企业竞争力的文化思考

市场竞争是企业生存之本 ,制度安排是企业秩序化之本 ,技术创新是企业进步之本。当赋予这些要素以文化内涵 ,就会形成强有力的文化力 ,进而产生一种内协外争效应 ,全面提升企业的竞争水平。而要发挥文化力的功能 ,就必须树立全新的文化理念 ,加强企业文化建设 ,使企业文化浸透在制度安排和战略选择之中     

企业文化对促进企业发展的作用

在知识经济时代,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。此文就企业文化的定义、内涵及其特点,企业文化对企业核心竞争力的影响、企业文化促使企业可持续成长以及企业文化在人才竞争中的作用等方面论证了企业文化对企业发展的作用。     

企业改革和企业文化

今年是深化企业改革的一年。当人们一提及深化企业改革,完善企业经营机制,建立现代企业制度,便会自然而然联想到如何在体制上变动,如何在物质生产上调整,而以“人”为中心的企业文化建设却较少有人提及,甚至有人把培育、倡导和发扬企业文化当做改革的附加物,看做是改革的题外之意。这就不对了。 一、改革呼唤企业文化。     

浅议我国的企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是维系企业生存和发展的内在动力,也是企业核心竞争力的重要组成成分,它决定着企业经营的成败。正因如此,企业文化的建设就犹为重要,本文就从企业文化的内涵和我国企业在文化建设中存在的一些问题着手,对我国的企业文化建设提出一些务实的建议和策略。     

浅析在现代企业中企业文化的作用

企业文化在当今企业发展中重要地位越来越得到了企业领导者的认同,在企业凝聚力的建设上更是起着巨大推动作用。本文将就企业文化在企业生产经营中的重要作用和意义进行分析和探讨。     

如何认识企业文化

企业文化的提法在国内出现的时间不算很长,但在说着和在做着的人却很多。既然要开展企业文化建设,首先必须对企业文化有个定位。我们所做的每一件事情,无非都是天地宇宙的一个细部截取,不弄个定位,就说不清、道不明。既然是定位,就争取定得更准一些,参照系更明确一些,     

浅论企业文化建设

增强企业活力是我国城市经济体制改革的中心环节,而企业能否具有活力,在很大程度上取决于该企业是不是具有凝聚力,即是不是具有吸引力和团结人的力量,能不能调动人的积极性。特别是经济体制改革,使企业成了一个个自主经营、自负盈亏和相对独立的经济实体,在对手如林的市场上面临着产、供、销、金融、社会声誉等方面优胜劣汰的激烈竞争,这就更需要发挥企业整体力的作用。因此,不断增强企业的凝聚力,已成为企业发展的越来越强烈的内在要求。而要增强企业的凝聚力,就必须重视和培育企业文化。这是当代一切优秀企业家所愈来愈推崇的共识。本文将依循这一思路,对企业文化建设问题试作粗浅地探讨。     

试论旅游企业的企业文化塑造

建设卓越的企业文化是提升旅游企业核心竞争力,应对WTO及市场竞争的根本保证.本文界定了旅游企业文化概念、内涵及特征,分析了当前旅游业企业文化建设现状,并就旅游业企业文化塑造路径作了一些探讨.     

当代企业的文化竞争

企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡.构建企业文化,自然也就成为当前的热门话题,也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素.     

企业文化建设:新形势下的新格局

企业文化建设是现代企业制度下,企业生生不息的物质和精神支柱。加强企业文化建设不仅是改革发展的需要,也是进一步提高广大员工综合素质的需要,提高企业管理水平的需要,一个企业如果没有自己富有特色的文化,员工的思想就可能成为一盘散沙,就难以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。     

影响企业文化建设的环境因素

企业文化对于企业的发展至关重要,它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响,从而对企业的兴衰起着决定性的作用。这就要求我国企业要重视企业文化建设,塑造出具有中国特色的企业文化,使我国企业在竞争中永远立于不败之地。     

浅谈企业文化对企业发展战略的作用

任何离开本土文化和企业自身文化的企业发展战略都是空谈。企业文化和企业发展战略是相辅相成的,企业文化没有战略的指导,就没有方向;企业发展战略如果没有文化的支撑,就缺乏灵魂,二者同频共振,才能真正起到推动企业持续健康发展的作用。本文通过介绍企业文化与企业发展战略的相关概念,分析企业文化与企业发展战略的相互关系,最终提出企业文化对企业发展战略有促进作用。     

企业文化与企业绩效

企业文化的涵义 企业文化就像恒温状态下的真菌,你很难用手捕捉到它,然而它却是无所不在的。确切的说,企业文化是在一定的社会历史条件下,一个企业或一些经济组织长期形成而被公众普遍认同的价值观念、企业精神、行为准则、文化环境、产品品牌以及经营战略等的集合体,是一种凝聚人心BJ,实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化属于亚文化范畴,是整个社会文化体系中的一个有机的组成部分,具有很强的继承性、时代性、层次性。     

关于高校后勤企业文化的建设

企业文化是指在企业的发展过程中形成的占主导地位的价值观念(企业理念)、企业处事方式(企业哲学)和基于价值观念、处事方式之上的企业精神面貌和工作态度 (企业精神)。现仅就企业文化在企业发展过程中应扮演的角色谈点看法。     

关于企业文化发展的层次性问题

企业文化是一个企业具有本企业特色的在企业内部有普遍意义的意识形色它不同于“企业的文化”，也不同于“企业文化学说”。只要一有企业就有企业文化，因为企业是作为封建经济的生产组织形式的对立物出现的，所以企业成员的意识形态从一开始就具有某种共同性，就有企业文化。现在的企业文化是那时企业文化发展而来，这中间应有个纵向的发展层次问题。最终影响这种层次性的当然应是生产力。     

谈企业并购重组中企业文化的整合

在企业之间的并购重组活动中,人们往往重视了企业有形资产和无形资产的合并重组,却忽略了企业之间文化的合并和融合,忽略了作为企业生产经营活动中最具主观能动性的人的因素,而使结果事与愿违。本文拟就当前市场经济条件下,企业之间在并购重组活动中,企业文化的整合...     

浅议建设企业文化

企业文化能在思想观念、行为方式上把外在环境中的社会的人改造成企业的人,其实质就在于让企业的人被激发和创造出更大的活力.许多企业家认为,企业文化是继人、财、物、信息之后的第五种资源,人们日益认识到企业文化的重要性.但目前企业文化对中国大多数企业来看是导出的,而不是导入的.为此,在此文中,笔者解析了如何建设企业文化的几方面问题.     

浅谈企业文化建设的创新

近年来,随着市场竞争的不断深化,人们越来越认识到企业之间的竞争归根结底是文化力的竞争,是企业文化的竞争,企业拥有了优秀的企业文化,才能在竞争的市场中战无不胜。要形成优秀的企业文化,就必须立足现有文化,以创新的观念建设企业文化,创新企业文化。     

企业文化建设研究

在构建适应现代市场经济的企业文化的时候,哈佛教授约·凯特在《企业文化与经营业绩》中提出:企业文化有可能成为决定企业兴衰的关建因素。由于在企业中,其成员的来源不同、生活经历、文化素质、工作性质的差异,决定了人们的价值取向各不相同。如果没有一种力量把不同价值取向的人同质化,企业就缺乏一种凝聚力,甚至缺乏竞争力。那么企业文化建设应该注意什么问题呢?     

浅谈企业文化建设与企业党建

在企业文化建设中,党建工作起着至关重要的作用,而党建工作是培育优秀的企业文化的重要基础,由此可见,企业文化建设和党建两者是相辅相成,密不可分的.因此,如何做好企业文化建设和企业党建是现今人们关注的主要问题,本文就企业文化建设与企业党建进行了相应的探讨.