群体骚乱的社会心理学机制

群体性的骚乱可以分为三个明显的阶段,每个阶段有着不同的社会心理机制。第一阶段,人们由于自我归类的动机,产生内群体偏差最终导致不和,这就使得各方有了产生冲突的可能;第二阶段,人们因为归因偏差,错误地理解对方的行为,从而引发冲突;第三阶段,群体中的人们由于受"去个体化"的影响,更多地卷入到群体暴力之中,使得冲突全面升级。基于上述社会心理学机制分析,本文结合北京奥运会安全问题提出了4项管理对策建议。     

如何把握技术转让谈判

在现阶段，我国的技术成果商品化的比例较低。我们在日常生活或新闻煤介的报道中经常可以发现这一现象：有的技术确实很新颖、很实用、有很高的推广应用价值，但仍“待字闺中”，这对国家、对生产企业珏是对发明者个人都是一种损失。一项好的技术没有推广出去的原因很多，其中转让方(发明者)和受让方在技术转让谈判的过程中没有成功地进行沟通和了解，以致冲突和相互猜疑等现象时有发生，     

跨文化团队内部冲突及其管理策略研究

跨文化团队中,除了利益冲突、价值冲突和意见冲突等成因外,价值观高度差异化、缺乏信任、跨文化沟通问题和不当的管理等都有可能成为引发或加深内部冲突的特殊原因。跨文化团队内部冲突既可能对团队绩效产生积极影响,又可能产生负面影响。可以通过向团队成员提供跨文化培训、建立团队成员的相互信任、共同建立团队的有效管理机制以及采取文化权变的冲突管理策略等方式对于跨文化团队内部冲突进行有效的管理。     

科学活动中的利益冲突及其控制

科学活动中由于经济因素的渗入充满了利益冲突。利益冲突主要是研究者同时为两个机构工作并从中获得个人利益时，利益因素影响或危及研究者做出正确、客观和公正的专业判断的一种境况，包括管理冲突、实际和潜在冲突、委托事项冲突等。利益冲突产生的根源是个人获利，形成的工具是受利益影响的研究者偏见。这些利益冲突可以通过自我约束、同行评价、政府干预、立法规范、过程公开、内容公开和处罚进行控制。     

企业科技创新团队冲突与绩效关系研究

以企业科技创新团队为研究对象,以认知冲突、情感冲突、过程冲突及团队与成员目标冲突为自变量,团队成员所采用的合作冲突管理行为和竞争冲突管理行为为调节变量,以团队绩效为因变量,通过运用实证分析方法,得出当团队成员采取竞争冲突管理行为时,与绩效呈正相关关系的冲突越显著,与绩效呈负相关关系的冲突也越显著;当团队采取合作冲突管理行为时,与绩效呈正相关关系的冲突越显著,与绩效呈负相关关系的冲突越不显著,从而为企业科技创新团队中存在的冲突提供一定的管理借鉴。     

个人价值观管理研究

创新地论述了个人价值观的概念,个人价值观的结构,个人价值观的差异,个人价值观的发展阶段,价值观粘性,价值观冲突,个人价值观对个人及社会的影响及个人价值观管理的意义。价值观分为个人价值观和群体价值观,二者相互影响。个人价值观与群体价值观的相容性对个人的生存和发展有至关重要的影响。个人价值观的结构体系从内到外依次为世界认知层、道德观念层、政治观念层和生活习俗层。个人价值观的四个成份也是相互作用的。从人的出生开始,个人价值观的发展分为萌芽期、成长期、形成期、走向成熟期、调整期和稳定期六个阶段。这种划分是相对的。个人价值观体系总体上在不断运动。个人价值观指导个人的行为和个人决策,影响人的发展状态,影响个人与社会的相容或冲突。如何进行个人价值观管理对人的发展便显得意义重大。     

科技创新团队基于冲突机理的创新最佳状态研究

针对科技创新团队成员个性、价值观差异、沟通不良和竞争等冲突表现形式,基于因组织结构功能缺陷,团队价值观差异,沟通不畅,个人目标与团队目标、个人与团队文化、个人利益与团队利益等差异引起的冲突以及建设性冲突,围绕团队成员、团队构造和团队的内外部环境三方面改进创新最佳状态,从而促进科技创新团队创新,构建基于冲突机理的创新最佳状态,为科技创新团队的创新发展提供可行性对策。     

基于元胞自动机的微博用户群体行为形成互动的演化模型研究

【目的/意义】群体成员在感知外界环境的基础上,与群体中的其他成员进行沟通与互动,根据个人偏好和 群体规范做出行为选择,形成初始的群体行为。在群体行为形成过程中,成员之间通过暗示、模仿他人的行为,调 适自己的行为,达到行为同化的结果,使自己的行为与群体保持一致,进而促进群体行为的形成。【方法/过程】在此 基础上,根据元胞自动机理论建立微博用户群体行为形成互动的演化模型,根据模型分析研究发现,微博用户群体 成员的行为有一定的偏向性,环境变化和成员的个性都会对其行为方式和群体行为的形成产生影响。【结果/结论】 随着时间的变化,成员个人行为的表现会从分散走向统一、从多元化走向单一化、从随意性走向固定性,达到稳定 发展的趋势,形成微博用户群体行为。     

发明的社会——伦理问题

在我们这个时代,技术发展的一些不讨人喜欢的方面有助于充分说明其过程与后果带有社会-伦理性.这种情形可以通过'谁为谁服务'的问题加以考察.一般来说,过去是发明者个人通过自己的发明为社会服务,同时因其成果而感到自豪.今天是社会在社会规模上应用发明服务于个人,为了提高其成员的生活质量,竞相利用我们的环境.将来,我们需要寻求建立一种动态平衡,使不同利益之间的冲突,通过新涌现的一些不统一的伦理标准,通过确保发展决策所及之社会成员的最广泛参与加以消除.     

科技创新团队成员建设性冲突管理

在产品开发和技术创新过程中,科技创新团队成员的建设性冲突主要包括任务冲突和过程冲突,这两类冲突均对创新价值链上的各项创新工作具有促进效应。构建模型,阐述科技创新团队成员的建设性冲突对科技创新价值链上的技术创新、产品创新、管理模式创新的促进关系,实证科技创新团队成员的建设性冲突对组织的技术创新及其管理模式创新具有显著正向影响,对科技创新价值链也具有显著正向影响。以期为提高科技创新团队成员冲突管理水平、改进和提升科技创新团队成员创新工作提供理论参考。