为教育界研究的重要问题之一。在教学活动中不断融入创新元素．达到事半功倍的效果．是所有英语教师的愿望。本文在简要阐述高校英语创新教学主要内容的前提下．提出一些行之有效的创新教学策略。     

高校共青团工作的形势与对策

在当前社会形势下．随着市场经济的发展和高校管理制度的改革,高校共青团工作者必须把握时代变化的新问题,研究共青团工作的新情况,通过革新教育观念,加强团的组织建设和开展各项校园文化活动等途径,开创共青团工作的新局面。     

高校实验室污染防治与实验室安全管理

高校是教师和学生进行大量教学、科研实验活动的地方,实验室的安全使用、实验室废弃物的处理等是不容忽视的重要工作.通过对山东农业大学实验室的调查分析和排出废水的监测,说明高校在实验室安全措施得当有效的前提下,总体实验排出废水符合国家标准,并提出了完善实验室安全管理体制、健全实验室安全管理制度、加强实验室安全教育和监督、实验室危险废物必须收集和集中处理的管理措施和建议.     

谈网络信息环境与高校图书馆服务创新

网络信息的大环境，使高校图书馆面临新的挑战，高校图书馆在保持原有的基本职能不变的前提下，必须以创新精神改变传统的服务模式．     

全日制兽医硕士专业学位研究生培养的几点建议

为了培养全日制兽医专业硕士学位研究生成为社会需要的应用型人才,学校要制定行之有效的培养模式和适当的管理制度,拓宽实习实践教学环节,在保师资质量的前提下增加校外导师的数量,倡导教师改革教学手段和方法。     

提升高校教师信息化素养的策略

教师信息化素养是教师整体素养的有机组成部分,但当前高校教师存在观念陈旧、信息意识淡薄、信息技术使用的创新能力不高等问题,制约着高校教育现代化的发展。要提高高校教师的信息化素养,教师必须更新观念,增强其对信息的敏感度和创新能力。同时高校还要建立一套行之有效的管理制度,做好教师的培训工作。     

高校房地产资源的优化配置

高校房地产资源是高等教育事业生存和发展的物资基础。高校合并重组,多校区办学后,高校房地产资源也随之不断扩大。由于人员编制较少,管理人员的素质及管理水平有限,房地产管理制度的过时或不完善等原因,造成房地产资源管理的困难。完善和加强房地产资源管理,优化配置房地产资源,实现资源共享,提高房地产资源利用率,节约办学成本,提高办学效益,是实现高校可持续发展的关键。     

本科教学工作评估背景下的高校图书馆建设

通过探讨高校本科教学工作评估对图书馆的重要意义和在全面深刻理解评估指标的前提下,提出从文献资源建设、读者服务、馆员队伍建设以及图书馆管理制度建设等方面来有效推进图书馆建设。     

高校危机事件后团体心理抒压的实施

高校在建立心理危机预警机制的前提下,形成一种行之有效的危机事后团体心理抒压模式也非常必要,它能有效减少危机事件产生的不良影响,促进学生健康成长。     

构建和谐高校学生公寓物业管理体系探析

高校学生公寓物业管理作为一个新型的物业管理领域,现阶段仍未制度化、规范化。针对我国高校学生公寓物业管理的特殊性,认为单纯引入外来物业管理公司进行管理必然存在弊端,只有建立符合我国高校学生公寓管理和谐的服务体系,才能在真正意义上管好学校、管好学生。     

浅析高校房产档案信息化管理

随着社会主义市场经济体制的进一步完善,高校在新形势下的房产档案管理也需作出相应的调整,否则就不能适应社会发展的要求。随着计算机在高校管理中的普遍应用,建立一套与高校事业发展相适应的房产信息化管理软件,利用信息化管理手段进行管理创新,是提高高校房产管理水平的一个重要措施。     

高校保卫干部胜任力提升的对策研究

随着高校安全管理工作的不断深入,如何建设一支高质量能够胜任学校安全工作的保卫干部队伍已日益成为社会各界关注的热点。本文在阐述已有胜任力模型的基础上,结合国内高校的具体情况,提出高校保卫干部可从建立合理的高校保卫干部管理机制,明确高校保卫干部的工作角色定位,构建基于胜任力的高校保卫干部学习与培训体系,加强高校保卫干部心理契约管理水平四种途径来提升胜任力。     

高校固定资产财务核算管理的探索——基于《高等学校会计制度》视角

《高等学校会计制度》对高校固定资产财务管理提出了新的要求。新旧制度衔接中,首先应对现有固定资产进行彻底的清查,在账账相符的前提下按照新类别一次性补提折旧,顺利实现固定资产部分的新旧制度过渡;其次对新制度下固定资产的财务管理提出具体要求,财务人员应转变观念,加强内控建设,形成定期对账机制,实现数据共享,以期更好地为高校固定资产管理服务。     

论高校学生收费管理信息系统内控机制设计

高校收费管理是高校财务管理的一项重要工作,建立完善的高校收费管理内部控制机制是确保高校收费规范化、制度化的基础,也是强化高校预算收入管理实现科学理财的前提。本文就怎样建立完善的高校收费工作的内部控制机制进行了探讨。     

高校部门创收管理模式探析

在不影响正常教学、科研工作的前提下,很多高校都鼓励校内部门利用学校的设备、师资等资源依法创收。创收为高校带来了良好的经济效益和社会效益,甚至许多创收活动还促进了学校的教学科研工作,但在这些创收活动中也时常会出现一些不规范的行为和漏洞。高校应当结合国家的有关政策和各自学校的实际情况,建立切实可行的部门创收管理模式,加强对机构、项目、收入和成本等的管理,以保证部门创收活动的良性发展。     

新建本科院校提高毕业设计(论文)质量的若干思考

新建本科院校由于其在生源质量、教师队伍的专业素养、教学质量管理等方面比较薄弱,严重影响了学生毕业设计(论文)的质量。因此,通过构建长效的教师培养机制、建立严格科学的质量监管体系、探索教学改革有效路径,对于新建本科院校提高毕业设计(论文)质量来说,具有十分重要的意义。     

“房地产开发与经营”课程创新改革与实践研究

在新常态背景下,为顺应我国房地产市场的快速发展,“房地产开发与经营”课程作为房地产开发与管理专业的专业必修核心课程,课程内容与教学手段需要不断更新和与时俱进。“房地产开发与经营”课程以课程思政为引领,利用案例法、讨论法和PBL翻转课堂等混合式教学法提升教学质量,为高等院校本科“房地产开发与经营”课程教学改革提供方向性指导。     

转型发展背景下的地方高校人力资源管理改革

目前,普通本科高校的人力资源管理存在诸多与建设应用型高校目标不相适应的地方,必须从明确普通本科高校转型发展的战略目标、建立灵活多元的教师聘用机制、创新完善教师培养机制、改革教师绩效管理体系和建立健全以转型发展战略为导向的教师激励机制五方面进行改革,建立适应普通本科高校转型发展战略的人力资源管理体系,推动普通本科高校转型发展。     

论高校行政管理工作的现状及改革思路

高校行政管理工作是高等学校运行管理工作的重要组成部分,关系到高校教职工、学生的切身利益,也直接关系到高等学校整体的办学效益和教学水平,对于高校各项工作的联系运转起着不可替代的作用。随着我国高等教育事业的中专跨越式大发展,高校行政管理工作从内容、职能到地位、作用都发生了新的变化。在此前提和北景下,只有改革目前科层制度的管理方式,充分塑造核心价值观,才能不断为高校事业的发展提供源源不断的改革动力和人力支持。