加强企业财务管理的思考

企业的管理必须以财务管理为中心,随着市场经济向前发展,财务管理变得越来越重要.从企业应把财务管理放在企业管理的中心地位上进行了分析,提出了企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是市场经济发展的客观要求.     

论财务管理在企业管理中的地位和作用

财务计划指标的完成、财务管理目标及至企业目标的实现仍然依赖于企业各项具体管理工作的配套如生产管理、质量管理、技术管理等等。企业的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和分离的,而应是相互渗透的,是以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标。以财务管理为中心所强调的是财务管理的中心地位,而决不是要忽视和否定企业的其他管理工作的作用。企业为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理,财务管理是其中的一项。只是由于社会经济发展的要求及财务管理本身的特点——它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展,并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映,这才决定了它在各项管理工作中的中心地位。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

本文以财务管理在企业管理中处于中心地位为题，从企业宗旨和性质、市场经济运行的需要、国有资产保值增值的要求以及财务管理与其他专业管理的关系等方面进行了论述，并就如何使财务管理成为企业管理的核心进行了探讨，指出积极贯彻和落实财务管理的中心地位，充分发挥其应有的作用，有着现实和深远的意义。     

试论财务管理在企业管理中的作用

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。随着经济的发展和改革开放的深入，企业管理逐步走向由重视生产经济管理转变为重视财务管理，从一定意义上讲，企业管理以财务管理为中心，是社会主义市场经济的客观需要，是企业转机建制在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要，企业必须加强财务管理，财务管理在企业管理中的地位和作用越来越重要。     

转变观念 充分发挥财务管理在现代企业中的中心作用

从财务管理现状出发,对财务管理在现代企业中的地位及作用进行分析,认为企业应转变传统的财务观念,以财务管理为中心,充分发挥财务管理的作用,从而提高企业的经营效益。     

财务管理在企业管理中关键地位的确立

<正> 在经济发达国家,企业管理以财务管理为中心似乎是一个不言自明的道理。国外许多财务管理方面的著述,大都有类似的提法。西方企业的最高管理者向来把理财活动当做自己的首要职责。而我国由于长期以来受计划经济体制的影响,企业经营者对财务管理地位的认识严重不足。许多企业把财务工作放到与其他各项工作平行甚至从属的地位,把财会部门仅仅看作专司“簿记”职能的单位,未能充分发挥财会部门在经营决策中的参谋作用。企业只重     

财务管理在现代企业管理中的地位和作用

财务管理在现代企业管理中的重要性日益突显,财务管理在企业管理中被放在重中之重的地位上,必须建立和完善财务管理体制,健全企业内部的财务控制机制,这样企业才会有长足的发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅论现代企业管理中财务管理的重要性

财务管理在现代企业管理中的重要性日益突显,将财务管理放在企业管理地位的重中之重,必须建立和完善财务管理体制,健全企业内部的财务控制机制,这样企业才会有长足的发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

关于事业单位全面预算管理的探讨

我们常说,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以预算管理为中心。可见预算管理的重要性。事业单位是我国国民经济中的重要组成部分,代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能,同时其本身在很多领域也直接或间接地参与经济建设,具有特殊的地位和作用。如何创新管理理念,实现有限资源的优化配置和有效使用已成为事业单位积极探索的重要课题。现对事业单位财务预算管理进行了分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见。     

浅析新会计准则对企业财务管理的影响

随着经济的发展,财务管理在企业管理中的地位与日俱增,而财务管理的基础性工作就是会计工作,新会计准则的颁布,对我国会计工作有着重要的推动作用,同时也对我国企业的财务管理工作产生了重要的影响。对新会计准则对企业财务管理产生的影响进行简单的分析。     

财务管理环境变化对现代财务管理的影响

从我国企业财务管理实践中,可以总结出一条基本规律:财务管理理论和实务的发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁。在新的经济形势下,做好财务管理工作,同样离不开对当前与今后一段时间内企业所处的宏观和微观经济环境的分析。因此,分析财务管理环境因素,增加财务管理的新内容加强企业财务管理巩固财务管理在企业管理中的核心地位对企业来讲具有重要意义。     

"财务管理是企业管理的核心"之我见

历史和实践证明,经济越发展,财务管理也就越重要.尤其在市场经济不断完善不断发展的今天,财务管理应居于企业管理的中心地位,它不仅履行一般管理的职能,而且也是创造经济效益的一种管理活动.     

如何使财务管理成为企业管理的核心

随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业制度的逐步确立,以及财务会计的重大改革,出现了“企业管理以财务管理为中心”的观点,并引起了有关各方的讨论。由于我国在经济体制、企业产权关系、企业的宗旨和目的等方面与市场经济发达国家存在较大差别,对这个问题的认识存在认知差异。企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。因此,正确认识并把握财务管理在企业管理中的地位,对于企业管理着有着至管重要的意义。     

强化企业财务管理提升企业竞争能力

我国加入WTO后。企业更多地面临着兼并与重组、跨国经营、集团竞争、战略控股资本运营、经济全球化、信息技术、知识经济均对我国现代企业的管理提出了更严峻的挑战,在新形势下,企业只有强化财务管理。才能提升竞争能力,为此。应从五个方面强化财务管理。一是确定财务管理在企业管理中的核心地位。建立健全以财务管理为核心的企业管理体系。二是确立全员管理财务的观念。三是建立独立的财务管理部门。严密、高效地实行财务管理。四是以现金流量作为财务管理的目标。五是实施全面的预算管理。     

加强国有企业财务管理对策

国有企业在我国经济建设中占有十分重要的地位。当前外界环境的变化以及经济全球化的快速发展,国有企业必须加强自身管理,而财务管理是企业管理中的重要组成部分,加强财务管理有利于企业的发展。文章就针对当前国有企业如何加强自身的财务管理展开论述。     

试论财务管理在企业管理中的地位

<正> 近年来,随着改革开放的深入,企事业单位的经济管理工作进一步得到完善,但个别单位也存在着不少问题,单从企业方面来说,要想抓发好企业管理,就必须强化企业的财务管理。 一、财务管理是企业管理的核心 (一)财务管理的本质决定了它在企业中的核心地位。 所谓财务管理,通常被解释为:为企业组织资     

现代企业新型财务管理机制的构建

阐述了构建适应企业自身特点和管理需要的财务管理新机制,保证企业的财务行为合理和有效,强化企业财务自我约束,发挥财务管理在企业管理中的应有作用的重要性,指出要建立新型的财务管理机制就必须服从利益核心的导向,将各项财务环节人格化,建立“责、权、利”相结合的财务管理机制,才能使企业随时处于主动地位,把企业资源的利用和效益的取得发挥到最大限度。     

电力企业财务管理存在的问题及对策研究

对电力企业在国民经济中的地位和作用进行了概述,指出了电力企业目前在财务管理上存在管理意识淡薄、内部风险管控薄弱、缺乏精细的预算管理和信息化进程缓慢等问题,最后,针对这些制约我国电力企业财务管理工作和企业运营的一系列因素,提出了加强电力企业财务管理的一些对策。     

创新企业财务管理工作的体会

随着世界经济一体化和知识经济的发展,现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。处于企业管理中心地位的财务管理工作,如何适应形势的变化,是摆在面前的重要课题。论述了实现全面预算管理,创新企业财务管理工作的理论和做法。     

市场经济条件下加强国有企业财务管理

为使企业在市场竞争中不被淘汰,企业领导和财务人员必须有风险意识、危机观念。在市场经济时代,世贸规则、专利权、商标权、专有技术和人力资源将成为经济发展的重要资源,它是知识经济时代决定企业在竞争中能否取胜的关键因素,这就要求企业必须具有知识效益和人才价值的意识。企业生产经营的最终目的是为了保值、增值,因此企业财务管理必须树立科学的理财理念,必须分析在不同时期,不同的经济环境下,确立不同的财务管理意识。在市场经济条件下,企业经营环境繁杂不变,风险越来越大,要确保企业保值、增值,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,企业的各项管理工作都要服从财务管理目标,不能各自为阵。真正做到企业管理以财务管理为中心,就为企业生产经营各个方面提供了有利的保障。